30%
減少資料處理時間
20%
提高專案進度控制準確性
15%
減少材料浪費
無程式碼開發模式與工程專案管理完美契合，建構了一套功能全面、行動友善的資訊管理系統，專為建築專案量身打造。公司致力於透過數位化減輕員工負擔，促進產業與資訊的深度融合，並透過資訊科技提升工作效率。我們將全面規劃公司資訊發展佈局，強化資訊系統建設，推動公司資訊化轉型升級。.
— 工程建設公司
這家工程建設公司成立於1999年，是世界500強企業的子公司。其業務遍及多個國家，參與了各個地區的標誌性公路、市政、鐵路和住宅建設項目，贏得了廣泛的認可和讚譽。.
挑戰
隨著經濟的快速發展，基礎建設的速度和規模顯著提升。然而，大多數建設專案管理仍落後，需要耗費大量人力物力來整理和計算大量基礎資料。這凸顯了數位化日益增長的重要性。.
繁瑣的資料管理
建築項目涉及大量基礎數據，因此其組織和計算既耗時又費力。傳統方法往往導致效率低下和延誤。.
現有解決方案的適應性有限
儘管各種專案進度安排和文件管理軟體已在一定程度上得到應用，整合資訊管理系統也已投入使用，但它們在建築專案管理中的廣泛應用仍然有限。這主要是由於建築專案管理模式的多樣性和複雜性，而現成的解決方案往往無法充分滿足這些需求。.
雙技能人才短缺
目前，同時具備建築專業知識和軟體開發技能的人才嚴重短缺。軟體開發人員往往缺乏現場施工經驗，導致他們對專案需求和工作流程的理解流於表面。反之，現場施工經理也很少具備程式設計知識。這種人才缺口使得開發真正滿足建築專案實際需求的客製化數位化管理系統變得極具挑戰性。.
解決方案：借助 Jodoo 實現數位化
公司透過實施基於 Jodoo 平台的綜合工程專案管理系統來應對這些挑戰。該系統利用 Jodoo 的無程式碼開發功能，打造了一個功能全面、行動友善且高度可自訂的資訊管理解決方案。實施過程包括六個關鍵步驟：
- 數據互連將專案資料庫、功能模組和顯示器介面整合到統一的系統中，消除資料孤島，實現跨部門的無縫資料共享。.
- 以施工為中心的設計結合Jodoo強大的資料庫、高速的處理能力和高精度，以及實施人員豐富的現場管理經驗，確保系統高度契合實際施工需求，並且易於推廣應用。.
- 行動辦公室功能該系統同時支援 PC 和行動設備，使專案管理擺脫了空間和時間的限制，從而隨時隨地進行專案監督。.
- 硬體集成將現場硬體設備連接到系統，可以增強施工過程管理的資料收集，提高效率，減輕管理人員的工作量，特別是安全和環境監督人員的工作量。.
- 外部平台集成利用API調用，促進與外部平台（例如MDS、本地業主管理平台和政府指定的農民工工資監管平台）的資料共享。這實現了「單平台輸入，多平台輸出」的方式，避免了重複的資料輸入，並確保了系統間資料的一致性。.
- 離線操作利用行動裝置快取功能，即使網路連線中斷也能進行離線資料輸入。資料會在重新連線後自動上傳，從而避免因網路問題而導致工作中斷。.
Jodoo 的主要改進
Jodoo 的實施為公司營運的各個方面都帶來了顯著的改進：
增強資訊可見性和動態顯示
在 Jodoo 之前資訊展示方式單一且缺乏直覺性，難以動態、清晰地呈現所有項目資訊。受天氣、地質條件等因素影響，建築工程資料量龐大且性質多樣，難以維持全面及時的概覽。.
與 Jodoo公司統一了資料標準，並將專案基礎資料整理到 Jodoo 資料庫。這些數據包括子項目詳細資訊、數量清單、材料規格、危險品清單、環境影響因素、品質檢驗數據和規範等，構成了核心數據支撐。透過 Jodoo 的儀錶板，這些資訊得以清晰、動態地呈現。資料工廠功能簡化了基礎資料的整理和計算，從而能夠即時洞察專案狀態。.
關鍵改進該系統填補了資訊展示的關鍵空白，提供了一個能夠動態更新並清晰呈現所有項目資訊的平台。這種更高的可視性有助於更好地進行決策和主動管理。.
簡化專案進度和品質控制
在 Jodoo 之前隨著專案規模的擴大，傳統的線下管理方法，如電話溝通和人工記錄，已不足以控制進度和質量，特別是對於跨越數十公里的專案。.
與 Jodoo該系統目前透過技術主管每日填寫的施工日誌、線上檢查申請和巡檢記錄來監控現場狀況。數據匯總和分析功能可提供專案進度和品質的即時回饋。系統會驗證提交日誌的合規性和邏輯性，確保其與施工流程保持一致。運行分析模組從施工日誌中提取、比較、整合和分析數據，在可視化沙盤上即時更新進度併計算總體進度。這也為後續的成本計算和品質控制提供動態資訊。系統會將實際進度與計畫進度進行比較，並對進度滯後的子項目發出預警。.
為進行品質控制，此模組透過將專案進度資料與品質檢驗資料和規格進行比對，自動檢查不合格項。例如，它可以將實際鋼筋間距與品質檢驗要求關聯起來，自動判斷是否符合要求，並附上照片作為證據。最終的分析結果將用於管理人員和協作團隊的績效評估。.
關鍵改進Jodoo顯著提高了專案進度和品質控制的及時性、準確性和經濟效益。透過建立強大的資料庫並將其與日常表格關聯，該系統減少了手動資料輸入，提高了資料準確性，並提供了便捷的輸出和進度計算工具。.
優化專案成本管理
在 Jodoo 之前由於專案清單和指標的複雜性和多樣性，使用傳統的 Excel 電子表格管理專案成本容易出現諸如時效性差、資料準確性低以及耗時的手動重新處理等問題。.
與 Jodoo該系統透過分解工作分解結構 (WBS) 清單，實現了專案產出和成本的數位化管理。它將數量清單與施工日誌中的工程量進行匹配，並將材料類型和數量關聯起來。由此產生各種報告，包括材料盈餘/短缺報告、材料庫存明細和返工損失明細，這些報告可直接用於計量工作。.
具體而言，該系統包含多個模組，分別用於管理進行中專案的每日產出值、協作團隊的成本監控以及已完成但未開立發票的工作。每日產出值模組允許現場人員選擇並填寫相應子項目的已完成數量，系統會根據清單詳情自動關聯材料型號和數量。然後，系統會按項目匯總這些數據，產生每日產出值報告。協作團隊成本監控模組根據產出價值報告以及實際的人工、機械和材料投入，計算協作團隊的每日收入和成本，為專案結算提供關鍵依據。.
關鍵改進該應用程式優化了傳統的手動記錄方式，使資料輸入更加便捷，並增強了資訊安全性。它為協作團隊成本監控提供了一套全面的解決方案，這對於建築專案中工期長、工作區域多、團隊組成複雜等特點至關重要。.
結論
透過採用 Jodoo 的無程式碼開發平台，該公司成功實現了專案管理能力的轉型升級。該系統完美契合建築行業的複雜性，實現了行動優先運營，增強了數據互聯性，並顯著提升了資訊可見性、進度管理、品質控制和成本管理水平。這次數位化轉型使海威公司能夠以更高的效率、更精準的執行力和更強的適應性開展工作，為建築業的專案管理樹立了新的標竿。.
準備好革新您的建築專案管理了嗎？了解 Jodoo 如何透過無程式碼創新賦能您的業務。.
