Solusi Manajemen Lean Jodoo
Revolusikan proses manajemen lean Anda dengan ruang kerja digital tanpa kode yang mencakup seluruh proses. Berdayakan organisasi Anda dengan alat yang fleksibel, templat skenario yang komprehensif, dan eksekusi digital yang lancar untuk mendorong peningkatan berkelanjutan dan keterlibatan tim secara penuh.
Dipercaya oleh bisnis di seluruh dunia
Penerapan Lean seharusnya mudah — tetapi masalah-masalah ini membuatnya sulit.
Pelacakan dan Manajemen Proses yang Tidak Efisien
Penggunaan spreadsheet manual, file Excel, atau catatan kertas menyulitkan pelacakan kemajuan secara real-time, menyebabkan penundaan dalam pengambilan keputusan dan peningkatan proses.
Tantangan dalam Kolaborasi Lintas Departemen
Proyek peningkatan lean seringkali membutuhkan kerja sama antar departemen, tetapi sistem komunikasi dan umpan balik yang buruk mengakibatkan penundaan dan inefisiensi.
Kurangnya Perangkat Alat yang Fleksibel dan Dapat Disesuaikan
Alat-alat Lean seperti 5S, sistem saran, atau alat manajemen proyek diterapkan secara tidak konsisten, sehingga menyebabkan variasi yang signifikan dalam hasil implementasi.
Kesulitan dalam Mengukur Hasil Perbaikan
Mengukur hasil proyek lean merupakan tantangan, sehingga menyulitkan penggunaan wawasan berbasis data untuk pengambilan keputusan yang efektif dan peningkatan berkelanjutan.
Keberlanjutan Perbaikan Itu Sulit Dicapai
Perbaikan berbasis lean seringkali melemah seiring waktu, karena mempertahankan hasil jangka panjang membutuhkan upaya yang konsisten, pemantauan rutin, dan alokasi sumber daya yang tepat, yang bisa menjadi tantangan.
Rendahnya Keterlibatan Karyawan dalam Inisiatif Lean
Karyawan lini depan sering kali merasa tidak termotivasi karena proses pengajuan proposal yang rumit, kurangnya transparansi, dan insentif yang tidak memadai, sehingga mengurangi partisipasi dan inovasi.
Sorotan Solusi Kami
5S dan Tempat Kerja Visual
- Formulir Inspeksi 5S Digital yang Disempurnakan — Sederhanakan entri data dan pastikan pencatatan yang akurat.
- Tugas Inspeksi yang Divisualisasikan – Buat alur kerja korektif online untuk ketidaksesuaian dan lacak setiap tindakan untuk memastikan penyelesaian 100% dan akuntabilitas.
- Manajemen Terpusat untuk Label Visual dan Dokumentasi – Kelola label visual, dokumen instruksi, dan pedoman di satu tempat untuk mendorong peningkatan berkelanjutan di lokasi.
Pelacakan Masalah Produksi
- Umpan Balik Cepat untuk Masalah Produksi – Memungkinkan pelaporan masalah produksi yang cepat dengan dukungan pengambilan foto dan video, menyederhanakan proses input.
- Eskalasi Masalah Otomatis – Setelah suatu masalah dilaporkan, masalah tersebut secara otomatis ditugaskan ke departemen terkait menggunakan mekanisme respons berjenjang untuk memastikan aliran informasi dan penyelesaian yang tepat waktu.
- Pelacakan Masalah Visual – Melacak dan meninjau masalah produksi yang belum terselesaikan selama rapat harian untuk memastikan penutupan dan akuntabilitas 100%.
Manajemen Mutu Lean
- Kontrol Kualitas Cepat – Segera isolasi material yang mencurigakan di lantai produksi dan karantina batch yang cacat untuk mencegah risiko kualitas.
- Mekanisme Persetujuan Bertingkat – Mendukung alur kerja persetujuan multi-level untuk memastikan tugas peninjauan kualitas dilaksanakan secara akurat dan efisien.
- Alur Kerja Penanganan Masalah yang Komprehensif – Menganalisis masalah kualitas secara detail dan memverifikasi implementasi tindakan korektif dan preventif untuk memastikan peningkatan jangka panjang.
Pemeliharaan Produksi Total
- Inspeksi Peralatan – Digitalisasikan tugas inspeksi peralatan dengan daftar periksa elektronik untuk memastikan pemantauan yang menyeluruh.
- Pemeliharaan Peralatan – Mengatur pengingat perawatan terjadwal, menyederhanakan alur kerja perbaikan untuk kerusakan peralatan, dan mengelola inventaris suku cadang secara efektif.
- Analisis Data Peralatan – Manfaatkan dasbor OEE (Overall Equipment Effectiveness) untuk memantau kinerja peralatan dan mengidentifikasi peluang perbaikan.
Usulan Peningkatan Kinerja Karyawan
- Partisipasi Penuh – Memungkinkan seluruh karyawan untuk mengirimkan proposal perbaikan dengan mudah melalui platform seluler.
- Pemrosesan Komprehensif – Setelah proposal diajukan, personel terkait akan mengevaluasi validitasnya. Proposal yang disetujui akan dilanjutkan ke tahap implementasi, dan inisiator akan diberitahu tentang perkembangannya.
- Mekanisme Penghargaan – Setelah implementasi berhasil, imbalan yang sesuai akan diberikan kepada pengusul, untuk memastikan partisipasi aktif dari seluruh karyawan.
Proyek Peningkatan Lean
- Model Manajemen Kinerja Lean Tahunan – Membantu perusahaan mengelola dan mencapai tujuan lean melalui kerangka kerja manajemen kinerja tahunan.
- Manajemen Proyek Lean – Menyederhanakan manajemen tugas, pelacakan jadwal, dan perhitungan keuangan kuantitatif untuk proyek peningkatan lean.
- Manajemen KPI dan Visualisasi Data – Mengelola indikator kinerja utama (KPI) dan memanfaatkan alat BI untuk visualisasi dan analisis data.
Mengapa Jodoo
Terapkan secara instan dengan template yang sudah jadi
Manfaatkan praktik lean yang telah terbukti untuk menerapkan dan menyesuaikan template dengan cepat, mempercepat transformasi lean Anda.
Bangun aplikasi khusus dengan pembuat drag-and-drop yang intuitif
Buat formulir, otomatisasi, dan dasbor dengan mudah tanpa perlu coding. Beradaptasi dengan berbagai skenario peningkatan lean dan kebutuhan spesifik pabrik.
Kelola pekerjaan sesuai keinginan Anda di perangkat apa pun
Beralihlah antara tampilan Gantt, Kanban, dan grid agar sesuai dengan alur kerja Anda. Akses dan perbarui data Anda di desktop, tablet, atau ponsel dalam lebih dari 12 bahasa yang digunakan kru Anda.
Otomatisasi proses dan persetujuan rutin
Siapkan aturan otomatisasi untuk persetujuan, notifikasi, dan pengingat. Sederhanakan proses yang berulang agar tim Anda dapat fokus pada hal yang paling penting.
Otomatiskan persetujuan kontrak dan situs Anda
Hubungkan setiap alur kerja—SDM, keuangan, operasional, CRM—dalam satu platform. Pastikan wawasan real-time dengan data yang tersinkronisasi dan mudah diakses.
Integrasikan dan skalakan seiring pertumbuhan bisnis Anda
Terhubung dengan mudah menggunakan alat dan sistem pihak ketiga. Perluas jangkauan untuk mendukung lebih banyak pengguna, aplikasi, dan data tanpa batasan kapasitas atau kinerja.
Keamanan Anda adalah prioritas utama kami
Siap Mengambil Kendali atas Manajemen Lean Anda? – Pesan Demo Sekarang!
Tanya Jawab Umum
Jodoo adalah pembuat aplikasi tanpa kode berbasis SaaS yang membantu Anda membuat aplikasi yang Anda butuhkan dengan cepat (seperti manajemen inventaris dan pesanan), serta menyediakan dasbor waktu nyata dan alur kerja yang sepenuhnya dapat disesuaikan untuk mengoptimalkan operasi.
Manajemen lean berasal dari produksi lean dan merupakan cara untuk meningkatkan produksi dan operasional. Dengan secara sistematis menghilangkan pemborosan dalam proses, Anda dapat mengurangi tenaga kerja, ruang, dan modal yang dibutuhkan, mempersingkat waktu tunggu, serta meningkatkan kualitas dan biaya yang terkait dengan kualitas.
Definisikan nilai dari perspektif pelanggan; gunakan pemetaan aliran nilai untuk mengidentifikasi dan menghilangkan pemborosan; jaga agar material dan informasi mengalir dengan lancar; terapkan produksi tarik (pull production) bila kondisi memungkinkan; dan gunakan siklus PDCA dan partisipasi luas untuk mendorong peningkatan berkelanjutan.
Biasanya dibagi menjadi tiga fase:
1. Tahap Dasar (0–3 bulan): Penerapan 5S di lantai produksi, manajemen visual, dan pemetaan aliran nilai untuk mengidentifikasi pemborosan utama.
2. Pengendalian proses (3–9 bulan): Produksi tarik, Kanban, pekerjaan standar, operator multi-keterampilan, dan TPM.
3. Evaluasi kinerja dan peningkatan berkelanjutan (9–12 bulan): Membangun dasbor KPI dan akuntansi biaya ramping, serta mengubah usulan peningkatan menjadi praktik rutin.
Ini cocok untuk keduanya. Anda dapat memulai dengan satu lini produksi atau gudang sebagai proyek percontohan, dan templat tanpa kode kami memungkinkan Anda untuk meluncurkan dengan cepat dan memperluasnya di kemudian hari.
Tidak. Tim Lean atau tim bisnis dapat mengkonfigurasi alur kerja inti sendiri. Tim IT biasanya hanya dibutuhkan jika diperlukan integrasi mendalam dengan ERP/MES.
Dalam jangka pendek (beberapa minggu), Anda dapat melihat peningkatan cepat seperti papan informasi, 5S, dan Andon dasar. Hasil yang lebih luas atau di tingkat lokasi biasanya membutuhkan waktu beberapa bulan, tergantung pada cakupan implementasinya.
Ya. Jodoo mendukung impor Excel, webhook, dan API sehingga data dapat dihubungkan antar sistem.
Ubah hasil uji coba menjadi pekerjaan standar: gunakan templat, perjelas kepemilikan tugas, tetapkan pengingat, dan lacak KPI dasar, sehingga peningkatan menjadi bagian dari rutinitas harian.
