Dashboard für Produktionsentscheidungen

Produktionsrisiken mit Handlungsbedarf sofort erkennen

Bringen Sie Plan-gegen-Ist-Ergebnisse, verspätete Starts, Materialengpässe, Qualitätsstopps, Ausschuss, veraltete Aktualisierungen und verantwortliche Verantwortliche in einer Überprüfungsoberfläche zusammen, die die Aufzeichnungen hinter jedem Signal öffnet.

Das Dashboard ist der Ausgangspunkt für eine Entscheidung – keine dekorative Diagrammwand. Jedes Risiko sollte zur betroffenen Reihenfolge, Ursache, Verantwortliche, nächster Aktion und zum richtigen Zeitpunkt führen.

Beginnen Sie mit dem kostenlosen Plan von Jodoo für bis zu fünf Benutzer. Keine Kreditkarte erforderlich.

  • Priorisieren Sie gefährdete Aufträge, bevor versprochene Termine verschoben werden
  • Öffnen Sie die Auftrag oder Ausnahme hinter jedem Signal
  • Trennen Sie aktuelle Daten von veralteten oder unvollständigen Updates
Signale, die zum Handeln führen

Gestalten Sie jede Maßnahme im Hinblick auf eine Produktionsentscheidung

Zählungen und Prozentsätze werden nützlich, wenn die verantwortliche Person den Grund verstehen und handeln kann.

  • Zusage

    Aufträge in Gefahr

    Aufträge, deren Bereitschaft, Start, Ausgabe, Qualitätszustand oder Prognose den versprochenen Termin gefährden.

    Offen nach Schweregrad, Versprechen, Arbeitsplatz und Verantwortliche.
  • Fließen

    Plan versus tatsächlich

    Die freigegebene Menge wird mit der gemeldeten guten Produktion, dem Ausschuss, der Restmenge und der verstrichenen Zeit verglichen.

    Öffnen Sie die Operationen, die die Abweichung verursachen.
  • Aktualität

    Veraltete Produktionsupdates

    Laufende oder freigegebene Arbeiten ohne aktuelles Ereignis, Verantwortlichebestätigung oder überarbeitete Prognose.

    Verfolgung der Route, bevor aus Stille Überraschung wird.
  • Schließung

    Aufträge warten auf Bestätigung

    Abgeschlossene Arbeit mit ungeklärter Quantität, Qualität, Nachweisen oder Abschlussprüfung.

    Halten Sie „physisch erledigt“ und „bestätigt abgeschlossen“ getrennt.
Vom Signal zur Quelle

Halten Sie das Dashboard mit den Betriebsaufzeichnungen verknüpft

Eine Managementmaßnahme sollte niemals eine Sackgasse sein.

  • Bestellen

    Produktionszusage

    Artikel, Menge, geplante Termine, versprochener Termin, Arbeitsplatz, Verantwortliche, Freigabe- und Abschlussstatus.

  • Veranstaltung

    Was tatsächlich passiert ist

    Start, Ausgabe, Ausschuss, Ausfallzeit, Halten, Fortsetzen, Abschluss, Zeitstempel, Bediener und Nachweis.

  • Ausnahme

    Warum der Plan bedroht ist

    Abweichungstyp, Auswirkung, Schweregrad, Ursache, Antworteigentümer, nächste Aktion, Fälligkeitszeit und Lösung.

  • Überprüfung

    Was das Management entschieden hat

    Eskalation, überarbeitetes Versprechen, genehmigte Wiederherstellung, Schließungsentscheidung und beibehaltene Begründung.

Ein nützlicher Review-Rhythmus

Betreiben Sie das Armaturenbrett mit drei Betriebsgeschwindigkeiten

Unterschiedliche Entscheidungen erfordern unterschiedliche Aktualisierungen und Eigenverantwortung.

  1. Während der Schicht

    Reagieren Sie auf aktive Störungen

    Überprüfen Sie angehaltene Arbeiten, Ausfallzeiten, starke Ausgabeabweichungen und fehlende Verantwortliche, solange eine Wiederherstellung noch möglich ist.

  2. Bei der Übergabe

    Übertragen Sie die aktuelle Wahrheit

    Bestätigen Sie die laufende Arbeit, das übernommene Risiko, die nächste Aktion, den Verantwortliche und die Bestätigung für die eingehende Schicht.

  3. Tägliche Kontrolle

    Schützen Sie das Versprechen

    Überprüfen Sie gefährdete Aufträge, Prognoseänderungen, wiederholte Verluste, offene Entscheidungen und die Glattstellungsbereitschaft.

  4. Wöchentliches Lernen

    Ändern Sie den Prozess

    Gruppieren Sie wiederkehrende Ursachen und entscheiden Sie, welches Feld, welche Regel, welcher Workflow, welche Rollenansicht oder welche Gegenmaßnahme sich ändern soll.

Wo die Daten gespeichert werden sollen

Nutzen Sie jedes System für die Produktionsdaten, die es vertrauenswürdig halten kann

Jodoo kann betriebliche Überprüfungen koordinieren, während industrielle und finanzielle Daten in den dafür vorgesehenen Systemen verbleiben.

BedarfWas Jodoo hinzufügen kannWelche Spezialsoftware sollte man besitzen?

Betriebliche Entscheidungen

Konfigurierbare Datensätze, Verantwortliche, Ausnahmen, Genehmigungen, Nachweise, Ansichten und Drilldown-Dashboards

Maschinen- und Prozesstelemetrie

Erhalten Sie umsetzbare Ereignisse und koordinieren Sie die menschliche Reaktion

SCADA-, Historian-, SPS- oder MES-Erfassung und -Steuerung

Finanz- und Planungsmeister

Zeigen Sie Kennungen, Bereitschaft, genehmigte Änderungen und Betriebsstatus an

ERP- oder MRP-Artikel, Stücklisten, Lagerbestand, Kalkulation und Finanzbuchungen

Fragen zum Produktions-Dashboard

Erstellen Sie ein Dashboard, das die Teilnehmer im Meeting verwenden können

Beginnen Sie mit Entscheidungen und führen Sie einen Drilldown durch, bevor Sie Diagrammtypen auswählen.

Was sollte ein Produktions-Dashboard beinhalten?

Berücksichtigen Sie Verpflichtungen, Plan- und Ist-Aufträge, gefährdete Aufträge, Bereitschaft, Material- und Qualitätssperren, Ausfallzeit- oder Ausschusssignale, Verantwortliche, Aktualität, nächste Maßnahmen und den Abschlussstatus entsprechend der Betriebsebene.

Wie unterscheidet sich ein Produktions-Dashboard von einem OEE-Dashboard?

Ein Produktions-Dashboard kann Aufträge, Zusagen, Ausnahmen und Verantwortliche koordinieren. OEE ist ein spezifisches Maß für die Geräteeffektivität, das auf vertrauenswürdigen Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsdaten basiert.

Können Benutzer Datensätze über das Dashboard öffnen?

Ja. In Jodoo können Dashboard-Maßnahmen rund um die zugrunde liegenden Formulare und gefilterten Ansichten entworfen werden, sodass Teams von einem Signal zu den Datensätzen gelangen können, die Maßnahmen erfordern.

Wie oft sollten Produktionsdaten aktualisiert werden?

Passen Sie die Aktualisierungshäufigkeit an die Entscheidung an. Für die Maschinensteuerung sind möglicherweise spezielle Echtzeitsysteme erforderlich. Schichtausnahmen und die tägliche Produktionskontrolle müssen früh genug aktualisiert werden, damit das verantwortliche Team reagieren kann.

Bauen Sie das System hinter dem Dashboard auf

Sehen Sie, welche Produktionsaufzeichnungen jedes Managementsignal erzeugen sollen

Verknüpfen Sie Dashboard-Maßnahmen mit Planung, Terminierung, Bodenaktualisierungen und Ausnahmen, sodass jedes Signal den genauen Auftrag, den Verantwortliche und die Aktion dahinter offenlegt, bevor Sie weitere Diagramme entwerfen.

Ordnen Sie den Workflow hinter dem Dashboard zu
Beginnen Sie mit der Entscheidung

Erstellen Sie ein Produktions-Dashboard, das die Arbeit hinter der Zahl offenlegt

Verwenden Sie repräsentative Anordnungen, Ausnahmen, veraltete Aktualisierungen und abgeschlossene Datensätze, um zu testen, ob jedes Signal zu einer verantwortungsvollen nächsten Aktion führt.

Öffnen Sie das Produktions-Dashboard