線索名冊
來源、聯絡人、公司、收到時間、負責人、生命週期狀態、停留時間與目前優先順序。
哪些潛在客戶無負責人、已停滯、重複或可供審查?追蹤每位潛在客戶來自何處、由誰負責、等待多久、最近發生什麼,以及接下來必須做什麼。
追蹤器應直接回答「誰必須在何時前完成什麼」,不必再讓主管對照另一份試算表。
只有當每個指標都能導向責任明確的工作時,儀表板才真正有用。
來源、聯絡人、公司、收到時間、負責人、生命週期狀態、停留時間與目前優先順序。
哪些潛在客戶無負責人、已停滯、重複或可供審查?準則、佐證、審查人員、分數、決策與決策時間。
為何此潛在客戶被接受、拒絕或重新培育?行動類型、負責人、到期時間、完成狀態、結果與下一階段建議。
哪些客戶承諾已到期、逾期、受阻或完成?商機參照、轉換日期、來源沿革與保留備註。
已接受的潛在客戶是否成為真正的商務工作?每項指標都應能開啟團隊可處理的佇列。
超過指派時限仍沒有明確負責人的新需求。
用於在工作逾期前醒目提示的SLA範例。
觸發主管審查的有效活動間隔範例。
已轉為商機、拒絕或重新培育的記錄,附原因與決策日期。
單一名冊可支援不同佇列,不必複製資料。
需要查看今天新增、到期、逾期與最近重新指派的潛在客戶。
依急迫性與下一步行動排序的聚焦工作佇列。需要掌握責任缺口、停留時間、SLA違規與資格判定瓶頸。
可開啟責任記錄的例外檢視。需要掌握來源品質、生命週期定義、分派一致性與轉換沿革。
線索歷程中的受控欄位與可稽核轉換。線索追蹤重視來源、負責人、停留時間、狀態、活動、到期工作與轉換的可見度;線索管理則涵蓋資格判定、分派、自動化、例外與交接等更廣泛的營運模式。
可以。若多人需要共享責任、提醒、權限、相關資格記錄、儀表板或歷程,就適合使用。小型臨時名冊仍可使用試算表。
依流程定義:收到後多久仍無負責人、首次回覆SLA逾期、後續追蹤到期,或距離上次有效活動過久。規則應保持可見且一致。
將線索名冊連結至資格判定與後續追蹤記錄,再讓業務人員和主管以聚焦檢視查看同一份資料。
若不需要責任歸屬、權限、提醒、關聯記錄與稽核歷程,試算表活頁簿可能已足夠。