Jodoo 精實管理解決方案

利用無需程式碼、全流程的數位化工作空間,徹底革新您的精實管理流程。透過靈活的工具、全面的場景模板和無縫的數位化執行,賦能您的組織,推動持續改進和全員參與。

受到全球企業的信賴

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精實化應該很容易——但這些問題卻讓它變得困難

低效的流程追蹤與管理

手動電子表格、Excel 文件或紙本記錄難以即時追蹤進度,導致決策和流程改善延誤。

解決方案項目02
跨部門協作面臨的挑戰

精實改善專案通常需要多個部門共同協作,但溝通和回饋機制不完善會導致延誤和效率低下。

解決方案項目 03
缺乏靈活且可自訂的工具集

精實工具(如 5S、建議系統或專案管理工具)的應用並不一致,導致實施結果有顯著差異。

解決方案清單 03
量化改進結果的困難

衡量精實專案的成果是一項挑戰,這使得利用數據驅動的洞察力進行有效決策和持續改善變得更加困難。

解決方案清單 05
改進措施的可持續性難以保證

精益改善的效果往往會隨著時間的推移而減弱,要維持長期效果需要定期的監控和適當的資源分配,這具有挑戰性。

CRM 06解決方案
員工對精實舉措的參與度低

由於提案流程複雜、缺乏透明度和激勵措施不足,第一線員工往往缺乏參與感,導致參與度和創新能力下降。

我們的解決方案亮點

5S 和可視化工作場所

  • 簡化版數位化5S檢查表 — 簡化資料輸入並確保記錄準確。.
  • 可視化檢查任務 – 為不符合項建立線上修正工作流程,並追蹤每項操作,以確保 100% 問題得到解決並追究責任。.
  • 視覺標籤和文件的集中管理 – 在一個地方管理視覺標籤、說明文件和指南,以推動現場持續改進。.
精實5S和視覺化工作場所解決方案

生產問題追蹤

  • 快速回饋生產問題 – 支援拍照和錄影,可快速回報生產問題,簡化輸入流程。.
  • 自動問題升級 – 一旦問題被報告,系統將使用分級回應機制自動將其分配給相關部門,以確保及時的資訊流通和問題解決。.
  • 視覺問題追蹤 – 在每日例會上追蹤和審查未解決的生產問題,以確保 100% 問題得到解決並追究責任。.

精益品質管理

  • 快速品質控制 – 快速隔離車間可疑物料,隔離缺陷批次,以防止品質風險。.
  • 分級審核機制 – 支援多層級審核工作流程,以確保品質審核任務準確且有效率地執行。.
  • 綜合問題處理工作流程 – 詳細分析品質問題,並核實糾正和預防措施的實施情況,以確保長期改善。.
精益品質管理解決方案
精實全面生產維護解決方案

全面生產維護

  • 設備檢驗 – 使用電子檢查清單將設備檢查任務數位化,以確保徹底監控。.
  • 設備維護 – 設定定期維護提醒,簡化設備故障維修工作流程,並有效管理備品庫存。.
  • 設備數據分析 – 利用 OEE(整體設備效率)儀錶板監控設備效能並發現改進機會。.
精實全面生產維護解決方案

員工改進建議

  • 全程參與 – 讓所有員工都能透過行動平台方便地提交改善建議。.
  • 綜合處理 – 提案提交後,相關人員將對其有效性進行評估。獲得批准的提案將進入實施階段,提案發起人將收到進度通知。.
  • 獎勵機制 – 成功實施後,將向提案人提供適當的獎勵,以確保所有員工的積極參與。.
精實解決方案_員工改善建議
精實解決方案_精實改善項目

精益改善項目

  • 年度精實績效管理模型 – 透過年度績效管理框架,幫助公司管理和實現精實目標。.
  • 精實專案管理 – 簡化精實改善專案的任務管理、進度追蹤和定量財務計算。.
  • KPI管理和數據視覺化 – 管理關鍵績效指標 (KPI) 並利用 BI 工具進行資料視覺化和分析。.
精實解決方案_精實改善項目

為什麼選擇 Jodoo

解決方案建置 16
使用現成的範本立即部署

利用成熟的精實實踐快速實施和客製化模板,加速您的精實轉型。

解決方案建置 17
使用直覺的拖放建構器建立自訂應用程式

無需編寫程式碼即可輕鬆建立表單、自動化流程和儀表板。適應各種精實改善方案和工廠特定需求。

解決方案建置 18
在任何裝置上以您喜歡的方式管理工作

在甘特圖、看板和網格視圖之間切換,以配合您的工作流程。使用您的團隊常用的 12 種以上語言,在桌上型電腦、平板電腦或行動裝置上存取和更新您的資料。

自動化日常流程和審批

設定審核、通知和提醒的自動化規則。簡化重複流程,讓您的團隊專注於最重要的事情。

自動化您的合約和現場審批

將人力資源、財務、營運、CRM 等所有工作流程整合到單一平台。透過同步且易於存取的數據,確保即時洞察。

解決方案建置 20
隨著業務的成長而整合和擴展

輕鬆連接第三方工具和系統。擴展以支援更多用戶、應用和數據,不受容量或效能限制。

您的安全是我們的首要任務

安全標誌
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常見問題解答

Jodoo 是一款基於 SaaS 的無程式碼應用程式建立器,可協助您快速建立所需的應用程式(例如庫存和訂單管理),並提供即時儀表板和完全可自訂的工作流程來優化營運。

精實管理源自於精實生產,是一種改善生產和營運的方法。透過有系統地消除流程中的浪費,可以減少所需的人力、空間和資金,縮短交貨週期,並提高產品品質和降低品質相關成本。

從客戶的角度定義價值;運用價值流圖識別並消除浪費;保持物料和資訊順暢流動;在條件允許的情況下採用拉動式生產;並運用PDCA循環和廣泛參與來推動持續改進。

它通常分為三個階段:
1. 基礎階段(0-3 個月):車間 5S、視覺化管理和價值流圖,以識別主要浪費。
2. 製程控制(3-9 個月):拉動式生產、看板、標準作業、多重技能操作員和 TPM。
3. 績效評估和持續改善(9-12 個月):建立 KPI 儀表板和精實成本核算,並將改善建議轉化為常規做法。

它適用於這兩種情況。您可以先從單一產品線或一個倉庫開始試點,我們的無程式碼範本讓您可以快速啟動,並在以後進行擴充。

不。精實團隊或業務團隊可以自行配置核心工作流程。通常只有在需要與ERP/MES深度整合時才需要IT部門。

短期內(幾週內)即可看到一些快速改進,例如控制板、5S 管理和基本安燈系統的改進。更廣泛或網站層級的改進通常需要幾個月時間,具體取決於部署範圍。

是的。 Jodoo 支援 Excel 匯入、Webhook 和 API,以便系統間可以互聯互通資料。

將試點結果轉化為標準工作:使用範本、明確任務責任人、設定提醒並追蹤基本 KPI,以便改進成為日常工作的一部分。