98%
맞춤형 앱 제작
$200k
연간 비용 절감
2.5시간
직원 1인당 일일 저축액
1847년에 설립된 독일의 지멘스는 전기 및 전자 엔지니어링 분야의 글로벌 리더로서 제조, 인프라, 운송, 의료 등 다양한 산업 분야에서 지속적으로 혁신을 주도하고 있습니다. 2023년 매출액 778억 6천만 유로를 기록한 지멘스는 포춘 글로벌 500대 기업에 선정되며 그 영향력과 우수성을 입증했습니다.
도전 과제
입양하기 전에 Jodoo, 지멘스는 SAP, MES, LES, HR과 같은 핵심 비즈니스 시스템을 구축했습니다. 하지만 이러한 시스템에도 불구하고 생산 공정부터 직원 및 자산 관리까지 다양한 운영 시나리오가 여전히 미흡했습니다. 이러한 요구사항을 충족하기 위해 핵심 시스템을 맞춤화하는 것은 비용과 시간이 많이 소요될 것이었습니다.
해결책
노코드 개발의 낮은 기술적 진입 장벽과 빠른 실전 적용 가능성을 바탕으로, IT 부서는 시범 운영 후 사업 부서에 Jodoo 사용법 교육을 실시하고 자체 애플리케이션 개발 권한을 부여하기로 결정했습니다. 그 결과, 지멘스는 1년 이상에 걸쳐 생산 관리, 품질 관리, 자산 관리, 인력 관리 등 8개 모듈을 포함한 총 45개의 애플리케이션을 자체 개발했습니다.
직원 관리 시스템으로 탄탄한 기반 구축
Jodoo로 개발한 첫 번째 애플리케이션은 지멘스의 고유한 요구 사항을 충족하도록 맞춤 제작된 직원 관리 시스템이었습니다. 고전압 스위치 제품은 작업장 직원의 맞춤 제작 및 정밀 조립이 필요하기 때문에 인건비는 생산 비용에서 매우 중요한 요소입니다. 기존 인사 관리 시스템은 이러한 요구 사항을 충족하지 못했고, 이에 생산 부서는 Jodoo를 사용하여 자체적으로 새로운 솔루션을 설계하게 되었습니다.
안전 조명 시스템은 품질 관리 모듈을 향상시킵니다.
지멘스 생산 부서는 Jodoo를 사용하여 품질 관리 프로세스를 강화하기 위한 안전 조명 시스템, FPY 예외 처리 시스템 및 A3 보고 시스템을 개발했습니다. 공장의 각 작업대에는 작업자가 카드를 스캔하여 안전등을 켤 수 있는 단말기가 설치되어 있습니다. 안전등이 켜지면 관리자와 기술자에게 모바일 알림이 전송되어 실시간으로 문제를 해결할 수 있습니다. 문제가 해결되면 작업을 완료하거나 엔지니어에게 추가 조치를 위해 전달할 수 있습니다.
6S 및 3I 시스템을 최적화하여 폐쇄 루프 개선 프로세스를 구축합니다.
린 경영은 지멘스에서 중요한 부분이며 6S 및 3I 시스템을 통해 구현됩니다. 6S 감사는 매달 실시되며, 관리자는 Jodoo 시스템을 통해 문제점을 평가하고 기록합니다. 문제점을 발견한 관리자는 즉시 시정 작업을 시작하여 폐쇄 루프 경영을 실현할 수 있습니다.
3I 경영은 직원들이 합리적인 제안을 하도록 장려하고, 그 제안이 실행되도록 보장합니다. 지멘스는 기존 시스템을 기반으로 Jodoo를 사용하여 3I 프로세스를 최적화합니다. 직원의 제안은 먼저 생산 감독자에게 전달되고, 감독자는 지원이 필요한지 판단하여 관련 작업을 할당함으로써 순환 구조를 형성합니다.
Jodoo 개발을 통해 Siemens는 린 경영의 효율성을 높이고 6S 및 3I 시스템을 최적화했으며 경영 프로세스가 신속하고 완벽하게 이루어지도록 했습니다.
ETO 생산을 위한 프로젝트 관리 시스템
소량 생산과 다양한 제품 변형이 특징인 ETO(주문 생산) 생산 모델을 관리하기 위해 지멘스는 Jodoo를 활용한 프로젝트 관리 시스템을 개발했습니다. 이전에는 엑셀 스프레드시트와 전화, 이메일 같은 수동적인 의사소통 방식에 의존했기 때문에 프로젝트 관리자들은 정보 전달에 있어 비효율성을 겪었습니다. 새로운 시스템은 고유한 프로젝트 번호를 부여하고, 납기 및 고객 요구사항을 추적하며, 부서 간 원활한 정보 흐름을 보장합니다.
프로젝트 관리자는 칸반 프로젝트 관리 도구를 통해 프로젝트 진행 상황과 결과물을 실시간으로 확인하고, 지연 위험을 방지하며, 도면과 같은 핵심 정보를 기록하여 추적 가능한 프로젝트 관리 프로세스를 구축할 수 있습니다.
Jodoo Jodoo는 효율적인 린 경영 도구로서 혁신을 촉진하고 기업 내 시스템을 강화하는 촉매제 역할을 합니다. 코딩이 필요 없는 개발 방식은 진입 장벽이 낮고 반복 속도가 빠르기 때문에, 비즈니스에 정통한 부서 관리자들도 실제 요구 사항을 충족하는 시스템을 구축할 수 있습니다. 지멘스는 Jodoo를 통해 부서 간 소통, 자동 알림, 시각적 목표 관리 등이 필요한 상황을 신속하고 효율적으로 디지털화하고, 공장 내 "인간-기계-자재 순환"과 같은 모듈을 연결하여 데이터 상호 연동을 구현할 수 있습니다.
지멘스처럼 디지털 전환을 가속화할 준비가 되셨나요? Jodoo가 코드 없는 혁신으로 비즈니스를 어떻게 강화할 수 있는지 알아보세요. 데모 요청하기 오늘.
