互联的 ESG 记录
关联指标、佐证、碳活动、审计、风险、控制、问题、行动和管理决定,而不是在工作簿之间复制。
在一个可配置的运营系统中管理 ESG 指标、佐证、复核、风险、发现项、行动和仪表板,而不是把 ESG 工作简化为报告编制。
免费开始使用,无需信用卡。
ESG 管理软件协调报告前后的实际工作,包括定义指标、分配数据贡献者、采集佐证、复核异常、监测风险、作出决策和关闭行动。Jodoo 为这些记录与工作流提供可配置的运营层;专业披露、评级和高级气候系统仍各自负责其专业输出。
上方展示的应用会将每项 ESG 指标、风险、问题或行动 关联至其责任人、报告期间、支持佐证、复核状态、异常、决定和下一步行动。
对于ESG 负责人、可持续发展团队、运营、风险、合规、财务复核人员和站点负责人,每项汇总都应可追溯至生成它的记录与佐证。
设定实体、站点、指标、定义、责任人、期间、源系统、佐证要求、风险和复核责任。
向负责职能团队请求数据与文件,验证完整性,并将不明确或有争议的提交退回指定责任人。
使用下钻仪表板和队列查看趋势、差距、问题、控制、截止日期和重大异常。
记录决定、行动、责任人、截止日期、验证和关闭,同时保留每个管理视图背后的历史。
关联指标、佐证、碳活动、审计、风险、控制、问题、行动和管理决定,而不是在工作簿之间复制。
为填报人员、复核人员、高管、站点负责人和行动责任人提供所需字段、权限、队列和仪表板。
无需等待供应商路线图或代码发布,即可调整验证、路由、提醒、升级、视图和仪表板。
经过培训的业务管理员可以调整用于协调 ESG 工作的记录与工作流,同时仍由具备资质的负责人批准方法、阈值和报告决定。
这些是边界明确的规划估算,并非节省时间的保证。实际耗时取决于数据质量、治理、集成、测试和变更复杂度。
演示应用并不代表完整的范围 3 计算、原生 ESRS/GRI/ISSB 映射、XBRL 报送、外部 ESG 评级、气候情景建模或鉴证管理。若采购核心是这些能力,应使用并集成合格的专业系统。
ESG 管理软件协调报告前后的实际工作,包括定义指标、分配数据贡献者、采集佐证、复核异常、监测风险、作出决策和关闭行动。Jodoo 为这些记录与工作流提供可配置的运营层;专业披露、评级和高级气候系统仍各自负责其专业输出。
先定义运营模式,采集并校验工作记录,复核风险与绩效,再作出决策并跟进。底层 ESG 指标、风险、发现项或行动、负责人、期间、佐证、异常、决策和下一步行动都应保持可复核。
当 ESG 是一项频繁变化的跨职能工作时,可以使用 Jodoo。指标和佐证可来自多个部门或站点,复核会形成发现项、决策和后续行动;团队能在不复制底层数据的情况下获得按角色划分的视图,业务管理员也能自行调整流程。演示应用并不代表完整的范围 3 计算、原生 ESRS/GRI/ISSB 映射、XBRL 报送、外部 ESG 评级、气候情景建模或鉴证管理。若采购核心是这些能力,应使用并集成合格的专业系统。
演示应用并不代表完整的范围 3 计算、原生 ESRS/GRI/ISSB 映射、XBRL 报送、外部 ESG 评级、气候情景建模或鉴证管理。若采购核心是这些能力,应使用并集成合格的专业系统。
从定义运营模式开始,分别测试一个正常案例和一个缺失、逾期、存在争议、高风险或被退回的案例,直至作出决策并跟进;确认每项结果都能打开其背后的源记录和佐证。