30%
减少数据处理时间
20%
提高项目进度控制准确性
15%
减少材料浪费
无代码开发模式与工程项目管理完美契合，构建了一套功能全面、移动友好的信息管理系统，专为建筑项目量身打造。公司致力于通过数字化减轻员工负担，促进产业与信息的深度融合，并通过信息技术提升工作效率。我们将全面规划公司信息化发展布局，强化信息系统建设，推进公司信息化转型升级。.
工程建设公司
这家工程建设公司成立于1999年，是世界500强企业的子公司。其业务遍及多个国家，参与了各个地区的标志性公路、市政、铁路和住宅建设项目，赢得了广泛的认可和赞誉。.
挑战
随着经济的快速发展，基础设施建设的速度和规模显著提升。然而，大多数建设项目管理仍然滞后，需要耗费大量人力物力来整理和计算海量基础数据。这凸显了数字化日益增长的重要性。.
繁琐的数据管理
建筑项目涉及大量基础数据，因此其组织和计算既耗时又费力。传统方法往往导致效率低下和延误。.
现有解决方案的适应性有限
尽管各种项目进度安排和文档管理软件已在一定程度上得到应用，集成信息管理系统也已投入使用，但它们在建筑项目管理中的广泛应用仍然有限。这主要是由于建筑项目管理模式的多样性和复杂性，而现成的解决方案往往无法充分满足这些需求。.
双技能人才短缺
目前，同时具备建筑专业知识和软件开发技能的人才严重短缺。软件开发人员往往缺乏现场施工经验，导致他们对项目需求和工作流程的理解流于表面。反之，现场施工经理也鲜少具备编程知识。这种人才缺口使得开发真正满足建筑项目实际需求的定制化数字化管理系统变得极具挑战性。.
解决方案：借助 Jodoo 实现数字化
公司通过实施基于 Jodoo 平台的综合工程项目管理系统来应对这些挑战。该系统利用 Jodoo 的无代码开发功能，打造了一个功能全面、移动友好且高度可定制的信息管理解决方案。实施过程包括六个关键步骤：
- 数据互连将项目数据库、功能模块和显示界面集成到一个统一的系统中，消除数据孤岛，实现跨部门的无缝数据共享。.
- 以施工为中心的设计结合Jodoo强大的数据库、高速的处理能力和高精度，以及实施人员丰富的现场管理经验，确保系统高度契合实际施工需求，并易于推广应用。.
- 移动办公功能该系统同时支持 PC 和移动设备，使项目管理摆脱了空间和时间的限制，从而可以随时随地进行项目监督。.
- 硬件集成将现场硬件设备连接到系统，可以增强施工过程管理的数据采集，提高效率，减轻管理人员的工作量，特别是安全和环境监督人员的工作量。.
- 外部平台集成利用API调用，促进与外部平台（例如MDS、本地业主管理平台和政府指定的农民工工资监管平台）的数据共享。这实现了“单平台输入，多平台输出”的方式，避免了重复的数据录入，并确保了系统间数据的一致性。.
- 离线操作利用移动设备缓存功能，即使网络连接中断也能进行离线数据输入。数据会在重新连接后自动上传，从而避免因网络问题导致工作中断。.
Jodoo 的主要改进
Jodoo 的实施给公司运营的各个方面都带来了显著的改进：
增强信息可见性和动态显示
在 Jodoo 之前信息展示方式单一且缺乏直观性，难以动态、清晰地呈现所有项目信息。受天气、地质条件等因素影响，建筑项目数据量庞大且性质多样，难以保持全面、及时的概览。.
与 Jodoo公司统一了数据标准，并将项目基础数据整理到 Jodoo 数据库中。这些数据包括子项目详细信息、数量清单、材料规格、危险品清单、环境影响因素、质量检验数据和规范等，构成了核心数据支撑。通过 Jodoo 的仪表盘，这些信息得以清晰、动态地呈现。数据工厂功能简化了基础数据的整理和计算，从而能够实时洞察项目状态。.
关键改进该系统填补了信息展示方面的关键空白，提供了一个能够动态更新并清晰呈现所有项目信息的平台。这种更高的可视性有助于更好地进行决策和主动管理。.
简化项目进度和质量控制
在 Jodoo 之前随着项目规模的扩大，传统的线下管理方法，如电话沟通和人工记录，已不足以控制进度和质量，特别是对于跨越数十公里的项目而言。.
与 Jodoo该系统目前通过技术主管每日填写的施工日志、在线检查申请和巡检记录来监控现场状况。数据汇总和分析功能可提供项目进度和质量的实时反馈。系统会验证提交日志的合规性和逻辑性，确保其与施工流程保持一致。运行分析模块从施工日志中提取、比较、整合和分析数据，在可视化沙盘上实时更新进度并计算总体进度。这还为后续的成本计算和质量控制提供动态信息。系统会将实际进度与计划进度进行比较，并对进度滞后的子项目发出预警。.
为进行质量控制，该模块通过将项目进度数据与质量检验数据和规范进行比对，自动检查不合格项。例如，它可以将实际钢筋间距与质量检验要求关联起来，自动判断是否符合要求，并附上照片作为证据。最终的分析结果将用于管理人员和协作团队的绩效评估。.
关键改进Jodoo显著提高了项目进度和质量控制的及时性、准确性和经济效益。通过建立强大的数据库并将其与日常表格关联，该系统减少了人工数据录入，提高了数据准确性，并提供了便捷的输出和进度计算工具。.
优化项目成本管理
在 Jodoo 之前由于项目清单和指标的复杂性和多样性，使用传统的 Excel 电子表格管理项目成本容易出现诸如时效性差、数据准确性低以及耗时的手动重新处理等问题。.
与 Jodoo该系统通过分解工作分解结构 (WBS) 清单，实现了项目产出和成本的数字化管理。它将数量清单与施工日志中的工程量进行匹配，并将材料类型和数量关联起来。由此生成各种报告，包括材料盈余/短缺报告、材料库存明细和返工损失明细，这些报告可直接用于计量工作。.
具体而言，该系统包含多个模块，分别用于管理进行中项目的每日产出值、协作团队的成本监控以及已完成但未开票的工作。每日产出值模块允许现场人员选择并填写相应子项目的已完成数量，系统会根据清单详情自动关联材料型号和数量。然后，系统会按项目汇总这些数据，生成每日产出值报告。协作团队成本监控模块根据产出值报告以及实际的人工、机械和材料投入，计算协作团队的每日收入和成本，为项目结算提供关键依据。.
关键改进该应用优化了传统的手动记录方式，使数据录入更加便捷，并增强了信息安全性。它为协作团队成本监控提供了一套全面的解决方案，这对于建筑项目中工期长、工作区域多、团队构成复杂等特点至关重要。.
结论
通过采用 Jodoo 的无代码开发平台，该公司成功实现了项目管理能力的转型升级。该系统完美契合建筑行业的复杂性，实现了移动优先运营，增强了数据互联性，并显著提升了信息可见性、进度管理、质量控制和成本管理水平。此次数字化转型使海威公司能够以更高的效率、更精准的执行力和更强的适应性开展工作，为建筑行业的项目管理树立了新的标杆。.
准备好革新您的建筑项目管理了吗？了解 Jodoo 如何通过无代码创新赋能您的业务。.
