采购绩效管理软件

跟踪采购周期、审批、供应商质量、交付、成本、风险与改进行动,并可从每个 KPI 下钻到源记录。

  • 周期与审批瓶颈可以追溯
  • 供应商和订单结果关联证据
  • 支出与节省指标对应责任行动

免费开始使用,无需信用卡。

申请、审批与跟进分散在邮件和表格中。不同品类、地区或金额需要不同字段、规则和负责人。团队希望先解决当前瓶颈,再在同一无代码平台上逐步扩展。

让每个采购 KPI 都对应证据、负责人和改进行动

跟踪采购周期、审批、供应商质量、交付、成本、风险与改进行动,并可从每个 KPI 下钻到源记录。 Jodoo 将可配置表单、工作流、权限、视图、提醒和仪表盘连接起来,让业务团队能在不重新开发软件的情况下调整流程。

围绕“采购绩效管理”连接关键业务记录

01

指标定义

集中记录“指标定义”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。

02

流程与审批复盘

集中记录“流程与审批复盘”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。

03

供应商与价值复盘

集中记录“供应商与价值复盘”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。

04

改进行动

集中记录“改进行动”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。

用四个清晰步骤推进“采购绩效管理”

打开本页展示的应用,完整走一遍四步流程,再根据团队实际工作方式调整字段、负责人、规则、视图、提醒与仪表盘。

  1. 1定义指标与数据来源集中记录“指标定义”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。
  2. 2复核结果与异常集中记录“流程与审批复盘”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。
  3. 3指定改进负责人集中记录“供应商与价值复盘”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。
  4. 4验证成效并结案集中记录“改进行动”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。

随着采购规则变化灵活调整“采购绩效管理”

无需编码即可增加字段、审批条件、退回路径、负责人视图、提醒或仪表盘,并保留已有记录。

传统套装系统中的小范围流程变更,通常还要等待 5–20 个工作日完成配置、测试和发布。
经过培训的管理员通常可在 30 分钟至 4 小时内完成并验证同等范围的调整。

适合需要灵活采购协作与责任追踪的团队

  • 申请、审批与跟进分散在邮件和表格中。
  • 不同品类、地区或金额需要不同字段、规则和负责人。
  • 团队希望先解决当前瓶颈,再在同一无代码平台上逐步扩展。

关于此应用场景的常见问题

“采购绩效管理软件”主要管理哪些采购工作?

跟踪采购周期、审批、供应商质量、交付、成本、风险与改进行动,并可从每个 KPI 下钻到源记录。 Jodoo 将可配置表单、工作流、权限、视图、提醒和仪表盘连接起来,让业务团队能在不重新开发软件的情况下调整流程。

“采购绩效管理软件”应包含哪些记录?

指标定义:集中记录“指标定义”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。 流程与审批复盘:集中记录“流程与审批复盘”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。 供应商与价值复盘:集中记录“供应商与价值复盘”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。 改进行动:集中记录“改进行动”的负责人、状态、日期、金额、规则、证据、例外和下一步行动。

什么情况下适合用 Jodoo 实现“采购绩效管理”?

申请、审批与跟进分散在邮件和表格中。 不同品类、地区或金额需要不同字段、规则和负责人。 团队希望先解决当前瓶颈,再在同一无代码平台上逐步扩展。 Jodoo 适合连接人员、审批、例外与后续行动;目录采购、供应商网络、税务、记账、付款、库存计价和复杂寻源仍应由相应权威系统处理。

在 Jodoo 中实际运行“采购绩效管理软件”

打开本页展示的应用,完整走一遍四步流程,再根据团队实际工作方式调整字段、负责人、规则、视图、提醒与仪表盘。

使用采购绩效应用

免费开始使用,无需信用卡。