聚焦重點的服務客戶檔案
客戶、主要聯絡人、服務類型、負責人、審查日期、續約日期、目前健康度及簡短關係備註。
無須導入龐大的服務平台,即可管理服務客戶檔案、承諾事項、互動、交付健康度、檢討與續約。
小型企業服務客戶管理軟體應串連服務客戶、負責人、服務範圍、承諾、互動、阻礙、檢討日期與續約行動,且不為團隊增加另一套工作。Jodoo 提供最多五名成員使用的免費起步方案,受過訓練的管理員只需新增企業真正需要的結構。
客戶、主要聯絡人、服務類型、負責人、審查日期、續約日期、目前健康度及簡短關係備註。
約定內容、明確負責人、目標日期、狀態、阻礙、完成說明與客戶確認。
即將到期的工作、逾期承諾、等待團隊回覆的服務客戶、內部阻礙,以及下一次客戶對話。
已交付成果、未解決工作、服務客戶回饋、續約可能性、決策負責人與下一步行動。
採用團隊在真實服務工作中能夠持續維護的簡短流程。
小型服務團隊需要一套簡短可靠的流程:記錄客戶、承諾、負責人、到期日、阻礙、檢討和續約行動。系統應讓未兌現的承諾清楚可見,同時無需企業級設定。
讓交付與關係負責人共同參與同一個實務試行。
讓團隊在服務客戶提出要求前,就能從同一處看見需要注意的事項。
對於價值更高或更複雜的服務關係,應更早開始。
記錄雙方共識、負責人、到期時間,以及如何確認完成。
區分客戶提供資料、內部相依事項、簽核、範圍決策與服務量能問題。
檢討結果、未解決工作、關係健康度和下一次客戶溝通。
新增服務類型、承諾階段、負責人檢視、審查提醒與續約待辦。
將服務流程轉換為產品設定,等待設定支援、完成測試,再安排團隊採用。
使用目前案例調整客戶與承諾表單、篩選檢視、提醒及續約儀表板。
串連服務客戶檔案、服務範圍、負責人、承諾事項、到期日、阻礙、互動、檢討結果與續約行動,無須使用者更新多套工具。
先納入團隊原本就會檢查的承諾與日期。只有在項目有不同負責人、重複行動、權限需求或管理決策時,才另建記錄、規則或儀表板。
可以。最多五名使用者可免費開始。擴大推行前,請測試服務客戶數量、檔案、角色、提醒、儀表板、匯出、整合,以及最可能的第一個擴充階段。
若採購取決於原生排程、工時計費、利用率、法規遵循或專案經濟性,請選擇專業服務、PSA、現場服務、醫療、法律、會計或計費軟體。
開啟 Jodoo 服務客戶關係工作區,並執行從「建立服務客戶記錄」到「確認完成或續約」的流程。接著依團隊需要管理的關係,調整欄位、歸屬權、存取權、提醒、檢視與儀表板。