风险台账
项目、类别、原因、事件、后果、可能性、影响、风险敞口、责任人和状态。
应用场景
支持主动缓解的工程风险管理软件
将风险关联到项目、责任人、管控、变更、进度与成本风险以及审查决策。
- 把风险连接到缓解措施与决策
- 按项目和类别显示重大风险敞口
- 行动完成后继续审查剩余风险
免费开始使用，无需信用卡。
适合项目负责人、业主和风险协调员。当工程风险与缓解记录需要持续关联责任人、日期、证据、异常和下一项决策时，适合使用此应用。无需重建风险台账，即可增加类别、评分字段、触发条件、审查频率、升级阈值或项目组合风险视图。
什么此团队需要到管控
识别项目风险、评估风险敞口、分派缓解措施、监控触发条件、升级变更和验证闭环。
工程风险管理软件应转化风险台账进入行动。每个风险需要原因、事件、后果、可能性、影响、责任人、缓解措施、触发条件、目标日期、剩余状况和连接到进度计划、成本、合同、安全或交付决策它可能影响。
记录背后结果
让每条工程风险和缓解措施记录从首次更新到最终决策始终保持关联
风险台账, 缓解措施行动，以及 风险审核 保持一起因此此团队可以查看状态、影响、证据、责任、和下一步行动.
缓解措施行动
处置、行动责任人、截止日期、触发条件、响应、证据、有效性、和剩余评估.
风险审核
趋势、逾期行动、高风险敞口、已变化假设、待决策事项、升级和管理说明。
如何工作推进
工程风险和缓解措施记录从启动到完成的流转方式
保留责任人、日期、意见、附件、决策、和异常已附加同时 工程风险和缓解措施记录 推进到此四步-步骤路径。
- 1识别和评估项目风险
- 2分派缓解措施、触发条件、责任人、和目标日期
- 3监控风险敞口和升级材料变更
- 4验证处置和更新剩余风险
无需等待代码发布，即可调整工程风险和缓解措施记录
- 将风险台账, 缓解措施行动, 风险审核纳入一个面向项目负责人、责任人和风险协调员的应用。
- 团队推进监控风险敞口和升级材料变更时，设置负责人、截止日期和规则。
- 项目管理员可添加支持风险已连接到 缓解措施和 决策所需的字段、角色、提醒、筛选视图和仪表板。
- 当审查人员调查剩余风险已审查在之后行动时，可直接打开风险台账或风险审核。
区分进行中风险工作流从专业定量分析
使用专业定量风险分析、进度计划-风险模拟、保险、安全、财务建模或企业级 GRC 工具在这些方法和管控是所需。Jodoo 支持可配置运营风险工作流。
无代码带来的实际差异
变更风险模型随着项目进入新阶段
添加类别、评分字段、触发条件、审查频率、升级阈值或项目组合风险视图无需重建台账。
常见问题
关于此应用场景的常见问题
什么是工程风险管理软件？
工程风险管理软件应把风险台账转化为行动。每项风险都需要明确原因、事件、后果、可能性、影响、责任人、缓解措施、触发条件、目标日期、剩余风险，并关联其可能影响的进度、成本、合同、安全或交付决策。
工程风险管理软件应包含哪些内容？
一套实用系统应连接风险识别、评估、缓解、触发条件、行动与审查。为了实现“把风险连接到缓解措施与决策”，团队应能打开对应的项目、位置、参与方、日期、证据、影响和行动。
Jodoo 可用于工程风险管理软件吗？
可以。当项目负责人、业主和风险协调员需要按照自身交付流程配置工程风险与缓解记录时，Jodoo 很适合。无需重建风险台账，即可增加类别、评分字段、触发条件、审查频率、升级阈值或项目组合风险视图。随着工程风险与缓解记录不断演变，团队仍可自行维护相关表单、角色、提醒、筛选视图和仪表板。
区分主动风险工作流与专业定量分析
如果需要专业定量风险分析、进度风险模拟、保险、安全、财务建模或企业 GRC 方法与管控，应使用相应专业工具。Jodoo 支持可配置的运营风险工作流。
施工团队应如何评估此应用？
分别测试一项正常情形和一项延误、受阻、被拒绝、超出预算或不完整的情形，覆盖从识别并评估项目风险到验证处置效果并更新剩余风险的全过程。确认“把风险连接到缓解措施与决策”和“行动完成后继续审查剩余风险”都可追溯到风险识别、支持证据和责任人。
下一步
测试一项真实 工程风险和缓解措施记录 从首个更新到结案
打开实际 Jodoo 应用与一项当前项目。测试 “识别和评估项目风险” 到 “验证处置和更新剩余风险、” 然后添加一项延误、受阻、被拒绝、超出预算或不完整情形在之前调整字段、角色、提醒、视图和仪表板。
免费开始使用，无需信用卡。