ПО для управления устойчивыми цепочками поставок и действиями

ПО для управления устойчивыми цепочками поставок и действиями

Сегментируйте поставщиков, собирайте ESG-подтверждения цепочки создания стоимости, оценивайте риски и связывайте улучшения и продления с целями портфеля.

  • Определяйте приоритет поставщиков по категории, региону, объёму закупок, риску и статусу подтверждений.
  • Сохраняйте связь ответов поставщика, выявленных проблем, действий, верификации и решений о продлении.
  • Выявляйте пробелы портфеля и просроченные меры улучшения, не объединяя всех поставщиков в одну таблицу.

Начнём бесплатно. Кредитная карта не требуется.

Подходит командам закупок, цепочки поставок, управления поставщиками, устойчивого развития, качества, комплаенса и категорийного управления.Используйте решение, когда поставщик, запрос данных по цепочке создания стоимости, выявленная проблема и план улучшения должны оставаться связанными с подтверждениями, ответственными, проверкой и последующими действиями.Требования к подтверждениям поставщиков различаются по категориям и регионам.

Свяжите ESG-подтверждения поставщика с действиями по портфелю и продлением

ПО для управления устойчивыми цепочками поставок координирует ESG-работу по всему портфелю поставщиков: сегментацию, запросы данных, проверку подтверждений, риски, выявленные проблемы, меры улучшения, верификацию и продление. Jodoo поддерживает этот совместный операционный слой, но не предоставляет независимые рейтинги поставщиков, санкционную аналитику, оценку жизненного цикла продукции или полный механизм расчёта Scope 3.

Показанное выше приложение связывает каждый поставщик, запрос данных цепочки создания стоимости, выявленный факт и план улучшений с владельцем, отчётным периодом, подтверждением, статусом проверки, исключением, решением и следующим действием.

Проведите устойчивость поставщика от сегментации до проверенного улучшения

Для аудитории «команды закупок, цепочки поставок, управления поставщиками, устойчивого развития, качества, соответствия и категорийного управления» каждый итог должен оставаться связанным с исходной записью и подтверждением.

  1. 01

    Сегментировать портфель поставщиков

    Зафиксируйте категорию, географию, критичность, владельца отношений, присущий риск, охват оценки, требуемые подтверждения и периодичность проверки.

  2. 02

    Собрать подтверждения по цепочке создания стоимости

    Запрашивайте политики, сертификаты, данные о выбросах или деятельности, трудовые и этические подтверждения, декларации и документы конкретной категории.

  3. 03

    Проверить риски и выявленные факты

    Направляйте темы компетентным проверяющим, документируйте пробелы, серьёзность, ответ поставщика, влияние на квалификацию и требуемое улучшение.

  4. 04

    Проверить и продлить

    Отслеживайте владельцев действий, сроки, подтверждения, верификацию, закрытие, остаточную проблему и следующую оценку или продление документа.

Контроль цепочки поставок, который нужно проверить на реальном сегменте поставщиков

Сегментация поставщиков

Настройте категории, регионы, критичность, владельцев, риск, охват, пакеты подтверждений и периодичность повторной оценки.

Сбор данных цепочки создания стоимости

Собирайте данные поставщиков и внутренние данные с правами доступа, файлами, замечаниями проверяющих, исправлениями и прозрачным статусом.

Портфель улучшений

Отслеживайте замечания, серьёзность, просроченные действия, ответы поставщиков, верификацию и продление с детализацией по категориям или владельцам.

Меняйте процессы подтверждений и действий по поставщикам по мере развития категорийных рисков

Администраторы закупок и устойчивого развития могут адаптировать поля, анкеты, маршруты проверки, правила действий, графики продления и представления портфеля.

  • Добавьте запрос подтверждений по цепочке создания стоимости для конкретной категории.
  • Направляйте замечания высокого риска на проверку соответствия, качества или устойчивого развития.
  • Создайте представление портфеля для просроченных действий и предстоящих продлений.

Добавьте сегмент поставщиков, пакет подтверждений и очередь улучшений

Обычная очередь изменений
5–20 рабочих днейНа изменение портала, анкеты, процесса, отчётности, тестирования и выпуска.
Настраивается в Jodoo
2–8 часовДля подготовленного администратора после утверждения модели владельцами категории и ESG.

Это ориентировочные оценки для планирования, а не гарантированная экономия. Фактический срок зависит от качества данных, управления, интеграций, тестирования и сложности изменения.

Используйте Jodoo, когда работа с устойчивой цепочкой поставок зависит от взаимодействия и сопровождения

Задачи, для которых хорошо подходит Jodoo

  • Требования к подтверждениям поставщиков различаются по категориям и регионам.
  • Разные специалисты проверяют экологические, социальные, управленческие вопросы, качество или соответствие.
  • Выявленные факты и планы улучшений влияют на квалификацию или продление.
  • Анкеты и процессы меняются быстрее, чем программный портал.

Используйте специализированных поставщиков для внешней аналитики, LCA и полного Scope 3

Jodoo не проверяет заявления поставщиков независимо, не выполняет санкционный скрининг, не рассчитывает углеродный след продукции, не предоставляет внешние ESG-рейтинги и не подтверждает полный охват Scope 3. При необходимости интегрируйте квалифицированных поставщиков и методики.

Вопросы по теме «ПО для управления устойчивыми цепочками поставок»

Что такое ПО для управления устойчивыми цепочками поставок?

ПО для управления устойчивыми цепочками поставок координирует ESG-работу по всему портфелю поставщиков: сегментацию, запросы данных, проверку подтверждений, риски, выявленные проблемы, меры улучшения, верификацию и продление. Jodoo поддерживает этот совместный операционный слой, но не предоставляет независимые рейтинги поставщиков, санкционную аналитику, оценку жизненного цикла продукции или полный механизм расчёта Scope 3.

Какие функции должно включать ПО для управления устойчивыми цепочками поставок?

Начните с сегментации портфеля поставщиков, соберите подтверждения по цепочке создания стоимости, проанализируйте риски и выявленные проблемы, затем выполните верификацию и продление. Для каждого поставщика, запроса данных, проблемы и плана улучшения должны оставаться доступными ответственный, период, подтверждения, исключение, решение и следующее действие.

Можно ли использовать Jodoo для управления устойчивой цепочкой поставок?

Jodoo подходит, когда работа с устойчивой цепочкой поставок зависит от совместного взаимодействия и последующих действий. Требования к подтверждениям различаются по категориям и регионам, а разные специалисты проверяют экологические, социальные, управленческие, качественные и комплаенс-темы. Выявленные проблемы и планы улучшения влияют на квалификацию или продление, а анкеты и процессы меняются быстрее, чем можно доработать программируемый портал. Jodoo не проверяет заявления поставщиков независимо, не выполняет санкционный скрининг, не рассчитывает углеродный след продукции, не предоставляет внешние ESG-рейтинги и не подтверждает полный охват Scope 3. При необходимости интегрируйте квалифицированных поставщиков и методики.

Когда для управления устойчивой цепочкой поставок следует выбрать специализированное ПО вместо Jodoo?

Jodoo не проверяет заявления поставщиков независимо, не выполняет санкционный скрининг, не рассчитывает углеродный след продукции, не предоставляет внешние ESG-рейтинги и не подтверждает полный охват Scope 3. При необходимости интегрируйте квалифицированных поставщиков и методики.

Когда лучше подходят ITAM, EAM, CMMS или CMDB?

Проверьте один штатный и один проблемный сценарий — с отсутствующими, просроченными, спорными, высокорисковыми или возвращёнными данными — от сегментации портфеля поставщиков до верификации и продления. Убедитесь, что из каждого результата можно открыть исходную запись и подтверждения.