许可
付费用户、最低席位、客人、观众、管理员和年度承诺
哪些人必须更新、批准、管理或仅查看？项目管理软件定价
估算完整项目流程成本，而不只看席位费
从许可、用量、实施、管理、集成、变更、报表替代方案、支持和迁移等方面估算总成本。
一旦将项目量、外部用户、自动化、证据、治理和变更工作包括在内，两种每月价格相似的工具可能会产生截然不同的成本。
- 根据真实用量和业务需求估算成本
- 找出免费方案和试点的限制
- 将配置和变更所需时间计入总成本
比较套餐前，先列出所有成本因素
使用预期的每月和每年的项目量，而不是空的演示工作区。
用量
项目、任务、记录、提交、存储、文件大小、自动化、API 和历史记录
该过程在正常量和峰值量下会产生多少工作量和证据？实施
设计、配置、迁移、测试、培训、文档和部署
每项活动由谁进行以及需要多少小时？变更
新领域、路线、角色、集成、措施、项目类型和升级
项目流程多久变更一次以及谁可以实施？解决方法
手动合并、重复数据、辅助电子表格、缺失报告和支持工作
哪些协调任务保留在产品之外？退出与风险
导出、数据清理、附件迁移、历史记录保留、停机和替换
组织可以在不失去有用的项目背景的情况下离开吗？用真实体量测试首个付费边界
仅当计划支持没有隐藏手动工作的工作流程时，该计划才是负担得起的。
添加所有项目角色
客人、评论者、客户和管理员的计数可能有所不同。
所需参与者更改等级或最低席位成本。创建一个月的记录和证据
任务、提交、存储和历史记录可能比项目增长得更快。
预计年度使用量超出公布的限额。运行预期的提醒和批准
自动化量可以将简单的工作流程转变为更高级别的要求。
手动后续退货或自动化超额变得重要。构建真实的管理视图
仪表板、报告、权限或组合控制可能位于入门层之上。
管理报告需要升级或外部整合。包括保持系统一致的成本
流程变更的努力在产品的整个生命周期中不断复合。
供应商或开发队列可能需要 5-20 个工作日来完成重点数据、工作流程、访问和仪表板更改以及内部协调和测试。
经过培训的管理员通常可以在大约 30 分钟到 4 小时内配置和测试相同的重点更改。
- 添加新的项目类型和接收字段
- 创建阶段性审批
- 限制客户或财务观点
- 添加定期异常措施
比较项目软件价格之前要问什么
项目管理软件的价格是多少？
定价因产品、计划、用户、客人、使用情况、存储、自动化、支持和服务而异。使用预期参与者、项目量、证据、工作流程和报告深度构建场景。
按用户定价是全部成本吗？
否。包括实施、迁移、培训、管理、集成、变更、解决方法、支持和退出。更便宜的座位仍然会产生更高的总拥有成本。
Jodoo免费包含什么？
Jodoo 当前提供最多 5 人使用的免费方案，并设有数据记录和自动化次数限制。请核对最新定价页，并按预计用量进行测算。
我们应该如何比较年度计划和月度计划？
将折扣与承诺风险分开。在做出难以逆转的长期承诺之前，先在试点中验证产品适合度和数量假设。
为具有代表性的一年的工作定价
计算真实流程将产生的人员、记录、证据、自动化、报告、配置更改和支持工作。