2,000+
デイリーユーザー数
600,000+
アプリ内データ
50
副管理者
強力かつ使いやすいプラットフォームを選択し、情報システムを独自に構築し、ビジネスニーズに継続的に対応し、ユーザーエクスペリエンスを向上させます。企業およびプロジェクトデータの計画、マスターデータの構築、レポートやBIツールを通じてデータの価値を最大限に活用し、企業経営上の意思決定を支援します。事業部門はビジネスニーズとITプロジェクト管理に注力し、情報センターはIT全体の計画、ビジネス理解、そしてコアビジネス要件のソリューションへの変換を管理します。.
— ITディレクター
大規模なエンジニアリングと建設というダイナミックな世界において、効率性、精度、そしてシームレスなデータフローは、単なる理想ではなく、必要不可欠な要素です。世界的に有名な企業グループの有力子会社は、まさにこの事実を体現しています。水力発電や水利事業から土木工学、風力・太陽光発電、都市インフラに至るまで、幅広いプロジェクトを専門とするこの研究所は、常にイノベーションの限界を押し広げてきました。しかし、業界のリーダー企業でさえ、成長や意思決定を阻害する運用上の課題に直面することがあります。本稿では、この研究所がJodooのノーコードプラットフォームを活用して、重要な課題を克服し、業務を効率化し、プロジェクト管理における卓越性の新たな基準を確立した事例を紹介します。.
課題：データとプロセスの迷宮を攻略する
研究所が急速な拡大とデジタル変革の道を歩み続ける中で、いくつかの重要な課題が浮上し、進捗を遅らせ、重要な知見を覆い隠す恐れが出てきた。
- データ収集および分析の不備サイトデータの入力は、一貫性がなく、標準化されておらず、煩雑な場合が多く、収集されたデータの分析を困難にし、戦略的意思決定におけるその価値を低下させていた。.
- 断片的なプロジェクト管理従来の進捗状況追跡は、成果物の値にのみ焦点を当てており、包括的な年間計画や月間計画、詳細な作業分解構造（WBS）との連携が欠けていました。この乖離のため、計画と実際の進捗状況を効果的に比較することはほぼ不可能でした。.
- 業務過多のIT部門様々な部署や子会社からのデータ収集やOA（オフィスオートメーション）承認依頼の膨大な量により、IT部門の負担が増大し、変化するビジネスニーズに迅速に対応する能力が阻害された。.
- 孤立したデータサイロ: 異なるシステム、一貫性のないデータ標準、およびプロジェクト現場からのデータ入力の遅延により、広範囲にわたるデータサイロが発生し、プロジェクトのパフォーマンスに関する包括的かつグローバルな視点が妨げられ、包括的なデータ分析が阻害された。.
これらの課題は、ITリソースに過度の負担をかけることなく、データを統合し、プロセスを標準化し、各事業部門を強化できる、柔軟で使いやすいプラットフォームが緊急に必要であることを浮き彫りにしました。徹底的な評価の結果、当研究所は、複雑な業務ニーズに合わせた堅牢な統合システムを構築する上で、Jodooが理想的なパートナーであると判断しました。.
Jodooソリューション：アジャイルなオペレーションとデータ主導の意思決定を強化
当研究所がJodooを選定したことは、より俊敏で効率的、かつデータ駆動型の運用モデルへの重要な一歩となりました。Jodooのノーコードプラットフォームは、研究所が抱える多岐にわたる課題に対応するために必要な柔軟性とパワーを提供し、各事業部門がIT部門の監督と戦略的な整合性を確保しながら、アプリケーションを独自に構築・管理することを可能にしました。この協調的なアプローチにより、継続的な改善とビジネスニーズへの迅速な対応が促進される環境が構築されました。.
主な改善点とハイライト：
Jodooの導入は、研究所の業務全体に革新的な変化をもたらし、主要分野において目に見えるメリットと大幅な改善を実現しました。
サイトデータ入力の効率化とプロジェクト管理の強化
最も重要な改善点の1つは、現場データの入力の簡素化と標準化でした。Jodoo社は、契約管理、進捗管理、品質管理など、8つのコアモジュールを開発しました。これらのモジュールは、標準化されたフォームとワークフローを導入し、プロジェクト現場から収集されたデータが正確で一貫性があり、分析にすぐに利用できることを保証しました。これにより、現場担当者の負担が軽減されただけでなく、プロジェクトデータの全体的な品質と信頼性が大幅に向上しました。.
Jodooは既存の業務システムとのシームレスな統合により、リアルタイムのデータ同期を実現し、高度なデータ分析ツールのための強固な基盤を提供しました。この統合により、意思決定者は最新かつ正確な情報にアクセスできるようになり、より的確でタイムリーなプロジェクト調整が可能になりました。.
進歩と品質のためのクローズドループ管理の実現
Jodooは、プロジェクトの進捗管理と品質管理の両方において、包括的なクローズドループ管理システムの構築を支援しました。進捗管理においては、作業分解構造（WBS）の計画から日報作成、最終承認に至るまでのワークフロー全体が、モバイルフレンドリーな統合システムに集約されました。これにより、現場チームはプロジェクトの進捗状況をリアルタイムで更新できるようになり、データの鮮度が大幅に向上し、報告の負担も軽減されました。計画と実績の進捗状況を比較できる機能により、逸脱を即座に特定して修正することが可能になり、プロジェクトが計画通りに進んでいることを確実にしました。さらに、詳細なプロジェクト経費登録により、正確な原価計算のための強固なデータ基盤が構築されました。.
同様に、品質管理も計画、検査、是正、承認を含むクローズドループシステムへと移行しました。研究所は品質検査ライブラリを事前にインポートすることで、検査を標準化し、個々の経験への依存度を低減し、全体的な品質の一貫性を向上させました。二重クローズドループ監視システムは、計画実行率と問題解決率の両方を追跡し、安全および品質検査における説明責任と継続的な改善を保証しました。.
アジャイルアプリケーション開発でビジネスユニットを強化する
Jodooのノーコード機能により、各部門はアプリケーション開発において自立できるようになり、中央IT部門の負担が大幅に軽減されました。この「IT部門がプラットフォームを構築し、事業部門がアプリケーションを構築する」モデルは、アジャイルな開発環境を促進し、包括的なオフィスオートメーション（OA）、感染症報告、休暇・昇進申請、請求書の重複排除などの財務管理ツールといった、各部門固有のニーズに迅速に対応することを可能にしました。.
この分散型開発アプローチは、カスタマイズされたソリューションの導入を加速させただけでなく、組織全体にデジタルイノベーションの文化を醸成しました。紙ベースおよびExcelベースのプロセスからデジタルワークフローへの移行により、大幅な効率向上と真のペーパーレスオフィス環境が実現しました。.
統合オペレーションコックピット：デジタル意思決定の中枢
研究所は、個々のアプリケーションにとどまらず、Jodooのデータを既存の業務システムと連携させることで、高度な統合オペレーションコックピットを構築しました。Kafkaのリアルタイム同期技術を活用することで、プロジェクトデータは継続的にエンタープライズデータセンターに送られ、データの蓄積、分析、マイニングのための豊富なリポジトリが構築されます。この構造化データは、複雑で多次元的な分析モデルと動的なダッシュボードの基盤となり、業務の全体像を把握し、戦略的なデジタル意思決定を支援します。.
影響：定量化可能な成功
Jodooの導入は目覚ましい成果をもたらし、明確な投資対効果と運用能力の大幅な向上を実証しました。
- システムコアユーザー数：2000人以上
- アプリ内データ：60万以上
- 副管理者：50人
- 使用期間：3年
- データファクトリー：72
- プロセス/フォーム: 1500以上
- 集計表：93
- 自動化: 106
これらの指標は、研究所が複雑なプロジェクトをかつてない効率性と洞察力で管理できるようにするために、Jodooが果たした役割を明確に示しています。Jodooは、現場データの入力負担を軽減し、実行プロセスを標準化することで、プロジェクト管理における重要な課題を真に解決し、プロジェクト管理全体の効率を大幅に向上させました。.
結論：将来の成功への青写真
当研究所とJodooの取り組みは、戦略的パートナーシップと柔軟なノーコードプラットフォームの導入が、建設業界におけるプロジェクト管理をいかに革新できるかを示す好例です。データ収集、プロジェクト追跡、ITリソース配分といった重要な課題を解決することで、Jodooは当研究所の業務効率、データ可視性、アジャイル開発を新たなレベルへと引き上げました。この成功事例は、デジタル変革の複雑さを乗り越え、よりつながりのある、インテリジェントで生産性の高い未来を築こうとする他の大規模エンジニアリング・建設企業にとって、説得力のある青写真となるでしょう。.
建設プロジェクト管理を強化する準備はできていますか？Jodooがノーコードイノベーションでどのようにビジネスを強化できるかをご覧ください。.
