95%
Снижение затрат на разработку и эксплуатацию.
1-2
Дней на реализацию
0
Затраты на техническое обслуживание и обновление системы.
“Jodoo поддерживает модули, требующие отображения отчетов по статистическому анализу в реальном времени, такие как входной контроль качества, контроль в процессе производства, управление измерительными приборами, системные аудиты, многоуровневые аудиты процессов и управление поставщиками. Он отличается удобным интерфейсом, мощными возможностями статистического анализа данных, платформой разработки без программирования, низким порогом освоения, а также затратами на разработку и эксплуатацию, которые составляют всего 51% от стоимости традиционной разработки и эксплуатации”.”
— Интеллектуальное оборудование EFORT
Компания EFORT Intelligent Equipment — лидер в области интеллектуального производства и ведущий игрок на рынке промышленной робототехники. Она предлагает передовые промышленные роботы и межотраслевые решения для интеллектуального производства различным клиентам. В глобальном масштабе компания имеет 19 дочерних предприятий в Азии (Китай, Индия), Европе (Италия, Германия, Франция, Польша) и Южной Америке (Бразилия). Этот глобальный масштаб отражает приверженность EFORT управлению качеством на уровне предприятия и оптимизации глобальных систем управления.
Задача: Преодоление сложностей в глобальном управлении качеством
Будучи мировым лидером в области промышленной робототехники и интеллектуальных производственных решений, компания EFORT столкнулась со сложными задачами поддержания единой и эффективной системы управления качеством в своей обширной международной сети из 19 дочерних компаний. Традиционные подходы к контролю качества часто не справлялись с динамичными требованиями быстро меняющегося производственного ландшафта. Ключевые проблемы включали:
Обеспечение стабильного качества в различных производственных процессах.
Компания EFORT, осуществляющая свою деятельность на нескольких континентах и использующая разнообразные производственные процессы, нуждалась в надежной системе для обеспечения неизменно высоких стандартов качества. Управление входным контролем материалов, контролем качества в процессе производства и калибровкой измерительных приборов в разных регионах представляло собой значительные логистические проблемы и препятствия для интеграции данных. Отсутствие централизованной, адаптируемой платформы затрудняло стандартизацию процедур и обеспечение единообразного соблюдения требований.
Оптимизация аудитов и оценки эффективности
Процесс проведения системных аудитов, многоуровневых аудитов процессов и оценок производительности часто был фрагментарным и трудоемким. Ручной сбор и анализ данных приводили к неэффективности, задержкам в составлении отчетов и отсутствию возможности оперативно отслеживать показатели качества. Это препятствовало способности EFORT заблаговременно выявлять и устранять проблемы качества, что негативно сказывалось на общей оперативной гибкости.
Высокие затраты на разработку и техническое обслуживание.
Разработка и поддержка специализированных программных решений для каждого модуля управления качеством оказались непомерно дорогостоящими и медленными. Традиционные циклы разработки были длительными, а любые обновления или итерации системы влекли за собой значительные затраты и требовали существенных ИТ-ресурсов. Это ограничивало гибкость EFORT в адаптации своей системы управления качеством к новым требованиям или эффективной оптимизации существующих процессов.
Решение: Платформа Jodoo без программирования для интегрированного управления качеством.
Для решения этих многогранных задач компания EFORT стратегически сотрудничала с Jodoo, используя ее мощную платформу разработки без кода для создания комплексной и интегрированной системы управления качеством. Решение Jodoo позволило EFORT модульно структурировать свои функции управления качеством, обеспечив беспрецедентную эффективность и адаптивность в своей глобальной деятельности. Внедрение было сосредоточено на нескольких ключевых аспектах:
Контроль поступающих материалов
Компания EFORT разработала комплексный модуль приемки материалов, который служит централизованным центром для всех операций, связанных с приемкой. Помимо стандартных отчетов о процессах и бизнес-аналитике, в приложение была интегрирована библиотека документов. Это позволяет инспекторам и инженерам мгновенно получать доступ к документам и спецификациям, определяющим требования к материалам, что оптимизирует весь процесс контроля.
Кроме того, модуль использует гибкость Jodoo для решения проблем, которые ранее требовали громоздких обходных путей в Excel. Были созданы пользовательские шаблоны печати для уведомлений о прохождении обучения по контролю качества, уведомлений и форм претензий поставщиков, которые генерируются непосредственно из системы. Ключевым моментом является использование реляционных данных: когда инспектор вводит номер материала и поставщика, система автоматически отображает все исторические проблемы качества, связанные с этой комбинацией, предоставляя важный контекст для более качественного анализа. Наконец, в уведомлениях о доставке, напечатанных на заказ, теперь есть QR-код, который сотрудники могут отсканировать своими телефонами для мгновенного получения подробной информации.
Управление возвратами от поставщиков
Из-за большого объема ежедневных возвратов от поставщиков первоначальный процесс EFORT — ручная маркировка товаров, задержка ввода данных в SAP и отправка периодических отчетов — был подвержен ошибкам и несоответствиям в инвентаризации.
Благодаря Jodoo процесс возврата был напрямую связан с проблемами качества на промежуточных этапах производства. Теперь, когда регистрируется проблема качества и устанавливается статус “Возврат поставщику”, система автоматически запускает специальный рабочий процесс возврата, уведомляя сотрудников отдела материалов, инженеров по качеству поставщика (SQE), склад и отдел закупок. Весь процесс управляется в Jodoo, обеспечивая синхронизацию всех заинтересованных сторон. Этот рабочий процесс является динамическим: если статус проблемы качества изменяется, процесс возврата автоматически обновляется или даже отменяется.
Для повышения отслеживаемости сотрудники прикрепляют к каждому возвращенному товару QR-код, сгенерированный Jodoo. Любой желающий — как внутренние сотрудники, так и внешние поставщики — может отсканировать код, чтобы узнать причину неисправности и отслеживать статус всего процесса возврата в режиме реального времени.
Управление измерительными приборами и калибровкой
Компания EFORT заменила ненадежные журналы учета измерительных приборов на основе Excel. Ранее сотрудники часто забывали проверять электронную таблицу, что приводило к просроченным калибровкам и рискам несоответствия требованиям. Новое приложение для управления измерительными приборами и калибровкой, созданное на платформе Jodoo, полностью решает эту проблему. Ключевой функцией является управление жизненным циклом измерительного прибора: система автоматически отправляет напоминания и уведомления ответственным сотрудникам до наступления срока калибровки — функция, недоступная в стандартном офисном программном обеспечении.
Этот модуль является частью более масштабной концепции EFORT по созданию комплексной системы качества, вдохновленной такими подходами, как BIQS (Built-In Quality Supply). Другие модули включают в себя: Жалобы клиентов, Награды/Штрафы за качество, Разрешения на отклонения и Управление изменениями. Цель состоит в том, чтобы система управления качеством компании представляла собой не просто набор документов, а живую, действенную систему, которая постоянно совершенствуется на основе принципов философии качества Джозефа Джурана.
Управление корпоративной документацией
Для управления документами системы менеджмента качества и процессами аудита компания EFORT разработала специализированное корпоративное приложение для управления документами. Этот модуль централизует документы на уровне компании и подразделений, рабочие процессы утверждения, учебные материалы и систему управления аудитами (как внутренними, так и внешними). Это решает критическую проблему неточных и задержек в обновлении документов, часто встречающуюся в файлах, хранящихся на локальных сетевых дисках.
При проведении аудитов все выявленные нарушения регистрируются в системе с использованием стандартизированных шаблонов. Последующие корректирующие действия отслеживаются в цифровом рабочем процессе, что исключает ручные, офлайн-проверки и обеспечивает эффективное устранение проблем. Приложение также служит единым центром для стандартов, учебных материалов и шаблонов аудита.
Революционные результаты: повышение операционной эффективности с помощью Jodoo
Интеграция Jodoo в систему управления качеством EFORT привела к значительным и измеримым улучшениям, укрепив позиции компании как новатора в области интеллектуального производства. Эти достижения не являются просто постепенными; они представляют собой фундаментальный сдвиг в том, как EFORT управляет качеством, способствуя повышению эффективности, гибкости и экономичности во всех своих глобальных операциях.
Резкое снижение затрат на разработку и эксплуатацию.
Одним из наиболее непосредственных и значимых преимуществ, достигнутых компанией EFORT, стало сокращение затрат на разработку и эксплуатацию на 951 000 долларов. Платформа Jodoo, не требующая написания кода, устранила необходимость в обширном специализированном программировании, позволив командам EFORT создавать и развертывать высококачественные приложения с минимальными ресурсами. Эта экономия средств распространяется не только на первоначальную разработку, но и на текущее техническое обслуживание и эксплуатационные расходы, высвобождая ценный капитал и человеческие ресурсы для других стратегических инициатив.
Ускоренная разработка и внедрение модулей
Jodoo значительно сократила цикл разработки новых модулей управления качеством, уменьшив время с нескольких месяцев до всего 1-2 дней на модуль. Эта возможность быстрой разработки позволяет EFORT оперативно реагировать на меняющиеся требования рынка, изменения в законодательстве и внутренние улучшения процессов. Способность быстро внедрять итеративно новые приложения гарантирует, что системы управления качеством EFORT остаются передовыми и идеально соответствуют операционным потребностям компании, обеспечивая значительное конкурентное преимущество.
Исключение затрат на итерации и обновления системы.
Пожалуй, наиболее впечатляющим достижением EFORT является нулевые затраты на обслуживание системы при ее итерациях и обновлениях. Присущая Jodoo гибкость и простота модификации в среде разработки без кода означают, что обновление существующих приложений или внедрение новых функций больше не влечет за собой существенных затрат на обслуживание, характерных для традиционного программного обеспечения. Это не только приводит к прямой экономии средств, но и гарантирует, что система управления качеством EFORT всегда актуальна, оптимизирована и свободна от технического долга, поддерживая непрерывное совершенствование без финансовых затрат.
Помимо этих количественных показателей, EFORT также добилась повышения прозрачности данных, улучшения сотрудничества между своими глобальными дочерними компаниями и более проактивного подхода к контролю качества. Удобный интерфейс и мощные аналитические инструменты Jodoo демократизировали доступ к важнейшим данным о качестве, позволяя принимать более обоснованные решения на всех уровнях организации.
Заключение: Будущее оптимизированного качества и инноваций
Опыт компании EFORT с Jodoo демонстрирует, как ведущие промышленные предприятия могут использовать платформы без программирования для революционизации своих систем управления качеством. Благодаря внедрению Jodoo, EFORT не только преодолела значительные операционные трудности, но и создала масштабируемую, экономически эффективную и высокопроизводительную основу для непрерывного повышения качества. Возможность быстро разрабатывать, развертывать и поддерживать сложные приложения без традиционного программирования вывела EFORT на передовые позиции в области интеллектуального производства, позволяя с гибкостью и уверенностью решать будущие задачи.
Это партнерство демонстрирует потенциал Jodoo в обеспечении цифровой трансформации в строительной и производственной отраслях, позволяя таким компаниям, как EFORT, достигать операционного совершенства, снижать затраты и стимулировать инновации на всех своих глобальных площадках. История успеха EFORT и Jodoo служит убедительным примером для любой организации, стремящейся оптимизировать свои процессы обеспечения качества и достичь новых уровней эффективности на конкурентном глобальном рынке.
Готовы трансформировать свою систему управления качеством и ускорить цифровизацию, как это сделала компания EFORT? Узнайте, как Jodoo может расширить возможности вашего бизнеса с помощью инноваций без использования кода.
