30%
データ処理時間の短縮
20%
プロジェクト進捗管理精度の向上
15%
材料廃棄物の削減
ノーコード開発モデルは、エンジニアリングプロジェクト管理と完全に整合しており、建設プロジェクトに特化した多用途でモバイルフレンドリーな情報管理システムを構築します。当社は、デジタル化を通じて従業員の負担を軽減し、産業と情報の深い融合を促進し、情報技術を通じて業務効率を向上させることを目指しています。当社は、情報開発のレイアウトを包括的に計画し、情報システムの構築を強化し、情報変革プロセスを推進していきます。.
— エンジニアリング＆建設会社
1999年に設立されたこのエンジニアリング・建設会社は、フォーチュン・グローバル500企業の子会社です。その建設事業は複数の国に及び、様々な地域で高速道路、公共施設、鉄道、住宅などのランドマークとなる建設プロジェクトに携わり、広く認知され、高い評価を得ています。.
課題
経済の急速な発展に伴い、インフラ建設のスピードと規模は著しく拡大している。しかしながら、多くの建設プロジェクトの管理は依然として遅れており、膨大な量の基本データの整理や計算に多大な労力と時間が費やされている。このことは、デジタル化の重要性がますます高まっていることを示している。.
煩雑なデータ管理
建設プロジェクトには膨大な量の基礎データが必要となるため、その整理と計算には時間と労力がかかります。従来の方法では、非効率性や遅延が生じることが少なくありません。.
既存ソリューションの適応性の限界
様々なプロジェクトスケジューリングおよびドキュメンテーションソフトウェアが一定程度導入され、統合情報管理システムも利用されているものの、建設プロジェクト管理におけるそれらの普及は依然として限定的である。これは主に、建設プロジェクト管理モデルが多様かつ複雑であるため、既製のソリューションでは十分に対応できない場合が多いことに起因する。.
二つのスキルを持つ人材の不足
建設に関する専門知識とソフトウェア開発スキルを両方兼ね備えた人材は著しく不足している。ソフトウェア開発者は現場での建設経験が不足していることが多く、プロジェクトの要件やワークフローに対する理解が表面的になりがちだ。逆に、現場の建設管理者はプログラミングの知識を持っていることは稀である。こうしたギャップがあるため、建設プロジェクトの実務的なニーズに真に応えるカスタマイズされたデジタル管理システムを開発することは困難である。.
解決策：Jodooによるデジタル化
当社は、Jodooプラットフォーム上に構築された包括的なエンジニアリングプロジェクト管理システムを導入することで、これらの課題に対処しました。このシステムは、Jodooのノーコード開発機能を活用し、汎用性が高く、モバイルフレンドリーで、適応性の高い情報管理ソリューションを実現しています。導入には、以下の6つの主要なステップが含まれています。
- データ相互接続性プロジェクトデータベース、機能モジュール、表示インターフェースを統合システムに組み込むことで、データのサイロ化を解消し、部門間でのシームレスなデータ共有を可能にする。.
- 建設中心設計Jodooの堅牢なデータベース、高速な処理速度、そして高い精度を、導入担当者の実践的な現場管理経験と組み合わせることで、実際の建設ニーズに高度に適合し、容易に導入できるシステムを実現します。.
- モバイルオフィス機能このシステムはPCとモバイルデバイスの両方をサポートしており、プロジェクト管理を空間的・時間的な制約から解放し、いつでもどこでもプロジェクトの監視を可能にします。.
- ハードウェア統合現場のハードウェア機器をシステムに接続することで、建設プロセス管理のためのデータ収集が強化され、効率性が向上し、特に安全管理や環境管理を担当する管理担当者の作業負荷が軽減されます。.
- 外部プラットフォーム統合API呼び出しを活用することで、MDS、現地のオーナー管理プラットフォーム、政府が義務付ける移民労働者の賃金監視プラットフォームなどの外部プラットフォームとのデータ共有を容易にします。これにより、「1つのプラットフォームからの入力、複数のプラットフォームからの出力」というアプローチが可能になり、重複したデータ入力を削減し、システム間でデータの一貫性を確保できます。.
- オフライン操作モバイルデバイスのキャッシュ機能を活用することで、ネットワーク接続が利用できない場合でもオフラインでのデータ入力が可能になります。ネットワーク接続が回復するとデータは自動的にアップロードされるため、ネットワークの問題による作業の中断を防ぐことができます。.
Jodooの主な改善点
Jodooの導入により、当社の事業運営の様々な側面において、著しい改善がもたらされました。
情報視認性の向上と動的な表示
Jodooの前に情報表示方法は単一的で直感性に欠けていたため、プロジェクト情報をすべて動的かつ明確に提示することが困難でした。建設プロジェクトデータの膨大な量と多様な性質は、天候や地質条件などの要因に影響されるため、包括的かつ最新の概要を維持することが困難でした。.
Jodooと共に当社はデータ標準を統一し、プロジェクトの基本データをJodooのデータベースに整理しました。このデータには、サブプロジェクトの詳細情報、数量リスト、資材仕様、危険物リスト、環境影響係数、品質検査データ、規格などが含まれており、コアデータとして機能します。Jodooのダッシュボードを通じて、これらの情報は明確かつ動的に表示されます。データファクトリー機能により、基本データの整理と計算が容易になり、プロジェクトの状況をリアルタイムで把握できます。.
主な改善点このシステムは、情報表示における重要なギャップを埋め、すべてのプロジェクト情報を動的に更新し、明確に表示するプラットフォームを提供します。この視認性の向上により、より的確な意思決定と積極的な管理が可能になります。.
プロジェクトの進捗管理と品質管理の効率化
Jodooの前にプロジェクトの規模が拡大するにつれて、電話や手作業による記録といった従来のオフライン管理方法では、特に数十キロメートルに及ぶプロジェクトにおいては、進捗状況や品質を管理するには不十分になった。.
Jodooと共にこのシステムでは、技術監督者が毎日記入する施工日誌、オンライン検査依頼、巡回記録を通じて現場の状況を管理します。データ集計および分析機能により、プロジェクトの進捗状況と品質に関するリアルタイムのフィードバックが得られます。システムは提出された日誌の準拠性と論理性を検証し、施工手順との整合性を確保します。運用分析モジュールは、施工日誌からデータを抽出、比較、統合、分析し、リアルタイムの進捗状況を視覚的な砂時計に表示して、全体の進捗状況を算出します。これにより、その後のコスト計算と品質管理のための動的な情報も提供されます。システムは実際の進捗状況を計画された進捗状況と比較し、遅れているサブプロジェクトに対して早期警告を発します。.
品質管理のため、このモジュールはプロジェクトの進捗データと品質検査データおよび基準を照合することで、不適合項目を自動的にチェックします。例えば、実際の鉄筋間隔を品質検査要件と関連付け、適合性を自動的に判定し、証拠として写真を添付することができます。総合的な分析結果は、管理担当者や協力チームの業績評価に活用されます。.
主な改善点Jodooは、プロジェクトの進捗状況と品質管理における迅速性、正確性、および経済効率を大幅に向上させました。堅牢なデータベースを構築し、それを日々のフォームと連携させることで、手作業によるデータ入力を削減し、データの精度を高め、成果と進捗状況の計算に便利なツールを提供します。.
最適化されたプロジェクトコスト管理
Jodooの前にプロジェクトのリストや指標は複雑で多岐にわたるため、従来のExcelスプレッドシートでプロジェクトコストを管理すると、適時性の欠如、データ精度の低さ、時間のかかる手作業による再処理といった問題が発生しやすかった。.
Jodooと共にこのシステムは、WBS（作業分解構造）リストを細分化することで、プロジェクトの成果物とコストのデジタル管理を可能にします。数量リストを施工記録のエンジニアリング数量と照合し、資材の種類と数量を関連付けます。これにより、資材の余剰／不足レポート、資材在庫の詳細、手直し損失の詳細など、計測作業に直接使用できるさまざまなレポートが生成されます。.
具体的には、このシステムには、進行中のプロジェクトの日々の成果価値、共同作業チームのコスト監視、および完了したが未請求の作業の管理を行うモジュールが含まれています。日々の成果価値モジュールでは、現場担当者が対応するサブプロジェクトの完了数量を選択して入力することができ、システムはリストの詳細に基づいて材料モデルと数量を自動的にリンクします。このデータはプロジェクトごとに集計され、日々の成果価値レポートが生成されます。共同作業チームのコスト監視モジュールは、成果価値レポート、実際の労働力、機械、および材料投入量に基づいて、共同作業チームの日々の収入とコストを計算し、プロジェクトの精算に不可欠な要素を提供します。.
主な改善点このアプリケーションは、従来の手動記録方法を最適化し、データ入力の利便性を向上させるとともに、情報セキュリティを強化しています。また、建設プロジェクトにおける長期にわたるプロジェクト期間、多数の作業領域、多様なチーム構成を考慮すると不可欠な、共同作業チームのコスト管理のための包括的なソリューションを提供します。.
結論
Jodooのノーコード開発プラットフォームを採用することで、同社はプロジェクト管理能力の大幅な変革に成功しました。このシステムは建設業界の複雑な状況に最適であることが証明され、モバイルファーストの運用、データ相互接続性の向上、情報可視性、進捗状況、品質管理、コスト管理の大幅な改善を実現しました。このデジタル変革により、Haiwei社はより高い効率性、正確性、適応性をもって事業運営を行うことが可能となり、建設業界におけるプロジェクト管理の新たな基準を確立しました。.
建設プロジェクト管理を変革する準備はできていますか？Jodooがノーコードイノベーションでどのようにビジネスを強化できるかをご覧ください。.
