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123 模板
在一条可直接用于审核的审计记录中，集中记录供应商审计发现、支持证据和纠正措施背景信息。
将已获批的采购转为采购订单申请，在一个工作流中统一管理供应商选择、报价明细、价格信息和采购负责人归属。
在寻源开始前，提交包含预算编码、业务需求和可直接进入审批的详细信息的通用采购申请。
在一个工作流中管理采购变更申请，统一处理范围影响、供应商影响、审批和申请人更新。
在审核或安排付款前，收集包含收款方信息、发票参考信息和 AP 负责人信息的发票申请。
集中收集付款申请，清晰展示收款方信息、支持文件和审批就绪状态，再进行资金支付。
用一张表单集中记录仓库审计发现、证据和风险备注，帮助团队更快审核问题并分配纠正措施。
通过库存阈值、补货优先级和逾期拣货跟踪补货工作，在缺货风险蔓延到整个仓库前及时处理。
跟踪从库存发放到项目、工地或部门的物料，记录物料数量、领用日期和接收人确认，让仓库交接更清晰。
