Goldwind: Wie ein weltweit führendes Windenergieunternehmen mit No-Code-Tools 140.000 TP4T einsparte und die Sicherheitseffizienz um über 301.000 TP3T steigerte

Goldwind ist ein Gigant im Bereich der sauberen Energie. Als globaler Marktführer in der Windkraft hat sich das Unternehmen zum Ziel gesetzt, nachhaltige Energie für alle erschwinglich, zuverlässig und zugänglich zu machen. Mit Niederlassungen auf sechs Kontinenten und in 29 Ländern ist Goldwind ein wichtiger Akteur im globalen Wandel hin zu einer grüneren Zukunft. Das Unternehmen zählt regelmäßig zu den innovativsten und umweltfreundlichsten der Welt.

Doch Führung bedeutet, niemals stillzustehen. Für Goldwind heißt das: Sicherheit steht an erster Stelle. In der anspruchsvollen Welt der Windenergie, wo Teams unter schwierigen Bedingungen arbeiten und komplexe Maschinen bedienen, ist Sicherheit nicht nur wichtig – sie ist die Grundlage allen Handelns. Mit dem Wachstum des Unternehmens wurde klar, dass die alten, papierbasierten Sicherheitsmanagementsysteme nicht mehr ausreichten. Sie brauchten eine intelligentere, schnellere und vernetztere Lösung, um die Sicherheit ihrer Mitarbeiter zu gewährleisten. Dies ist die Geschichte, wie ein Team von Sicherheitsmanagern ohne IT-Kenntnisse mithilfe einer No-Code-Plattform ein erstklassiges digitales Sicherheitssystem von Grund auf entwickelte.

Die Herausforderung: Sicherheit auf globaler Ebene managen

Für ein so großes und weitverzweigtes Unternehmen wie Goldwind ist das Sicherheitsmanagement eine immense und komplexe Aufgabe. Die Windenergiebranche umfasst große Maschinen, abgelegene Standorte und gefährliche Tätigkeiten. Ein kleiner Fehler kann zu einem schweren Unfall führen. Goldwind hat sich stets der Sicherheit verpflichtet, doch mit dem Wachstum des Unternehmens stellte das Team fest, dass die bisherigen Vorgehensweisen gefährliche Schwachstellen aufwiesen.

Sie standen im Rahmen ihres Umwelt-, Gesundheits- und Sicherheitsmanagements (EHS) vor vier großen Herausforderungen:

• Mangel an EchtzeitinformationenDie Führungskräfte konnten sich kein klares und aktuelles Bild von der Lage vor Ort machen. Sicherheitsdaten wurden auf Papier erfasst und anschließend manuell in Tabellenkalkulationen übertragen. Dieser Prozess war langsam und fehleranfällig. Bis die Führungskräfte die Berichte einsehen konnten, waren die Informationen bereits veraltet. Dadurch war es unmöglich, Probleme frühzeitig zu erkennen und Unfälle zu verhindern.

• Geringe MitarbeiterbeteiligungSicherheit ist die Aufgabe aller, doch das alte System von Goldwind erschwerte die Beteiligung der Mitarbeiter. Der Prozess zur Identifizierung und Meldung von Risiken war kompliziert und zeitaufwendig. Daher beteiligten sich die meisten Mitarbeiter nicht aktiv. Die Verantwortung für die Sicherheit lag allein bei wenigen Managern, was weder effektiv noch nachhaltig war.

• Ineffizientes und risikoreiches Arbeitserlaubnissystem (PTW)Für gefährliche Arbeiten wie Arbeiten in der Höhe oder mit Hochspannung ist eine spezielle Arbeitserlaubnis erforderlich. Bei Goldwind erfolgte dies ausschließlich manuell und papierbasiert. Ein Mitarbeiter musste ein Formular ausdrucken, Unterschriften einholen und die endgültige Genehmigung einholen. Die Bearbeitung einer einzigen Erlaubnis konnte über zwei Stunden dauern. Dies war nicht nur ineffizient, sondern auch riskant. Der Status der Erlaubnisse war schwer nachzuverfolgen, und es gab keine einfache Möglichkeit sicherzustellen, dass alle Sicherheitsprüfungen durchgeführt worden waren.
  

• Inkonsistentes AuftragnehmermanagementGoldwind arbeitet mit über 100 verschiedenen Vertragsunternehmen zusammen, von der Instandhaltung bis zum Neubau. Jedes dieser Unternehmen hatte seine eigenen Arbeitsweisen, und die Sicherheitsstandards entsprachen nicht immer den hohen Ansprüchen von Goldwind. Die Koordination dieser Auftragnehmer stellte eine große Herausforderung dar. Es war schwierig, ihre Schulungen zu verfolgen, ihre Leistung zu überwachen und sicherzustellen, dass sie die Sicherheitsrichtlinien von Goldwind einhielten. Dies schuf ein erhebliches Risiko für das Unternehmen.

Goldwind wusste, dass eine Veränderung nötig war. Sie brauchten ein einziges, einheitliches System, das alle – von den Mitarbeitern an vorderster Front bis hin zu den Führungskräften – miteinander verbinden und ihnen die Werkzeuge und Informationen liefern konnte, die sie für sicheres und effizientes Arbeiten benötigten.

Die Lösung: Eine von Sicherheitsexperten entwickelte digitale Sicherheitsplattform

Anstatt ein Team teurer Berater zu engagieren oder ein umfangreiches IT-Projekt zu starten, wählte Goldwind einen anderen Ansatz. Sie gaben die Verantwortung für die Entwicklung einer Lösung direkt denjenigen, die das Problem am besten verstanden: ihren eigenen Sicherheitsbeauftragten.

Dieses Team von Sicherheitsexperten, ohne formale IT-Ausbildung, nutzte die No-Code-Plattform Jodoo, um eine umfassende “Sicherheitsmanagement-Informationsplattform” zu entwickeln und aufzubauen. Innerhalb von nur 60 Tagen hatten sie ein funktionierendes System implementiert. Heute umfasst dieses System zehn wichtige Anwendungen, die täglich von über 6.500 Mitarbeitern und Auftragnehmern genutzt werden.

So haben sie ihre größten Herausforderungen bewältigt:

Sicherheit in Echtzeit mit einem “Sicherheitscockpit”

Um das Problem veralteter Informationen zu lösen, entwickelte das Team mithilfe der Dashboard-Funktion von Jodoo ein “Sicherheitsmanagement-Cockpit”. Dieses zentrale Dashboard bietet einen visuellen Echtzeit-Überblick über die Sicherheitsleistung im gesamten Unternehmen. Führungskräfte sehen auf einen Blick alles: die Anzahl offener Sicherheitsvorfälle, den Status von Arbeitsgenehmigungen und die Sicherheitsleistung verschiedener Teams und Auftragnehmer. Diese Echtzeit-Transparenz ermöglicht es ihnen, Trends zu erkennen, Risikobereiche zu identifizieren und fundiertere, datengestützte Entscheidungen zur Verbesserung der Sicherheit zu treffen.

• Mobile BerichterstattungDas System umfasst Formulare für die “Gefahrenmeldungsplattform”, die “Tägliche Sicherheits- und Umweltinspektion” und die “Speziellen Sicherheitsinspektionen”. Dadurch kann jeder Mitarbeiter mit seinem Mobilgerät sofort eine Gefahr melden und dabei Fotos und Standortdaten hinzufügen.

• Automatisierte Analyse und DashboardDas System nutzt Jodoos Data Factory, um gemeldete Adressen in eine “Datenkarte” umzuwandeln und berechnet und analysiert automatisch wichtige Kennzahlen wie die “Gefahrenmelderate” und die “Gefahrenbehebungsrate”. Dies bietet Managern einen visuellen Echtzeit-Überblick über den Sicherheitsstatus.

• Hohe AbschlussrateDer prozessorientierte Managementansatz des Systems gewährleistet die strikte Kontrolle von Gefahrenuntersuchung, -behebung, Nachprüfung und Archivierung und bildet so einen effektiven geschlossenen Kreislauf. Dies führte zur Erfassung von über 100.000 Gefahrendatensätzen und einer bemerkenswerten Gefahrenbehebungsquote von 99,81 %.

Jeden Mitarbeiter zum Sicherheitsvorbild befähigen

Das Team entwickelte eine einfache, mobile App zur “Risikoidentifizierung und -bewertung”. Die Haupttätigkeiten des Standorts wurden in vier Geschäftsprozesse unterteilt: Allgemeines, Bau, Betrieb und Wartung sowie PV-/Umspannwerksdienstleistungen. Dabei wurden 22 Kategorien, 181 Risikopunkte und 609 Gefahrenquellen identifiziert.

Ab sofort kann jeder Mitarbeiter potenzielle Gefahren per Smartphone melden, sobald er sie bemerkt. Er kann ein Foto machen, eine Beschreibung hinzufügen, und die Information wird umgehend an die zuständige Person weitergeleitet. Dies hat die Beteiligung der Mitarbeiter am Sicherheitsprogramm deutlich erhöht. Das System umfasst außerdem ein Modul zur “Sicherheitsleistungsbewertung”, das den Beitrag jedes Mitarbeiters zur Sicherheit erfasst und eine Kultur der Verantwortlichkeit und kontinuierlichen Verbesserung fördert.

Von Papiergenehmigungen zu digitalen Arbeitserlaubnis-Workflows (PTW)

Das langsame und risikoreiche papierbasierte Genehmigungssystem wurde durch eine vollständig digitale Arbeitserlaubnis-App (PTW) ersetzt.

• Digitaler WorkflowDas System digitalisierte den gesamten Genehmigungsprozess, einschließlich sieben wichtiger Genehmigungsarten (z. B. Hebearbeiten, Arbeiten in der Höhe, Elektroarbeiten). Der Workflow ermöglicht es dem Baupersonal, den Antrag zu stellen, und alle Genehmiger können ihn elektronisch freigeben. Mitarbeiter können nun innerhalb weniger Minuten per Smartphone eine Genehmigung beantragen.

• Zeitersparnis: Das System nutzt eine Aufgaben-Erinnerungsfunktion, um die Genehmigenden anzuweisen. Die Anfrage wird automatisch an die zuständigen Personen zur Genehmigung weitergeleitet, und der gesamte Prozess wird in Echtzeit verfolgt. Was früher über zwei Stunden dauerte, ist jetzt in nur 3–5 Minuten erledigt – eine enorme Effizienzsteigerung und eine deutliche Risikoreduzierung.

• Zentrale SteuerungDie Genehmigung wird sofort vor Ort erstellt und bietet so eine klare und nachvollziehbare Dokumentation aller risikoreichen Arbeitsvorgänge. Das System stellt sicher, dass alle notwendigen Sicherheitsprüfungen vor Beginn der Arbeiten durchgeführt werden, wodurch Betriebsrisiken effektiv kontrolliert und Verantwortlichkeit gewährleistet wird.

Ein einheitliches System für das Auftragnehmermanagement

Zur Verwaltung ihrer über 100 Auftragnehmer entwickelte das Team ein spezielles Modul für das Auftragnehmermanagement. Bevor ein Auftragnehmer mit der Arbeit beginnen kann, muss er im System registriert sein. Goldwind nutzt die Plattform, um Online-Sicherheitsschulungen anzubieten und deren Abschluss zu verfolgen.

• Verhaltensverfolgung vor OrtDas System nutzt die Druckfunktion von Jodoo, um mit einem Klick einen standardisierten Ausweis für externe Mitarbeiter zu erstellen. Jeder Mitarbeiter eines Auftragnehmers erhält eine digitale ID-Karte mit einem QR-Code. Sicherheitsbeauftragte können den Code scannen, um die Schulungsnachweise und die Sicherheitsbilanz des Mitarbeiters einzusehen. Das System beinhaltet außerdem eine Sperrliste, die verhindert, dass Auftragnehmer mit einer mangelhaften Sicherheitsbilanz auf Goldwind-Baustellen arbeiten.

• Dashboard für SicherheitsmanagementEin spezielles Dashboard bietet einen schnellen Überblick über die Ergebnisse der Sicherheitsbewertung und die Verstöße des Auftragnehmers und ermöglicht Goldwind so die Durchführung professioneller Risikobewertungen und Sicherheitsinspektionen. Dadurch wurde ein einheitliches, standardisiertes System für das Sicherheitsmanagement von Auftragnehmern geschaffen, das die Anforderungen an alle Partner von Goldwind deutlich erhöht hat.

Die Ergebnisse: Eine sicherere, effizientere und engagiertere Belegschaft

Die Auswirkungen der neuen digitalen Sicherheitsplattform von Goldwind sind bemerkenswert. Indem das Unternehmen sein Sicherheitsteam befähigte, eigene Lösungen zu entwickeln, konnte es nicht nur die Sicherheit verbessern, sondern auch erheblich Zeit und Kosten einsparen. Die Zahlen sprechen für sich.

Leistungskennzahl	Vor Jodoo	Nach Jodoo
Systementwicklungs- und Wartungskosten	Hoch, abhängig von externen Anbietern	140.000 eingespart
Gefahrenbehebungsrate	Niedrig, schwer zu verfolgen	99.8%
Genehmigungszeit für Arbeitsgenehmigungen für gefährliche Arbeiten	Über 2 Stunden	3-5 Minuten
Effizienz des Sicherheitsinformationsflusses	Langsam, papierbasiert (bis zu 1 Woche)	Echtzeit, digital
Gefahrendatenaufzeichnungen	Begrenzt, fragmentiert	Über 100.000 Datensätze

Durch die Eigenentwicklung des Systems mit Jodoo schätzt Goldwind, über 140.000 € an Entwicklungs- und Wartungskosten eingespart zu haben. Die um 301 % verbesserte Effizienz des Informationsflusses ermöglicht es, Probleme schneller als je zuvor zu erkennen und zu beheben. Die Reduzierung der Genehmigungsdauer von über zwei Stunden auf nur wenige Minuten hat die betriebliche Effizienz grundlegend verbessert.

Doch die wichtigsten Ergebnisse betreffen nicht nur Zeit und Geld. Die Plattform hat bei Goldwind eine echte Sicherheitskultur geschaffen. Da täglich über 800 Mitarbeiter das System nutzen, ist Sicherheit nicht länger die Verantwortung einiger weniger Führungskräfte, sondern eine gemeinsame Verantwortung für alle. Die Plattform hat jedem Mitarbeiter die Werkzeuge und die Möglichkeit gegeben, eine Führungsrolle im Bereich Sicherheit zu übernehmen.

Zukunftsaussichten: Eine datengetriebene Zukunft für saubere Energie

Für Goldwind hat der Weg in eine sicherere Zukunft gerade erst begonnen. Der Erfolg der Sicherheitsmanagement-Informationsplattform hat dem gesamten Unternehmen die Bedeutung von Daten und das Potenzial von No-Code-Tools verdeutlicht. Ihre Vision ist ein vollständig integriertes digitales Ökosystem, in dem Daten aus allen Geschäftsbereichen genutzt werden, um intelligentere, schnellere und sicherere Entscheidungen zu treffen.

Wie einer der Projektleiter erklärte: “Wir werden die No-Code-Entwicklungsplattform Jodoo nutzen, um die Sicherheitsmanagementbarrieren der gesamten Gruppe abzubauen, verschiedene individuelle und gemeinsame Probleme zu teilen und zu analysieren und so das Risiko von Unfällen verschiedener Einheiten im Zusammenhang mit demselben Thema zu vermeiden. Wir werden ein Prozesskonzept auf Geschäfts-, Daten- und Plattformebene etablieren. Dadurch wird die Sicherheitsentscheidungsfindung der Windkraftbranche wissenschaftlicher und datengestützter, die Effizienz des Sicherheitsmanagements verbessert und sichergestellt, dass Risiken rechtzeitig erkannt und wirksam kontrolliert werden, um Sicherheitsunfälle zu reduzieren und zu verhindern.”

Die Geschichte von Goldwind ist eine wichtige Lektion für jedes große Unternehmen. Sie zeigt, dass die digitale Transformation kein langsamer, teurer und zentralistischer Prozess sein muss. Indem man die Mitarbeiter, die den Problemen am nächsten sind, mit den richtigen Werkzeugen ausstattet, kann jedes Unternehmen ein neues Niveau an Innovation, Effizienz und Leistung erreichen. Goldwind schafft nicht nur ein sichereres Unternehmen, sondern entwickelt ein Modell für die Zukunft der Branche für saubere Energie.

Sind Sie bereit, eine sicherere, intelligentere und besser vernetzte Zukunft für Ihr Unternehmen zu gestalten?

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