Preise für Projektmanagement-Software

Den gesamten Projektprozess kalkulieren – nicht nur Lizenzen

Erstellen Sie ein Gesamtkostenmodell für Lizenzen, Nutzung, Implementierung, Verwaltung, Integration, Änderungsanfragen, Problemumgehungen für die Berichterstellung, Support und Migration.

Zwei Tools mit ähnlichen monatlichen Preisen können sehr unterschiedliche Kosten verursachen, wenn Projektvolumen, externe Benutzer, Automatisierung, Evidenz, Governance und Änderungsaufwand berücksichtigt werden.

  • Kosten aus realer Nutzung und Geschäftsbedarf ableiten
  • Grenzen kostenloser Tarife und Pilotprojekte erkennen
  • Konfigurations- und Änderungszeit in die Gesamtkosten einrechnen
Die vollständige Kostengleichung

Listen Sie jeden Fahrer auf, bevor Sie Pläne vergleichen

Nutzen Sie das erwartete monatliche und jährliche Projektvolumen, keinen leeren Demo-Arbeitsbereich.

Lizenzierung

Bezahlte Benutzer, Mindestsitzplätze, Gäste, Zuschauer, Administratoren und jährliche Verpflichtung

Welche Personen müssen aktualisieren, genehmigen, verwalten oder nur anzeigen?

Nutzung

Projekte, Aufgaben, Aufzeichnungen, Einreichungen, Speicher, Dateigröße, Automatisierung, API und Verlauf

Wie viel Arbeit und Beweise wird der Prozess bei normalem und Spitzenvolumen erzeugen?

Implementierung

Design, Konfiguration, Migration, Tests, Schulung, Dokumentation und Rollout

Wer führt die einzelnen Tätigkeiten aus und wie viele Stunden sind dafür erforderlich?

Änderung

Neue Felder, Routen, Rollen, Integrationen, Maßnahmen, Projekttypen und Upgrades

Wie oft ändert sich der Projektablauf und wer kann ihn umsetzen?

Problemumgehungen

Manuelle Konsolidierung, doppelte Daten, Nebentabellen, fehlende Berichte und Supportaufwand

Welche Koordinationsaufgaben bleiben außerhalb des Produkts?

Ausstieg und Risiko

Export, Datenbereinigung, Migration von Anhängen, Aufbewahrung des Verlaufs, Ausfallzeiten und Austausch

Kann die Organisation gehen, ohne den nützlichen Projektkontext zu verlieren?
Kostenlose und Einstiegsplanbewertung

Testen Sie die erste kommerzielle Grenze mit echtem Volumen

Ein Plan ist nur dann erschwinglich, wenn er den Arbeitsablauf ohne versteckte manuelle Arbeit unterstützt.

Fügen Sie alle Projektrollen hinzu

Gäste, Rezensenten, Kunden und Administratoren können unterschiedlich zählen.

Ein erforderlicher Teilnehmer ändert die Stufe oder den Mindestsitzplatzpreis.

Erstellen Sie einen Monat voller Aufzeichnungen und Beweise

Aufgaben, Übermittlungen, Speicher und Verlauf können schneller wachsen als Projekte.

Der erwartete jährliche Verbrauch übersteigt ein veröffentlichtes Kontingent.

Führen Sie erwartete Erinnerungen und Genehmigungen aus

Der Automatisierungsgrad kann einen einfachen Arbeitsablauf in eine höherstufige Anforderung verwandeln.

Manuelle Folgeretouren oder Automatisierungsüberschreitungen werden wesentlich.

Erstellen Sie die echte Managementansicht

Über der Einstiegsebene können sich Dashboards, Berichte, Berechtigungen oder Portfoliokontrollen befinden.

Das Management-Reporting erfordert ein Upgrade oder eine externe Konsolidierung.
Vorlaufzeit für Preisänderungen

Berücksichtigen Sie auch die Kosten für die Ausrichtung des Systems

Der Aufwand für Prozessänderungen erhöht sich über die gesamte Lebensdauer des Produkts.

Herkömmliche Änderungswarteschlange

Eine Anbieter- oder Entwicklungswarteschlange kann 5 bis 20 Werktage für eine gezielte Daten-, Workflow-, Zugriffs- und Dashboard-Änderung sowie interne Koordination und Tests benötigen.

Konfiguriert in Jodoo

Ein geschulter Administrator kann die gleiche gezielte Änderung häufig in etwa 30 Minuten bis 4 Stunden konfigurieren und testen.

  • Fügen Sie einen neuen Projekttyp und ein neues Aufnahmefeld hinzu
  • Erstellen Sie eine Stage-Gate-Genehmigung
  • Schränken Sie eine Kunden- oder Finanzansicht ein
  • Fügen Sie eine wiederkehrende Ausnahmemaßnahme hinzu
Fragen zur Preisgestaltung

Was Sie fragen sollten, bevor Sie die Preise für Projektsoftware vergleichen

Wie viel kostet eine Projektmanagement-Software?

Die Preise variieren je nach Produkt, Plan, Benutzern, Gästen, Nutzung, Speicher, Automatisierung, Support und Services. Erstellen Sie ein Szenario unter Verwendung Ihrer erwarteten Teilnehmer, des Projektvolumens, der Beweise, des Arbeitsablaufs und der Berichtstiefe.

Ist der Preis pro Benutzer der volle Preis?

Nein. Dazu gehören Implementierung, Migration, Schulung, Verwaltung, Integrationen, Änderungen, Problemumgehungen, Support und Beendigung. Ein billigerer Sitz kann dennoch zu höheren Gesamtbetriebskosten führen.

Was ist im Jodoo kostenlos enthalten?

Jodoo veröffentlicht derzeit einen kostenlosen Plan für fünf Benutzer innerhalb der angegebenen Datenaufzeichnungs- und automatisierten Aktionsgrenzen. Bestätigen Sie die aktuelle Preisseite und die voraussichtliche Nutzung des Modells.

Wie sollten wir Jahres- und Monatspläne vergleichen?

Trennen Sie den Rabatt vom Verpflichtungsrisiko. Validieren Sie Annahmen zur Produkteignung und zum Volumen in einem Pilotprojekt, bevor Sie eine längere Verpflichtung eingehen, die schwer rückgängig zu machen ist.

Preis für ein repräsentatives Arbeitsjahr

Zählen Sie die Personen, Aufzeichnungen, Beweise, Automatisierungen, Berichte, Konfigurationsänderungen und den Supportaufwand, die der reale Prozess verursachen wird.

Schätzung mit einem bevölkerten Jodoo-Piloten