分包商资质
公司、工种、已批准范围、保险、许可证、安全证据、风险、审查人、到期、和决策.
应用场景
用于资质与交付管理的分包商管理软件
管理工种入场、资质、工作包、报审文件、现场承诺、合规与结案。
- 授标或准入前看清合格分包商
- 将工种承诺关联到项目影响
- 为下一工作包决策保留绩效历史
免费开始使用，无需信用卡。
适合负责协调分包商的总承包商和工种经理。当分包商及工种工作包记录需要持续关联责任人、日期、证据、异常和下一项决策时，适合使用此应用。无需重建供应商系统，即可增加文档、到期规则、工种专用审查、现场准入门禁、绩效指标或结案路径。
什么此团队需要到管控
管控分包商资质、合规、现场就绪状态、工作包承诺事项、绩效、和结案.
分包商管理软件应跟进工种公司从资质和授标到现场就绪状态、交付承诺事项、绩效和后续工作决策。公司记录单独是不足够；它必须连接到项目工作包和证据该确定是否分包商可以工作。
记录背后结果
让每条分包商和 工种-工作包记录从首次更新到最终决策始终保持关联
分包商资质, 工种工作包，以及 绩效和 结案 保持一起因此此团队可以查看状态、影响、证据、责任、和下一步行动.
工种工作包
项目、范围、分包商、采购和报审文件状态、里程碑、交付承诺事项、阻塞项、和恢复.
绩效和 结案
交付、质量、安全、商务表现、未完成工作、证据、改进行动、和未来资格.
如何工作推进
分包商和 工种-工作包记录从启动到完成的流转方式
保留责任人、日期、意见、附件、决策、和异常已附加同时 分包商和 工种-工作包记录 推进到此四步-步骤路径。
- 1完成资质审核公司、工种范围、文档、和风险
- 2分派分包商到 项目工作包
- 3跟踪就绪状态、承诺事项、问题、和恢复
- 4关闭工作包和保留绩效证据
无需等待代码发布，即可调整分包商和 工种-工作包记录
- 将分包商资质, 工种工作包, 绩效和 结案纳入一个面向总承包商和工种经理协调分包商的应用。
- 团队推进跟踪就绪状态、承诺事项、问题、和恢复时，设置负责人、截止日期和规则。
- 项目管理员可添加支持合格分包商可见在之前授标或准入所需的字段、角色、提醒、筛选视图和仪表板。
- 当审查人员调查绩效历史可用用于下一项工作包决策时，可直接打开分包商资质或绩效和 结案。
了解当承包商网络或财务平台是还所需
使用专业采购、财务-风险、付款、留置权、薪资系统或合规网络当外部数据覆盖范围和合同管控是必不可少。Jodoo 是适合到可配置内部决策和工作流层。
无代码带来的实际差异
变更资质和工作包管控按工种或项目
添加文档、到期规则、工种专用审查、现场准入门禁、绩效指标或结案流转无需重建供应商系统。
常见问题
关于此应用场景的常见问题
什么是分包商管理软件？
分包商管理软件应从资质审核与授标开始，持续跟踪专业公司到现场就绪、交付承诺、绩效及后续工作决策。仅有一条公司档案远远不够；它还必须关联项目工作包，以及决定分包商能否进场作业的证据。
分包商管理软件应包含哪些内容？
一套实用系统应连接分包商资质、工种工作包、绩效与结案。为了实现“授标或准入前看清合格分包商”，团队应能打开对应的项目、位置、参与方、日期、证据、影响和行动。
Jodoo 可用于分包商管理软件吗？
可以。当负责协调分包商的总承包商和工种经理需要按照自身交付流程配置分包商及工种工作包记录时，Jodoo 很适合。无需重建供应商系统，即可增加文档、到期规则、工种专用审查、现场准入门禁、绩效指标或结案路径。随着分包商及工种工作包记录不断演变，团队仍可自行维护相关表单、角色、提醒、筛选视图和仪表板。
判断何时还需要承包商网络或财务平台
如果外部数据覆盖和合同管控至关重要，应使用专业采购、财务风险、付款、留置权、薪资或合规网络。Jodoo 适合承载可配置的内部决策与工作流层。
施工团队应如何评估此应用？
分别测试一项正常情形和一项延误、受阻、被拒绝、超出预算或不完整的情形，覆盖从审核公司、工种范围、文档和风险到关闭工作包并保留绩效证据的全过程。确认“授标或准入前看清合格分包商”和“为下一工作包决策保留绩效历史”都可追溯到分包商资质、支持证据和责任人。
下一步
测试一项真实 分包商和 工种-工作包记录 从首个更新到结案
打开实际 Jodoo 应用与一项当前项目。测试 “完成资质审核公司、工种范围、文档、和风险” 到 “关闭工作包和保留绩效证据、” 然后添加一项延误、受阻、被拒绝、超出预算或不完整情形在之前调整字段、角色、提醒、视图和仪表板。
免费开始使用，无需信用卡。