Решение Jodoo для бережливого управления
Преобразуйте свой процесс бережливого управления с помощью цифрового рабочего пространства, не требующего программирования и обеспечивающего полный цикл обработки данных. Расширьте возможности своей организации с помощью гибких инструментов, комплексных шаблонов сценариев и бесперебойного цифрового выполнения задач, чтобы обеспечить непрерывное совершенствование и полную вовлеченность команды.
Нам доверяют компании по всему миру
Внедрение принципов бережливого производства должно быть простым, но эти проблемы делают его сложным.
Неэффективное отслеживание и управление процессами
Использование электронных таблиц, файлов Excel или бумажных документов вручную затрудняет отслеживание прогресса в режиме реального времени, что приводит к задержкам в принятии решений и совершенствовании процессов.
Проблемы межведомственного сотрудничества
Проекты по внедрению принципов бережливого производства часто требуют совместной работы нескольких отделов, но плохие системы коммуникации и обратной связи приводят к задержкам и неэффективности.
Отсутствие гибкого и настраиваемого набора инструментов.
Инструменты бережливого производства, такие как 5S, системы внесения предложений или инструменты управления проектами, применяются непоследовательно, что приводит к значительным расхождениям в результатах их внедрения.
Трудности в количественной оценке результатов улучшений.
Измерение результатов проектов, реализуемых по принципам бережливого производства, представляет собой сложную задачу, что затрудняет использование данных для принятия эффективных решений и непрерывного совершенствования.
Устойчивость достигнутых улучшений — сложная задача.
Улучшения, достигнутые благодаря принципам бережливого производства, часто со временем теряют свою эффективность, поскольку поддержание долгосрочных результатов требует постоянных усилий, регулярного мониторинга и правильного распределения ресурсов, что может быть непростой задачей.
Низкий уровень вовлеченности сотрудников в инициативы по внедрению принципов бережливого производства.
Сотрудники, работающие непосредственно с клиентами, часто теряют мотивацию из-за сложных процессов подготовки предложений, отсутствия прозрачности и недостаточных стимулов, что снижает их участие и инновационный потенциал.
Основные моменты нашего решения
5S и визуальное рабочее пространство
- Упрощенные цифровые формы проверки по системе 5S — Упростите ввод данных и обеспечьте точность записей.
- Визуализированные задачи контроля – Создать онлайн-процессы устранения несоответствий и отслеживать каждое действие для обеспечения решения проблем в соответствии со стандартом 100% и подотчетности.
- Централизованное управление визуальными метками и документацией. – Организуйте управление визуальными метками, инструкциями и руководствами в одном месте для обеспечения постоянного совершенствования на объекте.
Отслеживание производственных проблем
- Оперативная обратная связь по производственным проблемам – Обеспечивает быстрое составление отчетов о производственных проблемах благодаря поддержке фото- и видеосъемки, упрощая процесс ввода данных.
- Автоматизированная эскалация проблем – После сообщения о проблеме она автоматически передается в соответствующие отделы с использованием многоуровневых механизмов реагирования для обеспечения своевременного обмена информацией и ее решения.
- Визуальное отслеживание проблем – Отслеживать и анализировать нерешенные производственные проблемы на ежедневных совещаниях для обеспечения завершения проекта 100% и привлечения к ответственности.
Бережливое управление качеством
- Быстрый контроль качества – Оперативно изолировать подозрительные материалы в цехе и изолировать бракованные партии для предотвращения рисков, связанных с качеством.
- Многоуровневые механизмы утверждения – Поддержка многоуровневых процессов утверждения для обеспечения точного и эффективного выполнения задач по проверке качества.
- Комплексный рабочий процесс обработки проблем – Детально анализировать проблемы качества и проверять выполнение корректирующих и превентивных мер для обеспечения долгосрочного улучшения.
Комплексное техническое обслуживание производства
- Проверка оборудования – Оцифруйте задачи по проверке оборудования с помощью электронных контрольных списков для обеспечения тщательного мониторинга.
- Техническое обслуживание оборудования – Настройте напоминания о плановом техническом обслуживании, оптимизируйте процессы ремонта оборудования при поломках и эффективно управляйте запасами запасных частей.
- Анализ данных оборудования – Используйте панели мониторинга OEE (общая эффективность оборудования) для отслеживания производительности оборудования и выявления возможностей для улучшения.
Предложения по улучшению условий труда сотрудников
- Полное участие – Предоставить всем сотрудникам возможность удобно отправлять предложения по улучшению через мобильную платформу.
- Комплексная обработка – После подачи предложения соответствующие сотрудники оценивают его обоснованность. Одобренные предложения переходят к этапу реализации, и инициатор получает уведомление о ходе выполнения.
- Механизм вознаграждения – После успешного завершения проекта инициатору предоставляются соответствующие вознаграждения, что обеспечивает активное участие всех сотрудников.
Проекты по внедрению принципов бережливого производства
- Годовая модель управления эффективностью бережливого производства – Помогаем компаниям управлять процессом внедрения принципов бережливого производства и достигать поставленных целей посредством ежегодной системы управления эффективностью.
- Бережливое управление проектами – Оптимизация управления задачами, отслеживания графика и количественных финансовых расчетов для проектов по внедрению принципов бережливого производства.
- Управление ключевыми показателями эффективности и визуализация данных – Управление ключевыми показателями эффективности (KPI) и использование инструментов бизнес-аналитики для визуализации и анализа данных.
Почему Джоду
Мгновенное развертывание с помощью готовых шаблонов
Используйте проверенные методы бережливого производства для быстрого внедрения и настройки шаблонов, ускоряя вашу трансформацию в сторону бережливого производства.
Создавайте собственные приложения с помощью интуитивно понятных конструкторов с функцией перетаскивания
Легко создавайте формы, автоматизацию и панели мониторинга без программирования. Адаптируйтесь к различным сценариям внедрения принципов бережливого производства и специфическим потребностям завода.
Управляйте работой удобным для вас способом на любом устройстве
Переключайтесь между диаграммами Ганта, Канбана и сетки в соответствии с вашим рабочим процессом. Просматривайте и обновляйте данные на компьютере, планшете или мобильном устройстве более чем на 12 языках, на которых говорят ваши сотрудники.
Автоматизируйте рутинные процессы и утверждения
Настройте правила автоматизации для утверждений, уведомлений и напоминаний. Оптимизируйте повторяющиеся процессы, чтобы ваша команда могла сосредоточиться на самом важном.
Автоматизируйте процесс утверждения контрактов и объектов
Объедините все рабочие процессы — HR, финансы, операции, CRM — на единой платформе. Обеспечьте доступ к аналитике в режиме реального времени с помощью синхронизированных и легкодоступных данных.
Интегрируйте и масштабируйте по мере роста вашего бизнеса
Легко подключайтесь к сторонним инструментам и системам. Расширяйтесь для поддержки большего количества пользователей, приложений и данных без ограничений по емкости или производительности.
Ваша безопасность — наш главный приоритет
Готовы взять под контроль свой бережливый менеджмент? – Закажите демонстрацию прямо сейчас!
Часто задаваемые вопросы
Jodoo — это SaaS-конструктор приложений без необходимости написания кода, который помогает быстро создавать необходимые приложения (например, для управления запасами и заказами), а также предоставляет панели мониторинга в реальном времени и полностью настраиваемые рабочие процессы для оптимизации операций.
Бережливое управление основано на принципах бережливого производства и представляет собой способ улучшения производства и операций. Систематическое устранение потерь в процессах позволяет сократить количество необходимого персонала, площадей и капитала, сократить сроки выполнения заказов, а также улучшить качество и снизить связанные с качеством затраты.
Определяйте ценность с точки зрения клиента; используйте картирование потока создания ценности для выявления и устранения потерь; обеспечивайте бесперебойный поток материалов и информации; внедряйте принцип «вытягивающего производства», когда позволяют условия; и используйте циклы PDCA и широкое участие для обеспечения непрерывного совершенствования.
Обычно его делят на три фазы:
1. Основы (0–3 месяца): Внедрение системы 5S на производственном участке, визуальное управление и картирование потока создания ценности для выявления основных потерь.
2. Управление процессами (3–9 месяцев): Вытягивающее производство, Канбан, стандартизированные рабочие процедуры, многопрофильные операторы и TPM.
3. Оценка эффективности и непрерывное совершенствование (9–12 месяцев): Разработка панелей мониторинга KPI и принципов бережливого учета затрат, а также превращение предложений по улучшению в регулярную практику.
Подходит для обоих случаев. Вы можете начать с одной производственной линии или склада в качестве пилотного проекта, а наши шаблоны без программирования позволят вам быстро запустить систему и расширить ее в дальнейшем.
Нет. Команды, работающие по принципам бережливого производства или в рамках бизнес-процессов, могут самостоятельно настраивать основные рабочие процессы. ИТ-поддержка обычно требуется только в тех случаях, когда необходима глубокая интеграция с ERP/MES-системами.
В краткосрочной перспективе (несколько недель) можно увидеть быстрые улучшения, такие как работа с досками, 5S и базовым Andon. Более масштабные результаты или изменения на уровне всего объекта обычно занимают несколько месяцев, в зависимости от масштаба внедрения.
Да. Jodoo поддерживает импорт данных из Excel, веб-хуки и API, что позволяет обмениваться данными между системами.
Преобразуйте результаты пилотного проекта в стандартизированные рабочие процессы: используйте шаблоны, уточните ответственных за выполнение задач, установите напоминания и отслеживайте основные KPI, чтобы улучшения стали частью повседневной работы.
