审批就绪情况
未获批准或已变更的项目,不应占用已承诺的生产产能。
只把真正具备开工条件的任务排入计划,并在排程冲突导致客户交期落空前及时发现。
示例日历同时显示预约时间、技师、工位和开工阻塞原因,避免把空档误当成可用维修产能。
最多 5 名用户可免费使用,无需信用卡。
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图库包含虚构的示例记录。安装自己的副本前,可打开各视图,了解字段、交接和决策如何运作。
确认任务类型、预计工时和所需技能。
确认报价已获授权且配件准备就绪。
匹配技师、工位和服务时段。
应对工时超出、新发现、人员缺勤和配件延误。
对比计划与实际工时,让后续交期承诺更准确。
只有把客户授权和物料条件纳入排程决策,计划才会可靠。
未获批准或已变更的项目,不应占用已承诺的生产产能。
查看所需配件是已有库存、已订购、已延误,还是尚未确定。
根据工序要求匹配合格人员和所需作业空间。
实用的排程应说明哪个交期发生变化、变化原因,以及需要通知谁。
查看额外工时会影响哪些后续任务和约定取车时间。
等待客户授权期间,只暂停受影响的工序。
根据技能、开工条件和工位要求,确定哪些任务可以调动。
根据实际限制条件决定下一项开工任务。
| 发生了什么变化 | 团队需要掌握的信息 | 下一步行动 |
|---|---|---|
| 未经批准的报价 | 决策负责人、期限和拟议时段 | 保留该时段,或改排已就绪的任务 |
| 已排程任务的配件延迟到货 | 所需工序与客户交期 | 重新安排或提供替代方案 |
| 维修任务超出计划工时 | 剩余工序、所需技能和后续时段 | 重新平衡排程并通知受影响的客户 |
| 工位不可用 | 工位要求和可调入的任务 | 调配可兼容任务,或调整产能计划 |
Jodoo 让排程人员可自行添加门店特有的限制条件和视图,无需等待软件供应商开发。
团队可在数小时内搭建一套聚焦的排程,并根据实际工时、延误和异常数据持续完善。当门店需要可配置记录、清晰交接、异常队列、移动表单和管理可视化时,Jodoo 很适合。
统一管理维修接单、报价、审批、排程、作业步骤、配件依赖、质检、状态通知、交付和返修跟进。
如业务需要,请继续使用车辆诊断、标准工时数据库、原生 POS 与支付、会计账簿、保险估价或设备镜像等专业工具。
通过链接、导入、导出或集成,让 Jodoo 的维修记录与继续作为权威数据源的专业系统保持一致。
日历只能显示时间,无法说明报价是否获批、配件是否就绪、技师是否具备所需技能,或合适的工位是否可用。
可以。预约记录可包含技师、工位、计划工时、开工条件和关联维修任务,并通过视图显示每日产能和冲突。
明确所需工序和预计到货时间,释放暂时不可用的产能,并及时更新受影响的客户交期,而不是让任务继续占着排程。