15
Apps erstellt
5 Stunden
Jede Woche gespart
2x
Anzahl der Kopf
零代码开发可以帮助我们实现leverage（撬动）的效果, 高效、敏捷地开发复杂应用, 然后实现不同独立系统之间的协同效应,解决化工行业数字化建设的难点痛点,为化工企业的高效运转赋能.
—— 巴斯夫亚太区单体事业部工业数字化负责人，王国梁博士
上海巴斯夫聚氨酯有限公司位于东海之滨,上海化学工业区南侧,由巴斯夫及其合作伙伴上海华谊控股集团有限公司（前身为上海华谊（集团）公司）和中国石化上海高桥石油化工有限公司合资设立.
Am 3. Dezember 2003 und am 5. September 2007 wurde die neue Version des Buches veröffentlicht术企业.公司主要生产MDI、TDI、DNT和硝酸及相关化学产品。
引入零代码工具,构建IDEA平台
对于巴斯夫亚太区单体事业部来说,数字化转型主要有以下三个痛点:
第一,迭代速度不够快
化工行业的高标准监管意味着公司对内对外都有复杂、严格、不定期更新的管理要求,如果沿用传统方式搭建系统,迭代速度将落后于快速推陈出新的监管需求.
第二,无法高效复制成功运行的系统
巴斯夫单体事业部在亚太地区设有五处生产基地——中国三处，韩国两处。将一套系统复用到任一处生产基地, 真正应用前的每一个环节都需要额外的时间、精力和成本.
第三,数字化路径无法定制化设计
上海巴斯夫聚氨酯希望分段实施工业4.0的目标, 先实现工业2.0——将业务流程、管理工作等实现信息化, 然后推进至工业3.0——实现不同业务管理系统之间的协同和数据融合, 再考虑智能化生产的4.0阶段.当务之急,是需要夯实工业2.0阶段的信息化基础, 为3.0阶段的系统协同提供引导.
为了解决以上痛点,搭建【IDEA应用平台】，并将整个私有化架构放在云端, 为整个巴斯夫亚太区单体事业部提供范本并积累经验。自2022年底上线以来,平台已经上线承包商管理、变更管理、危险化学品双重预防信息管理等丰富的应用场景.
承包商管理应用:发挥平台协同效应
在化工园区,每天都会有大批承包商员工进入厂区作业.公司必须对每一位工人有效培训、严格管理, 对每一处变更层层审核, 精准留痕, 从而保证厂区安全高效运转, 工人安全健康出入.
在进入园区之前, 每一位承包商都需要进入IDEA平台的承包商管理应用,注册登记相关信息并接受公司审核, 审核通过后方可录入作业人员的个人信息与资质.
作业人员入场后,需要在平台中参与标准化的安全培训,观看安全视频并通过考试.作业期间,公司可以在平台对承包商作业人员进行考核,并记录奖惩.
同时,该应用会形成 “一人一档案”。这份档案的数据来自应用的每个功能模块。
举个例子,承包商为作业人员上传的动火证和作业人员自己通过巴斯夫考试获得的上岗资格证都会被智能助手归整建档.旦有人员违章并被记录,系统会联动档案并标记该人员.如果同一位作业人员被标记满三次,系统会判定他进入黑名单,自动取消其上岗资格.
