98%
Разработка пользовательских приложений
$200k
Ежегодная экономия затрат
2,5 часа
Ежедневная экономия на одного сотрудника
Основанная в 1847 году немецкая компания Siemens является мировым лидером в области электротехники и электроники, постоянно внедряя инновации в таких отраслях, как производство, инфраструктура, транспорт и здравоохранение. С доходом в 14 триллионов рупий (77,86 млрд) в 2023 году Siemens вошла в список Fortune Global 500, что отражает ее непреходящее влияние и превосходство.
Проблемы
Перед усыновлением Jodoo, Компания Siemens внедрила основные бизнес-системы, такие как SAP, MES, LES и HR. Несмотря на наличие этих систем, многие операционные сценарии — от производственных процессов до управления персоналом и активами — оставались нерешенными. Настройка основных систем под эти потребности была бы дорогостоящей и трудоемкой.
Решение
Учитывая низкие технические барьеры для разработки без кода и быструю реализацию, после пробного запуска ИТ-отдел принял решение организовать обучение бизнес-подразделений использованию Jodoo и предоставить им разрешение на разработку приложений. Более года Siemens самостоятельно разрабатывает 45 приложений, охватывающих управление производством, управление качеством, управление активами, управление персоналом и восемь других модулей.
Создание прочной основы с помощью системы управления персоналом.
Первое приложение, разработанное с помощью Jodoo, представляло собой систему управления персоналом, адаптированную под уникальные потребности Siemens. Производство высоковольтных коммутационных устройств требует индивидуальной настройки и точной сборки сотрудниками цеха, что делает затраты на рабочую силу критически важной составляющей производственных расходов. Существующая система управления персоналом не соответствовала этим требованиям, что побудило производственный отдел самостоятельно разработать новое решение с использованием Jodoo.
Система защитного освещения улучшает модуль управления качеством.
С помощью Jodoo производственный отдел Siemens разработал систему аварийного освещения, систему обработки исключений FPY и систему отчетности A3 для повышения эффективности процессов управления качеством. На каждом рабочем месте на заводе установлен терминал, где рабочие могут проводить картами для включения аварийного освещения. Это позволяет оповещать мастеров и техников через мобильные устройства для оперативного решения проблем. После решения проблемы задачи могут быть закрыты или переданы инженерам для дальнейшего выполнения.
Оптимизация систем 6S и 3I для создания замкнутого цикла совершенствования.
Бережливое управление является важной частью системы Siemens и реализуется посредством систем 6S и 3I. Аудит 6S проводится ежемесячно, а руководитель оценивает и регистрирует выявленные проблемы с помощью системы Jodoo. После обнаружения проблем руководитель может напрямую инициировать задачу по их устранению, обеспечивая замкнутый цикл управления.
Управление по принципу «3I» поощряет сотрудников вносить обоснованные предложения и обеспечивает их реализацию. На основе существующей системы Siemens использует Jodoo для оптимизации процесса «3I», в рамках которого предложения сотрудников сначала передаются руководителю производства, который определяет необходимость поддержки и назначает задачи, создавая замкнутый цикл.
Благодаря разработке Jodoo компания Siemens повысила эффективность бережливого управления, оптимизировала системы 6S и 3I, а также обеспечила оперативность и замкнутость процесса управления.
Система управления проектами для производства электротехнической продукции (ETO).
Для управления своей моделью производства ETO (проектирование на заказ), характеризующейся небольшими партиями и разнообразными вариантами продукции, Siemens разработала систему управления проектами на основе Jodoo. Ранее полагаясь на электронные таблицы Excel и ручные методы коммуникации, такие как телефонные звонки и электронная почта, менеджеры проектов сталкивались с неэффективностью передачи информации. Новая система присваивает уникальные номера проектам, отслеживает сроки поставки и требования заказчика, а также обеспечивает бесперебойный поток информации между отделами.
С помощью системы Kanban для управления проектами руководитель проекта может отслеживать ход выполнения проекта и его сдачу в режиме реального времени, предотвращать риск задержек и фиксировать ключевую информацию, такую как чертежи, формируя таким образом отслеживаемый процесс управления проектом.
Jodoo Jodoo — это эффективный инструмент бережливого управления, выступающий катализатором инноваций и связующим звеном в системе компании. Благодаря низким пороговым значениям и высокой скорости итераций при разработке кода, руководители отделов, лучше знакомые с бизнесом, могут создать систему, отвечающую реальным потребностям. С помощью Jodoo компания Siemens может быстро и эффективно оцифровывать сценарии, требующие межведомственной коммуникации, автоматических напоминаний и визуального управления целями, а также объединять модули, такие как “цикл взаимодействия человека и машины с материалами” на заводе, для реализации взаимосвязи данных.
Готовы ускорить цифровую трансформацию, как это делает Siemens? Узнайте, как Jodoo может расширить возможности вашего бизнеса с помощью инноваций без программирования. Запросить демонстрацию Сегодня.
