授權
付費用戶、最低席位、客人、觀眾、管理員和年度承諾
哪些人必須更新、批准、管理或僅查看？專案管理軟體定價
估算完整專案流程成本，而不只看席位費
建立許可證、使用、實施、管理、整合、變更請求、報告解決方法、支援和遷移的總成本模型。
一旦將專案量、外部使用者、自動化、證據、治理和變更工作納入，兩種每月價格相似的工具可能會產生截然不同的成本。
- 依真實用量與業務需求估算成本
- 找出免費方案與試行的限制
- 將設定與變更所需時間計入總成本
在比較計劃之前列出每個驅動程式
使用預期的每月和每年的項目量，而不是空的演示工作區。
用量
專案、任務、記錄、提交、儲存、檔案大小、自動化、API 和歷史記錄
該過程在正常量和峰值量下會產生多少工作量和證據？實施
設計、配置、遷移、測試、訓練、文件和部署
每項活動由誰進行以及需要多少小時？變更
新領域、路線、角色、整合、措施、專案類型和升級
專案流程多久變更一次以及誰可以實施？解決方法
手動合併、重複資料、輔助電子表格、缺失報告和支援工作
哪些協調任務保留在產品之外？退出與風險
匯出、資料清理、附件遷移、歷史記錄保留、停機和替換
組織可以在不失去有用的專案背景的情況下離開嗎？用真實體量測試首個商業邊界
只有當計劃支援沒有隱藏手動工作的工作流程時，該計劃才是負擔得起的。
新增所有專案角色
客人、評論者、客戶和管理員的計數可能有所不同。
所需參與者更改等級或最低席位成本。建立一個月的記錄和證據
任務、提交、儲存和歷史記錄可能比專案成長得更快。
預計年度使用量超出公佈的限額。運行預期的提醒和批准
自動化量可以將簡單的工作流程轉變為更高層級的要求。
手動後續退貨或自動化超額變得很重要。建立真實的管理視圖
儀表板、報表、權限或組合控制可能位於入門層之上。
管理報告需要升級或外部整合。包括保持系統一致的成本
流程變更的努力在產品的整個生命週期中不斷複合。
供應商或開發佇列可能需要 5-20 個工作天來完成重點資料、工作流程、存取和儀表板變更以及內部協調和測試。
經過培訓的管理員通常可以在大約 30 分鐘到 4 小時內配置和測試相同的重點變更。
- 新增新的項目類型和接收字段
- 創建階段性審批
- 限制客戶或財務觀點
- 增加定期例外措施
比較項目軟體價格前要問什麼
專案管理軟體的價格是多少？
定價因產品、計劃、用戶、客人、使用情況、儲存、自動化、支援和服務而異。使用預期參與者、項目量、證據、工作流程和報告深度來建立場景。
按用戶定價是全部成本嗎？
否。包括實施、遷移、培訓、管理、整合、變更、解決方法、支援和退出。較便宜的座位仍然會產生更高的總擁有成本。
Jodoo免費包含什麼？
Jodoo 目前在規定的資料記錄和自動操作限制內為五個用戶發布了免費方案。確認目前定價頁面和模型預期用途。
我們應該如何比較年度計劃和月度計劃？
將折扣與承諾風險分開。在做出難以逆轉的長期承諾之前，先在試點中驗證產品適合度和數量假設。
為具有代表性的一年的工作定價
計算真實流程將產生的人員、記錄、證據、自動化、報告、配置變更和支援工作。