从收货到发运的仓库执行
贯通每一次库存移动的仓库管理
既让一线人员明确下一项任务，也让管理者看清每个信号背后的异常。收货、上架、库位库存、补货、拣货、包装和发运保持贯通，同时不会假装取代负责采购、财务或运输的系统。
App 中包含虚构的仓库、客户、物料、收货、库存、任务和发运记录。登录后可查看具体视图，也可安装一份带样例数据的副本。
既管控实物移动，也管控围绕移动产生的决策
收货
将预期到货与月台实际收到的货物进行核对，保留数量、货物状况和客户货权信息。
上架
将已接收或冻结的库存送往受控的目标库位。在移动确认前，持续显示月台积压。
补货
在已下发任务因缺货受阻前，把库存从储备位移至拣选位。遇到短缺时如实记录，不要关闭未完成任务。
拣货与包装
保留需求数量与实拣数量、批次号或序列号信息、包裹及暂存证据。
发运
根据订单和截单时间确认仓库交接。承运执行仍由所选运输系统负责。
让异常及时打断计划，避免其变成账面之外的隐性库存
收货数量不足或货物破损
将预期数量、实收数量、证据、处置决定和上架状态保存在一起，不要把到货直接视为可用库存。
拣选位库存无法满足需求
创建补货或其他库位拣货任务，明确截止时间和负责人，并保留由此产生的拣货短缺记录。
包裹错过截单时间
明确问题出在拣货、包装、单据、暂存还是交接环节，让后续决定有的放矢。
为每个仓库岗位提供可直接采取行动的视图
| 岗位 | 每日视图 | 处理决定 |
|---|---|---|
| 收货员 | 到货、预期明细和收货差异 | 接收、冻结或升级处理收货情况 |
| 仓库作业员 | 已分配的上架、补货和拣货任务 | 完成库存移动，或记录具体阻塞原因 |
| 主管 | 长期未完成的作业、短缺、冻结和错过截单的任务 | 重新分配、调整优先级或创建异常工单 |
| 运营管理员 | 表单、选项、仪表板和工作流规则 | 经过权限与结果测试后调整流程 |
连接各系统，但不要混淆它们各自的职责： 财务库存、采购、客户需求、标签生成、承运执行和高吞吐自动化，应继续由为这些工作选用的专业产品负责。系统对接前，先约定每类记录由哪个系统管理，以及更新失败或重复时如何纠正。
仓库管理系统常见问题
仓库管理系统应该管控哪些环节？
实用的 WMS 不仅要管理库位级库存，还要管理推动库存流转的各项作业，包括收货、上架、补货、拣货、包装、暂存和发运，同时保留缺货、冻结等异常记录。财务库存、需求和承运执行仍可由 ERP、订单系统和运输系统负责。
Jodoo 能否替代所有专业 WMS？
不能。当团队需要可配置的记录、移动表单、人工工作流和运营仪表板时，这套示例最能发挥价值。如果运营核心依赖高级波次优化、工时标准、物料搬运自动化、RF 硬件协同或承运执行，则应选择专业 WMS。
这套示例如何保证库存可追溯？
库存记录会关联客户、仓库、库位、SKU、批次或序列号，以及在库、已分配、冻结和可用数量。收货、上架、补货和出库作业各自保留来源编号，团队可随时追溯每个状态背后的业务事件。
仓库管理员可以调整这个 App 吗？
经授权的业务管理员无需重新编写代码，即可调整表单、选项、关联记录、仪表板和工作流步骤。不过，凡是影响库存结果、权限或系统集成的改动，上线前仍应充分测试。