接车时查看车辆历史
创建新任务前,先查看历史到店记录、重复问题和未完成的保修跟进。
围绕车辆和已授权维修项目组织业务,不再让工单、排期和客户沟通彼此割裂。
应用以虚构车辆为例,完整展示服务顾问接车、报价确认、技师作业、待料、终检和客户取车。
最多 5 名用户可免费使用,无需信用卡。
无需编程即可调整字段、工作流和仪表板。 探索 1,000 多个应用模板和业务场景
图库包含虚构的示例记录。安装自己的副本前,可打开各视图,了解字段、交接和决策如何运作。
记录车辆、报修问题、可用时间和预计到店时间。
确认车辆状况、里程、警示信息和初始凭证。
向客户发送带版本的报价,并保留已接受和未批准的项目。
把维修项目、工时、配件和检查发现记录到工单中。
完成质检、向客户说明维修内容,并记录取车交付。
实用的门店系统应说明哪些项目可以执行、发生了哪些变更,以及还有什么阻碍交付。
创建新任务前,先查看历史到店记录、重复问题和未完成的保修跟进。
新增项目交给技师前,先记录新发现、调整后金额和客户回复。
不要把账单已准备好当作路试、检查清单和交付凭证均已完成的证明。
进度沟通应说明延误背后的待决事项或依赖关系,才真正有用。
用易懂的语言说明诊断结果,并附上证据和建议维修项目。
保留报价版本、有效期和未批准项目,不覆盖之前的维修范围。
根据技师产能、配件预计到货时间和返工风险承诺交期,而不是看到日历有空档就接单。
最紧急的任务不一定是等待时间最长的任务。
| 发生了什么变化 | 团队需要掌握的信息 | 下一步行动 |
|---|---|---|
| 新增检查发现 | 证据、安全影响、调整后的维修范围和报价 | 要求客户作出留痕决定 |
| 工位被占用 | 当前工序、剩余工时和下一项已排任务 | 重新安排任务,或更新客户交期 |
| 收到错误配件 | 采购订单、供应商、应到配件和对维修的影响 | 更正订单并重新排期 |
| 同一问题再次出现 | 原维修任务、保修责任和未解决结果 | 发起返修复盘 |
Jodoo 让运营负责人无需重建传统门店系统,即可调整维修记录和流程。
团队可在数小时内配置适合自身的维修工作流,同时继续使用诊断、配件目录、会计和支付等专业工具。当门店需要可配置记录、清晰交接、异常队列、移动表单和管理可视化时,Jodoo 很适合。
统一管理维修接单、报价、审批、排程、作业步骤、配件依赖、质检、状态通知、交付和返修跟进。
如业务需要,请继续使用车辆诊断、标准工时数据库、原生 POS 与支付、会计账簿、保险估价或设备镜像等专业工具。
通过链接、导入、导出或集成,让 Jodoo 的维修记录与继续作为权威数据源的专业系统保持一致。
维修运营需要管理车辆身份、接车状况、报价版本、获准范围、作业步骤、配件依赖、质检和取车。通用 CRM 虽能保存联系人,但通常还需围绕维修任务补充完整运营模型。
可以。把建议维修项目、客户决定和未批准项目与对应报价版本一同保存,并在客户下次到店时显示这段历史。
记录新的检查发现,修订报价并再次请客户决定;新增项目获准前不得执行。