指標定義
集中記錄「指標定義」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。
使用情境
採購績效管理軟體
追蹤採購週期、核准、供應商品質、交付、成本、風險與改善行動，並可由每個 KPI 下鑽至來源紀錄。
- 週期與核准瓶頸可追溯
- 供應商與採購單結果連結依據
- 支出與節省指標對應責任行動
免費開始使用，無需信用卡。
請購、核准與跟進分散在電子郵件和試算表。不同品類、地區或金額需要不同欄位、規則與負責人。團隊希望先解決目前瓶頸，再在同一無程式碼平台逐步擴充。
軟體應協助管理的工作
讓每個採購 KPI 都連到依據、負責人與改善行動
追蹤採購週期、核准、供應商品質、交付、成本、風險與改善行動，並可由每個 KPI 下鑽至來源紀錄。 Jodoo 把可設定表單、工作流程、權限、視圖、提醒與儀表板連在一起，讓業務團隊不必重新開發軟體也能調整流程。
相互連結的採購紀錄
以「採購績效管理」為核心連結關鍵作業紀錄
流程與核准檢討
集中記錄「流程與核准檢討」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。
供應商與價值檢討
集中記錄「供應商與價值檢討」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。
改善行動
集中記錄「改善行動」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。
工作如何流轉
用四個清楚步驟推進「採購績效管理」
開啟本頁展示的應用程式，完整走一次四步流程，再依團隊實際作業方式調整欄位、負責人、規則、視圖、提醒與儀表板。
- 1定義指標與資料來源集中記錄「指標定義」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。
- 2檢視結果與例外集中記錄「流程與核准檢討」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。
- 3指定改善負責人集中記錄「供應商與價值檢討」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。
- 4驗證成效並結案集中記錄「改善行動」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。
不需寫程式即可調整流程
隨採購規則變動彈性調整「採購績效管理」
不需寫程式即可新增欄位、核准條件、退回路徑、負責人視圖、提醒或儀表板，並保留既有紀錄。
適合彈性採購作業
適合需要彈性採購協作與責任追蹤的團隊
- 請購、核准與跟進分散在電子郵件和試算表。
- 不同品類、地區或金額需要不同欄位、規則與負責人。
- 團隊希望先解決目前瓶頸，再在同一無程式碼平台逐步擴充。
常見問題
關於此應用情境的問題
「採購績效管理軟體」主要管理哪些採購工作？
追蹤採購週期、核准、供應商品質、交付、成本、風險與改善行動，並可由每個 KPI 下鑽至來源紀錄。 Jodoo 把可設定表單、工作流程、權限、視圖、提醒與儀表板連在一起，讓業務團隊不必重新開發軟體也能調整流程。
「採購績效管理軟體」應包含哪些紀錄？
指標定義：集中記錄「指標定義」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。 流程與核准檢討：集中記錄「流程與核准檢討」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。 供應商與價值檢討：集中記錄「供應商與價值檢討」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。 改善行動：集中記錄「改善行動」的負責人、狀態、日期、金額、規則、佐證、例外與下一步行動。
什麼情況適合用 Jodoo 實作「採購績效管理」？
請購、核准與跟進分散在電子郵件和試算表。 不同品類、地區或金額需要不同欄位、規則與負責人。 團隊希望先解決目前瓶頸，再在同一無程式碼平台逐步擴充。 Jodoo 適合連結人員、核准、例外與後續行動；目錄採購、供應商網路、稅務、入帳、付款、存貨計價與複雜尋源仍應由相應權威系統處理。
下一步
在 Jodoo 中實際執行「採購績效管理軟體」
開啟本頁展示的應用程式，完整走一次四步流程，再依團隊實際作業方式調整欄位、負責人、規則、視圖、提醒與儀表板。
免費開始使用，無需信用卡。