供应商分组
配置品类、地区、关键性、责任人、风险、范围、佐证包和重新评估频率。
可持续供应链管理软件
面向行动闭环的可持续供应链管理软件
对供应商分层，采集价值链 ESG 佐证，复核风险，跟踪改进计划与续期，并将供应商行动连接到组合目标。
- 根据品类、地区、支出背景、风险和佐证状态确定供应商优先级。
- 让供应商回复、发现项、行动、验证和续期决策保持关联。
- 无需把所有供应商合并到同一张表，也能查看组合缺口和逾期改进工作。
免费开始使用，无需信用卡。
适合采购、供应链、供应商管理、可持续发展、质量、合规和品类团队。适用于供应商、价值链数据请求、发现项和改进计划必须始终与佐证、责任归属、复核和后续工作相连的场景。供应商佐证会因品类或地区而异。
可持续供应链管理软件如何运作
将供应商 ESG 佐证关联至投资组合行动和续约
可持续供应链管理软件协调供应商组合中的 ESG 工作，包括分层、数据请求、佐证复核、风险、发现项、改进行动、验证和续期。Jodoo 支持这一协同运营层，但不提供独立供应商评级、制裁情报、产品生命周期评价或完整的范围 3 计算引擎。
上方展示的应用会将每项 供应商、价值链数据请求、问题和改进计划 关联至其责任人、报告期间、支持佐证、复核状态、异常、决定和下一步行动。
供应商、价值链数据请求、问题和改进计划 工作流
推动供应商可持续发展从分组走向经验证改进
对于采购、供应链、供应商管理、可持续发展、质量、合规和品类团队，每项汇总都应可追溯至生成它的记录与佐证。
- 01
细分供应商组合
记录品类、地区、关键性、关系负责人、固有风险、评估范围、所需佐证和复核频率。
- 02
收集价值链佐证
请求政策、证书、排放或活动输入、劳工与商业道德佐证、声明及品类专属文件。
- 03
复核风险与问题
将议题交由合格复核人处理，并记录差距、严重程度、供应商回复、准入影响和所需改进。
- 04
验证并续期
跟踪行动责任人、截止日期、佐证、验证、关闭、剩余关注事项和下一次评估或文件续期。
可持续供应链管理软件控制措施
跨真实供应商分组测试供应链控制
价值链数据采集
采集供应商与内部数据，同时保留权限、文件、复核备注、纠正和透明状态。
改进项目组合
按品类或责任人监控问题、严重程度、逾期行动、供应商回复、验证、续约和下钻。
调整供应商、价值链数据请求、问题和改进计划工作流
随着品类风险变化调整供应商佐证与行动工作流
采购与可持续发展管理员可以调整字段、问卷、复核路径、行动规则、续约计划和投资组合视图。
- 添加特定类别的价值链佐证请求。
- 将高风险问题交由合规、质量或可持续发展团队复核。
- 为逾期行动和即将续期项目创建投资组合视图。
示例变更周期
添加供应商分组、佐证包和改进队列
- 传统变更队列
- 5–20 个工作日用于门户、问卷、工作流、报表、测试和发布变更。
- 可在 Jodoo 中配置
- 2–8 小时由品类和 ESG 负责人批准设计后，交由受过培训的管理员完成。
这些是边界明确的规划估算，并非节省时间的保证。实际耗时取决于数据质量、治理、集成、测试和变更复杂度。
适用性、边界与责任
当可持续供应链工作依赖协作与跟进时使用 Jodoo
非常适合使用 Jodoo
- 供应商佐证会因品类或地区而异。
- 由不同专业人员复核环境、社会、治理、质量或合规议题。
- 问题与改进计划会影响准入或续约。
- 问卷和工作流的变化速度往往超过代码化门户的调整速度。
采用专业服务商处理外部情报、LCA 与完整范围 3
Jodoo 不会独立核实供应商声明、筛查制裁、计算产品足迹、提供外部 ESG 评级或证明完整覆盖范围 3。需要时应集成合格的提供方和方法。
常见问题
可持续供应链管理软件 相关问题
什么是可持续供应链管理软件？
可持续供应链管理软件协调供应商组合中的 ESG 工作，包括分层、数据请求、佐证复核、风险、发现项、改进行动、验证和续期。Jodoo 支持这一协同运营层，但不提供独立供应商评级、制裁情报、产品生命周期评价或完整的范围 3 计算引擎。
可持续供应链管理软件应包含哪些能力？
先对供应商组合分层，采集价值链佐证，复核风险与发现项，再完成验证和续期。底层供应商、价值链数据请求、发现项、改进计划、负责人、期间、佐证、异常、决策及下一步行动都应保持可复核。
Jodoo 可以用于可持续供应链管理吗？
当可持续供应链工作依赖协同和跟进时，可以使用 Jodoo。供应商佐证会因品类或地区而异，不同专业人员分别复核环境、社会、治理、质量或合规议题，发现项和改进计划可影响准入或续期；问卷与工作流也能比定制开发门户更快调整。Jodoo 不会独立核实供应商声明、筛查制裁、计算产品足迹、提供外部 ESG 评级或证明完整覆盖范围 3。需要时应集成合格的提供方和方法。
哪些情况下应使用专业可持续供应链软件，而不是 Jodoo？
Jodoo 不会独立核实供应商声明、筛查制裁、计算产品足迹、提供外部 ESG 评级或证明完整覆盖范围 3。需要时应集成合格的提供方和方法。
团队应如何评估此应用？
从供应商组合分层开始，分别测试一个正常案例和一个缺失、逾期、存在争议、高风险或被退回的案例，直至验证和续期；确认每项结果都能打开其背后的源记录和佐证。