帮助采购团队比较不同评审周期内供应商在质量、交付、成本和响应速度方面的评分。
供应商绩效评分卡模板
使用这款实时供应商绩效评分卡模板，按质量、交付、成本、响应速度、风险和评审周期跟进等维度为供应商评分，而不只是保存一份静态电子表格。
适用于采购、质量和供应商管理团队，在一个可自定义应用中统一管理评分标准、负责人职责、供应商对比视图和风险评审队列。
先预览实时评分卡，再为您的团队自定义评分标准、评审周期、仪表板、角色和跟进行动。 先预览实时供应商绩效评分卡工作流，再为您的团队自定义此模板。
交互式工作流主要预览
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概览
此模板可帮助您管理什么
采购、质量和供应商管理团队需要一种实用方式，持续一致地为供应商评分，比较供应商在不同周期内的绩效表现，并在评分、风险等级或建议需要关注时及时触发后续跟进。
适用对象
最适合使用此模板的团队
帮助质量和运营经理审核高风险供应商、纠正措施建议及负责人后续跟进情况。
帮助供应商管理团队保留可搜索的评分卡历史记录，用于续约、优选供应商评审和季度业务回顾。
包含内容
此模板包含的工作流和组件
主要工作流
供应商 KPI 评分采集。
记录供应商名称、类别、评审周期、质量评分、交付评分、成本评分、响应速度评分、综合评分及支持性备注。
风险与建议工作流。
分配负责人，划分风险等级，记录监控或纠正措施等建议，并清晰显示下次评审日期。
评分卡仪表板与供应商对比。
通过实时仪表板查看各供应商的评分明细、状态分布、风险分布、类别趋势以及需要采取行动的记录。
包含组件
- 供应商绩效评分卡
- 供应商绩效评分卡列表
- 评审周期提醒
- 风险跟进提醒
- 团队成员
- 经理
- 运营团队
为什么团队会使用它
为什么这个工作流有效
- 使用统一的 KPI 类别为供应商评分，而不是在电子表格中比较自由填写的备注。
- 在供应商问题拖慢进展前，清楚显示风险等级、建议、负责人和下次评审日期。
- 使用仪表板比较供应商评分，在续约或寻源决策前及时发现需要采取行动的供应商。
实时验证在新标签页中预览
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模板预览
查看模板在关键视图中的展示效果
供应商绩效评分卡列表。
在一个队列中按负责人、状态和最新更新时间查看供应商绩效评分卡记录。
供应商绩效评分卡。
在一个受理表单中收集供应商绩效评分卡详情、支持文件和评审备注。
供应商风险评审队列。
按负责人、建议和下次评审日期查看高风险或需要采取行动的供应商评分卡。
使用方式
从配置到上线
采购或质量团队成员创建供应商评分卡，并填写供应商类别、评审周期、KPI 评分和支持性备注。
负责人审核质量、交付、成本和响应速度评分，然后分配风险等级并给出建议。
需要采取行动或高风险的评分卡会进入评审队列，方便负责人跟踪纠正措施和下次评审日期。
已完成的评分卡会持续保留，便于进行供应商对比、续约评审、审计和季度绩效报告。
常见问题
关于此模板的常见问题
这个供应商绩效评分卡模板包含哪些内容？
它包含供应商评分卡表单、质量、交付、成本和响应速度的 KPI 评分字段、风险等级、建议、负责人跟踪、评审日期、评分卡记录以及仪表板视图。
供应商评分标准可以自定义吗？
可以。您可以自定义评分类别、分数范围、供应商类别、风险等级、建议选项、评审频率和仪表板视图，以匹配您的供应商评估流程。
这个模板可以替代供应商评分电子表格吗？
可以。它为团队提供一个实时应用，用于录入分数、分配负责人、跟踪状态、审核风险和比较供应商表现，而不是在团队之间传递静态电子表格。
它如何帮助管理高风险供应商？
团队可以标记风险等级，记录纠正措施或升级处理等建议，分配负责人，设置下次评审日期，并通过风险评审队列让后续跟进始终清晰可见。
这个模板最适合哪些团队？
它适用于需要评审供应商绩效、优选供应商状态、续约、纠正措施或季度业务回顾的采购、质量、运营和供应商管理团队。
如何长期比较供应商表现？
可以。每条评分卡记录都会保存供应商、评审周期、评分、风险等级、建议和下次评审日期，方便团队跨评审周期比较表现。
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