98%
Ứng dụng tùy chỉnh được xây dựng
$200k
Tiết kiệm chi phí hàng năm
2,5 giờ
Tiết kiệm hàng ngày cho mỗi nhân viên
Được thành lập vào năm 1847, Siemens của Đức là một tập đoàn hàng đầu thế giới trong lĩnh vực kỹ thuật điện và điện tử, liên tục thúc đẩy đổi mới trong các ngành công nghiệp như sản xuất, cơ sở hạ tầng, vận tải và chăm sóc sức khỏe. Với doanh thu 1 tỷ 4.000 USD vào năm 2023, Siemens nằm trong danh sách Fortune Global 500, phản ánh tầm ảnh hưởng và sự xuất sắc bền vững của tập đoàn.
Những thách thức
Trước khi áp dụng Jodoo, Siemens đã triển khai các hệ thống kinh doanh cốt lõi như SAP, MES, LES và HR. Tuy nhiên, bất chấp các hệ thống này, nhiều tình huống vận hành – từ quy trình sản xuất đến quản lý nhân viên và tài sản – vẫn chưa được giải quyết. Việc tùy chỉnh các hệ thống cốt lõi để đáp ứng những nhu cầu này sẽ tốn kém và mất nhiều thời gian.
Giải pháp
Dựa trên những rào cản kỹ thuật thấp đối với việc phát triển ứng dụng không cần lập trình và đặc điểm dễ sử dụng, sau khi thử nghiệm, bộ phận CNTT đã quyết định tổ chức các đơn vị kinh doanh để học cách sử dụng Jodoo và cho phép họ xây dựng ứng dụng. Trong hơn một năm, Siemens đã tự phát triển 45 ứng dụng, bao gồm quản lý sản xuất, quản lý chất lượng, quản lý tài sản, quản lý nhân sự và tám mô-đun khác.
Xây dựng nền tảng vững chắc với hệ thống quản lý nhân viên
Ứng dụng đầu tiên được xây dựng bằng Jodoo là một hệ thống quản lý nhân viên được thiết kế riêng để đáp ứng nhu cầu đặc thù của Siemens. Các sản phẩm công tắc điện cao áp yêu cầu sự tùy chỉnh và lắp ráp chính xác bởi các nhân viên xưởng, khiến chi phí nhân công trở thành một thành phần quan trọng trong chi phí sản xuất. Hệ thống quản lý nhân sự hiện có không đáp ứng được các yêu cầu này, dẫn đến việc bộ phận sản xuất phải tự thiết kế một giải pháp mới bằng Jodoo.
Hệ thống chiếu sáng an toàn giúp cải thiện mô-đun quản lý chất lượng.
Sử dụng Jodoo, bộ phận sản xuất của Siemens đã phát triển hệ thống chiếu sáng an toàn, hệ thống xử lý lỗi FPY và hệ thống báo cáo A3 để nâng cao quy trình quản lý chất lượng. Mỗi trạm làm việc trong nhà máy đều có một thiết bị đầu cuối cho phép công nhân quẹt thẻ để kích hoạt đèn an toàn. Điều này sẽ thông báo cho quản đốc và kỹ thuật viên thông qua cảnh báo trên điện thoại di động để giải quyết sự cố kịp thời. Sau khi được giải quyết, các nhiệm vụ có thể được đóng lại hoặc chuyển cho kỹ sư để xử lý tiếp.
Tối ưu hóa hệ thống 6S và 3I để tạo ra quy trình cải tiến khép kín.
Quản lý tinh gọn là một phần quan trọng của Siemens và được thực hiện thông qua hệ thống 6S và 3I. Kiểm toán 6S được tiến hành hàng tháng, và người giám sát chấm điểm và ghi lại các vấn đề thông qua hệ thống Jodoo. Sau khi phát hiện vấn đề, người giám sát có thể trực tiếp khởi xướng nhiệm vụ khắc phục để đảm bảo quản lý khép kín.
Quản lý theo mô hình 3I khuyến khích nhân viên đưa ra những đề xuất hợp lý và đảm bảo chúng được thực hiện. Dựa trên hệ thống hiện có, Siemens sử dụng Jodoo để tối ưu hóa quy trình 3I, trong đó các đề xuất của nhân viên trước tiên được chuyển đến giám sát sản xuất, người sẽ xác định xem có cần hỗ trợ hay không và phân công nhiệm vụ, tạo thành một vòng khép kín.
Nhờ phát triển Jodoo, Siemens đã nâng cao hiệu quả quản lý tinh gọn, tối ưu hóa hệ thống 6S và 3I, đồng thời đảm bảo quy trình quản lý đáp ứng nhanh chóng và khép kín.
Hệ thống quản lý dự án cho sản xuất ETO
Để quản lý mô hình sản xuất ETO (thiết kế theo đơn đặt hàng) – đặc trưng bởi các lô hàng nhỏ và nhiều biến thể sản phẩm khác nhau – Siemens đã phát triển một hệ thống quản lý dự án sử dụng Jodoo. Trước đây, các nhà quản lý dự án phụ thuộc vào bảng tính Excel và các phương thức liên lạc thủ công như gọi điện thoại và email, dẫn đến sự thiếu hiệu quả trong việc truyền tải thông tin. Hệ thống mới này gán số dự án duy nhất, theo dõi tiến độ giao hàng và yêu cầu của khách hàng, đồng thời đảm bảo luồng thông tin liền mạch giữa các bộ phận.
Thông qua phương pháp quản lý dự án Kanban, người quản lý dự án có thể theo dõi tiến độ và việc bàn giao dự án theo thời gian thực, ngăn ngừa rủi ro chậm trễ và ghi lại các thông tin quan trọng như bản vẽ để tạo thành một quy trình quản lý dự án có thể truy vết.
Jodoo Jodoo là một công cụ quản lý tinh gọn hiệu quả, đóng vai trò là chất xúc tác cho sự đổi mới và là chất kết dính hệ thống trong công ty. Bởi vì việc phát triển không cần mã lập trình có ngưỡng thấp và tốc độ lặp lại nhanh, các nhà quản lý bộ phận quen thuộc hơn với hoạt động kinh doanh có thể xây dựng một hệ thống đáp ứng nhu cầu thực tế. Thông qua Jodoo, Siemens có thể nhanh chóng và hiệu quả số hóa các tình huống yêu cầu giao tiếp giữa các bộ phận, nhắc nhở tự động và quản lý mục tiêu trực quan, đồng thời kết nối các mô-đun như "vòng tuần hoàn vật liệu - con người" trong nhà máy để hiện thực hóa việc kết nối dữ liệu.
Bạn đã sẵn sàng đẩy nhanh quá trình chuyển đổi số như Siemens chưa? Khám phá cách Jodoo có thể giúp doanh nghiệp của bạn phát triển mạnh mẽ với công nghệ không cần lập trình. Yêu cầu bản dùng thử Hôm nay.
