Aussagen zu Geschwindigkeit, Anpassungsfähigkeit, Zusammenarbeit, Governance, Wiederverwendung, Transparenz und Gesamtkosten mit den Wirkmechanismen und Betriebskennzahlen verknüpfen, durch die sie sich belegen lassen.
Eine Plattform schafft nicht schon deshalb Mehrwert, weil ihr Builder visuell ist. Mehrwert entsteht, wenn das Bereitstellungs- und Verantwortungsmodell tatsächliche Wartezeiten beseitigt, Betriebsdaten verbessert und auch nach dem Start steuerbar bleibt.
Arbeiten Sie mit Ausgangswerten und Messgrößen nach dem Pilotprojekt, damit der Nutzen Ihren tatsächlichen Prozess widerspiegelt.
Vergleichen Sie die tatsächlich benötigte Zeit, um eine Risikoauswahl, eine Nachweisregel, einen Genehmigungszweig, eine Rollenwarteschlange und einen Dashboard-Filter hinzuzufügen.
Bei einer kleinen Änderung entfällt der größte Zeitanteil häufig auf das Warten auf Klärung des Umfangs, Priorisierung, Umsetzung, Prüfung, Test und Veröffentlichung.
Unterstützte Änderungen an Feldern, Regeln, Ansichten und Dashboards lassen sich häufig in einer einzigen Arbeitssitzung konfigurieren und testen.
Dieselbe Plattform kann in einer Anwendung großen Mehrwert schaffen und in einer anderen unwirtschaftlich sein.
| Anforderung | Jodoo-No-Code-Pfad | Weg zur Entwicklerplattform | Entscheidung |
|---|---|---|---|
| Häufige Änderungen der Geschäftsregeln | Hohes Nutzenpotenzial durch die Verantwortung des Administrators. | Der Nutzen hängt von der Governance und den Fähigkeiten der App-Ersteller ab. | Messen Sie die aktuelle Warteschlange und bestimmen Sie die künftig zuständige Person. |
| Individuelle Produkt-UX und komplexer Code | Die Grenzen von No-Code wiegen schwerer als der Geschwindigkeitsvorteil. | Entwicklerorientiertes Low-Code oder konventionelle Softwareentwicklung können geeignet sein. | Optimieren Sie nicht für die falsche Anwendungsklasse. |
| Fragmentierte Prozess- und Datenverantwortung | Das Werkzeug kann eine Richtlinie ohne klare Zuständigkeit nicht eigenständig klären. | Es besteht dasselbe organisatorische Risiko. | Benennen Sie zuerst die Verantwortlichen für Datensätze, Prozesse, Daten und Änderungen. |
| Viele Apps ohne Lebenszyklussteuerung | Ein höheres Tempo kann zu mehr Doppelarbeit und einem höheren Supportaufwand führen. | Portfolio-Governance bleibt erforderlich. | Inventarisieren, prüfen, konsolidieren und stilllegen. |
Es gibt keinen allgemeingültigen Prozentsatz. Messen Sie für eine repräsentative Anwendung und Änderung die Durchlaufzeiten im aktuellen Verfahren und im Pilotprojekt – einschließlich Analyse, Wartezeit, Erstellung, Prüfung, Test, Veröffentlichung und Nacharbeit.
Bei der richtigen Anwendungsklasse kann das der Fall sein. Berücksichtigen Sie im Modell jedoch über mehrere Jahre hinweg Lizenzen, Implementierung, Daten, Integration, Administration, Support, Änderungen, Schulung, Governance und Ausstieg.
Bei internen Betriebsanwendungen kann ein geschulter Fachadministrator Formulare, Datensätze, Workflow, Rollenansichten, mobile Arbeit und Dashboards miteinander verknüpfen und die unterstützte Konfiguration anschließend an Prozessänderungen anpassen.
Nutzen Sie ein Erfassungs- und Verantwortungsmodell, bevorzugen Sie gemeinsame Datensätze und Muster, registrieren Sie Anwendungen, prüfen Sie Daten und Integrationen, messen Sie die Nutzung, konsolidieren Sie Doppelungen und legen Sie Anwendungen ohne klare Verantwortung still.
Wählen Sie einen Prozess mit messbaren Wartezeiten, Nacharbeit, Abstimmungsaufwand oder Änderungsverzögerungen. Führen Sie ihn in Jodoo aus, nehmen Sie eine repräsentative Änderung vor und vergleichen Sie den vollständigen Betriebszyklus.
