95%
降低開發和營運成本
1-2
實施所需天數
0
系統更新的維護成本
“Jodoo支援需要即時統計分析報告顯示的模組，例如來料品質檢驗、流程檢驗、量具管理、系統審核、分層流程審核和供應商管理。它具有用戶友好的介面、強大的數據統計分析功能、無需程式碼的開發平台、較低的學習曲線，以及僅為傳統開發和營運成本5%的開發和營運成本。”
— EFORT智慧型設備
億福智慧裝備是智慧製造領域的領導者和工業機器人領域的頂尖企業。公司為眾多客戶提供尖端的工業機器人和跨行業的智慧製造解決方案。億福智能裝備在全球擁有19家子公司，遍佈亞洲（中國、印度）、歐洲（義大利、德國、法國、波蘭）及南美洲（巴西）。如此龐大的全球規模體現了億福智能對企業品質管理和優化全球管理系統的承諾。.
挑戰：因應全球品質管理中的複雜性
身為工業機器人和智慧製造解決方案的全球領導者，EFORT 面臨著在其龐大的國際網路中（包括 19 家子公司）維護統一且高效的品質管理系統的固有複雜性。傳統的品質控制方法往往難以跟上快速變化的製造業環境的動態需求。主要挑戰包括：
確保不同營運環節的品質一致性
由於業務遍及多個大洲，且生產流程多樣，EFORT 需要一套強大的系統來確保品質標準的一致性。跨區域管理來料檢驗、製程品質檢查和量具校準帶來了巨大的物流挑戰和資料整合難題。缺乏集中式、可靈活調整的平台，使得流程標準化和統一執行合規性變得困難重重。.
簡化審計和績效評估
系統審計、分層流程審計和績效評估的進行往往分散且耗時。手動資料收集和分析導致效率低下、報告延遲，且無法即時掌握品質績效狀況。這阻礙了EFORT主動識別和解決品質問題的能力，進而影響了整體營運的靈活性。.
高昂的開發和維護成本
為每個品質管理模組開發和維護客製化軟體解決方案成本高且耗時。傳統的開發週期漫長，任何系統更新或迭代都會產生巨額成本並需要大量IT資源。這限制了EFORT調整其品質管理系統以適應新需求或高效優化現有流程的靈活性。.
解決方案：Jodoo 的無程式碼整合品質管理平台
為了應對這些多方面的挑戰，EFORT 與 Jodoo 建立了策略合作夥伴關係，利用其強大的無程式碼開發平台，建構了一套全面整合的品質管理系統。 Jodoo 的解決方案使 EFORT 的品質職能得以模組化，為其全球營運帶來了前所未有的效率和適應性。此方案的實施主要圍繞著以下幾個關鍵面向：
來料檢驗
EFORT配置了一個全面的來料檢驗模組，作為所有收貨相關活動的集中樞紐。除了標準流程和BI報表外，該模組還直接整合了一個文件庫。這使得檢驗員和工程師能夠即時存取物料需求文件和規範，從而簡化了整個檢驗流程。.
此外，該模組充分利用了 Jodoo 的靈活性，解決了以往需要繁瑣的 Excel 變通方法才能解決的問題。系統直接產生了用於品質培訓通知、通知單和供應商索賠表的自訂列印範本。一個關鍵亮點是關係資料的運用：當檢驗員輸入物料編號和供應商資訊時，系統會自動顯示與該組合相關的所有歷史品質問題，從而為更深入的分析提供關鍵背景資訊。最後，自訂列印的送貨單現在包含二維碼，員工可以使用手機掃描二維碼立即獲取詳細資訊。.
供應商退貨管理
由於供應商每天退貨量很大，EFORT 原來的流程——手動給商品貼標籤、延遲將資料輸入 SAP 以及發送定期報告——容易出錯和庫存差異。.
借助 Jodoo，退貨流程與生產過程中的品質問題直接關聯。現在，當品質問題被記錄且處置方式設定為「退回供應商」時，系統會自動觸發專門的退貨工作流程，通知物料人員、供應商品質工程師 (SQE)、倉庫和採購部門。整個流程在 Jodoo 系統中進行管理，確保所有相關人員的資訊同步。這個工作流程是動態的：如果品質問題的處置方式發生變化，退貨流程會自動更新甚至取消。.
為了增強可追溯性，工作人員會將Jodoo產生的二維碼貼在每件退貨商品上。任何人——包括內部團隊和外部供應商——都可以掃描該二維碼，查看故障原因並追蹤整個退貨流程的即時狀態。.
量具與校準管理
EFORT 以全新的儀表管理應用程式取代了先前不可靠的基於 Excel 的日誌記錄系統。過去，員工經常忘記查看電子表格，導致校準逾期，並帶來合規風險。基於 Jodoo 構建的全新儀表與校準管理應用程式徹底解決了這個問題。其關鍵功能之一是管理儀表生命週期，該系統會在校準到期前自動向相關人員發送提醒和通知——這是標準辦公室軟體無法實現的主動功能。.
本模組是EFORT公司建構全面品質體系願景的一部分，靈感來自BIQS（內建品質供應）等框架。其他模組包括客戶投訴、品質獎懲、偏差許可和變更管理。目標是確保公司的品質管理系統不僅僅是一套文件，而是一個動態的、可操作的框架，並根據約瑟夫·朱蘭的品質理念不斷改進。.
企業文件控制
為了管理其品質管理系統 (QMS) 文件和審核流程，EFORT 建立了一個專用的企業文件控制應用程式。此模組集中管理公司級和部門級文件、審核流程、培訓資料以及審核管理系統（包括內部和外部審核）。這解決了儲存在本機網路磁碟機上的檔案更新不準確和延遲這一關鍵問題。.
在審核過程中，所有發現的問題都會使用標準化範本記錄到系統中。後續的整改措施會透過數位化工作流程進行跟踪，從而避免人工離線跟進，確保高效解決問題。該應用程式還充當標準、培訓資料和審核範本的一站式平台。.
變革性成果：借助 Jodoo 實現卓越運營
將Jodoo整合到EFORT的品質管理架構中，帶來了顯著且可衡量的改進，鞏固了公司在智慧製造領域的創新者地位。這些進步並非漸進式的，而是EFORT品質管理方式的根本性轉變，從而提升了其全球營運的效率、靈活性和成本效益。.
大幅降低開發和營運成本
EFORT 最直接、影響最大的收益之一是開發和營運成本降低了 95%。 Jodoo 的無程式碼平台無需進行大量專業編程，使 EFORT 的團隊能夠以最少的資源建置和部署客製化的高品質應用程式。這種成本效益不僅限於初始開發，還涵蓋了持續的維護和營運支出，從而釋放了寶貴的資金和人力資源，用於其他策略性措施。.
加速模組開發與部署
Jodoo 大幅縮短了新品質管理模組的開發週期，將每個模組的開發時間從數月縮短至僅需 1-2 天。這種快速開發能力使 EFORT 能夠迅速回應不斷變化的市場需求、法規變化和內部流程改進。快速迭代和部署新應用的能力確保了 EFORT 的品質系統始終保持領先地位，並與營運需求完美契合，從而帶來顯著的競爭優勢。.
消除系統迭代和更新維護成本
或許最令人印象深刻的是，EFORT 實現了系統迭代和更新的零維護成本。 Jodoo 無程式碼環境固有的靈活性和易於修改的特性意味著，更新現有應用程式或迭代新功能不再產生傳統軟體所伴隨的大量維護開銷。這不僅直接節省了成本，還確保了 EFORT 的品質管理系統始終保持最新、優化且無技術債務，從而支持持續改進而無需承擔任何財務負擔。.
除了這些可量化的指標之外，EFORT 還實現了資料可見性的提升、全球子公司間協作的加強以及更積極主動的品質控制。 Jodoo 的使用者友善介面和強大的分析工具使關鍵品質資料的存取更加普及，從而支援組織各層級做出更明智的決策。.
結論：面向優化品質與創新的未來
EFORT與Jodoo的合作歷程充分展現了領先的工業企業如何利用無程式碼平台革新其品質管理系統。透過採用Jodoo，EFORT不僅克服了許多營運挑戰，還建構了一個可擴展、經濟高效且高效的持續品質改進框架。無需傳統編碼即可快速開發、部署和維護複雜應用程式的能力，使EFORT在智慧製造領域佔據領先地位，能夠以敏捷和自信的態度應對未來的挑戰。.
此次合作展現了Jodoo在推動建築和製造業數位轉型方面的潛力，助力EFORT等公司實現卓越營運、降低成本，並在全球範圍內促進創新。 EFORT與Jodoo的成功案例，為任何希望優化品質流程、在全球競爭激烈的市場中提升效率的企業提供了極具說服力的範例。.
準備好像 EFORT 一樣變革您的品質管理並加速您的數位轉型之旅了嗎？了解 Jodoo 如何透過無程式碼創新賦能您的業務。.
