ESG-Datenerfassung bei Lieferanten
Profil, Kategorie, Region, Richtlinien, Zertifikate, Emissionen, Belegschaft, Ethik und Belegdokumente über einen kontrollierten Lieferantenzugriff erfassen.
ESG-Software für Lieferanten
Software für Lieferanten-ESG-Bewertungen, Nachweise und Maßnahmenpläne
Erfassen Sie ESG-Nachweise von Lieferanten, bewerten Sie Risiken, steuern Sie Prüfungen und verfolgen Sie Befunde, Verbesserungen und Erneuerungen im Portfolio.
- Erkennen Sie, bei welchen Lieferanten ESG-Nachweise vollständig, abgelaufen, fehlend oder strittig sind.
- Trennen Sie inhärentes Risiko, Bewertungsergebnis, Schweregrad des Befunds und Verbesserungsstatus.
- Verknüpfen Sie Lieferantenantworten und Korrekturmaßnahmen mit Qualifizierungs- und Erneuerungsentscheidungen.
Beginnen Sie frei. Keine Kreditkarte erforderlich.
Für Einkauf, Lieferantenmanagement, Nachhaltigkeit, Compliance, Qualität und Warengruppenteams entwickelt.Geeignet, wenn eine Lieferanten-ESG-Bewertung dauerhaft mit Nachweisen, Zuständigkeiten, Prüfungen und Folgemaßnahmen verknüpft bleiben muss.Lieferanten reichen Daten und Dokumente über einen kontrollierten Eingang ein.
So funktioniert ESG-Software für Lieferanten
ESG-Nachweise von Lieferanten von der Anforderung bis zur verifizierten Verbesserung führen
Software für Lieferanten-ESG-Bewertungen verknüpft den Lieferantendatensatz mit Fragebögen, Richtlinien, Zertifikaten, Emissionsdaten, Arbeits- und Ethiknachweisen, Prüfentscheidungen, Befunden, Maßnahmenplänen, Verifizierung und Erneuerung. Sie unterstützt Lieferanten-Due-Diligence und Verbesserungsworkflows, erstellt jedoch kein unabhängiges ESG-Rating und garantiert keine Lieferketten-Compliance.
Die oben gezeigte Anwendung verknüpft jeden ESG-Lieferantenbewertung mit dem jeweiligen Verantwortlichen, Berichtszeitraum, zugehörigen Nachweisen, Prüfstatus, Ausnahmen, Entscheidungen und nächsten Maßnahmen.
Workflow für ESG-Lieferantenbewertung
Jeden Lieferanten von der ESG-Nachweisanforderung bis zur Verlängerungsentscheidung führen
Für Teams aus Einkauf, Lieferantenmanagement, Nachhaltigkeit, Compliance, Qualität und Warengruppenmanagement sollte jede Zusammenfassung bis zu dem zugrunde liegenden Datensatz und Nachweis zurückverfolgbar bleiben.
- 01
Lieferanten einladen
Eine kontrollierte Anfrage nach Unternehmens-, Standort-, Richtlinien-, Zertifikats-, Emissions-, Arbeits-, Ethik- und kategoriespezifischen Nachweisen eröffnen.
- 02
Wesentliche Themen prüfen
Antworten an Prüfer für Umwelt, Soziales, Governance, Qualität oder Compliance weiterleiten und nachvollziehbare Themenbewertungen und Notizen erfassen.
- 03
Verbesserungsmaßnahmen zuweisen
Fehlende, abgelaufene, strittige oder risikoreiche Nachweise in einen Befund mit Schweregrad, Verantwortlichem, Fälligkeit, Lieferantenantwort und Beleg überführen.
- 04
Verifizieren und entscheiden
Verifizierung dokumentieren, Maßnahme abschließen oder erneut öffnen, Qualifizierungs- oder Risikostatus aktualisieren und die nächste Bewertung oder Nachweiserneuerung planen.
Kontrollen für ESG-Software für Lieferanten
Die mit einem realen Lieferanten zu testenden Bewertungskontrollen
Bewertung und Prüfung
Antworten an die richtigen Prüfer weiterleiten, Notizen und Nachweise bewahren, nachvollziehbare Bewertungen berechnen und fehlende oder risikoreiche Punkte kennzeichnen.
Verbesserung und Verlängerung
Befund, Schweregrad, Maßnahme, Verantwortlichen, Fälligkeit, Lieferantenantwort, Verifizierung, Abschluss und nächsten Bewertungstermin verfolgen.
Workflow für ESG-Lieferantenbewertung anpassen
Lieferantenbewertung an veränderte Kategorien und wesentliche Risiken anpassen
Einkaufs- und Nachhaltigkeitsteams können Fragen, Nachweise, Bewertungen, Prüfer und Verlängerungsregeln nach Kategorie, Region, Risiko oder Kundenanforderung differenzieren.
- Eine kategoriespezifische Umwelt- oder Arbeitsnachweisanfrage hinzufügen.
- Bewertung und Eskalation für ein Hochrisiko-Lieferantensegment ändern.
- Erneuerungs-Warteschlange für abgelaufene Nachweise oder überfällige Maßnahmen erstellen.
Beispielhafter Änderungszyklus
Lieferantennachweisanfrage, Bewertungsregel und Erneuerungs-Warteschlange hinzufügen
- Konventionelle Änderungswarteschlange
- 3–15 WerktageFür Änderungen an Fragebogen, Portal, Workflow, Berichterstattung, Tests und Veröffentlichung.
- In Jodoo konfigurierbar
- 1–4 StundenFür einen geschulten Administrator, nachdem Einkaufs- und ESG-Verantwortliche die Kriterien freigegeben haben.
Dies sind abgegrenzte Planungswerte und keine garantierten Einsparungen. Der tatsächliche Zeitaufwand hängt von Datenqualität, Governance, Integrationen, Tests und der Komplexität der Änderung ab.
Eignung, Grenzen und Verantwortlichkeiten
Jodoo einsetzen, wenn Lieferanten-ESG ein gemeinsamer Nachweis- und Nachverfolgungsprozess ist
Sehr gut für Jodoo geeignet
- Lieferanten reichen Daten und Dokumente über einen kontrollierten Eingang ein.
- Interne Prüfer verantworten unterschiedliche Umwelt-, Sozial-, Governance-, Qualitäts- oder Compliance-Themen.
- Befunde und Verbesserungsmaßnahmen fließen in die Qualifizierung oder Verlängerung ein.
- Fragebögen und Workflows müssen sich ohne Entwicklungsprojekt ändern lassen.
Spezialisierte Datenanbieter für externe Ratings und automatisierte Analysen der Wertschöpfungskette einsetzen
Jodoo verifiziert Lieferantenaussagen nicht unabhängig, liefert keine externen ESG-Ratings, führt kein Sanktionsscreening durch, berechnet keine vollständigen Scope-3-Inventare und garantiert keine Compliance. Binden Sie qualifizierte Datenanbieter und fachkundige Prüfungen ein, wenn Entscheidungen dies erfordern.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu ESG-Software für Lieferanten
Was ist Lieferanten-ESG-Software?
Software für Lieferanten-ESG-Bewertungen verknüpft den Lieferantendatensatz mit Fragebögen, Richtlinien, Zertifikaten, Emissionsdaten, Arbeits- und Ethiknachweisen, Prüfentscheidungen, Befunden, Maßnahmenplänen, Verifizierung und Erneuerung. Sie unterstützt Lieferanten-Due-Diligence und Verbesserungsworkflows, erstellt jedoch kein unabhängiges ESG-Rating und garantiert keine Lieferketten-Compliance.
Was sollte Lieferanten-ESG-Software bieten?
Beginnen Sie damit, den Lieferanten einzuladen, wesentliche Themen zu prüfen, Verbesserungsmaßnahmen zuzuweisen und anschließend zu verifizieren und zu entscheiden. Für die zugrunde liegende Lieferanten-ESG-Bewertung müssen Verantwortliche, Zeitraum, Nachweise, Ausnahmen, Entscheidungen und nächste Schritte jederzeit nachvollziehbar bleiben.
Kann Jodoo als Lieferanten-ESG-Software eingesetzt werden?
Setzen Sie Jodoo ein, wenn Lieferanten-ESG ein gemeinsamer Nachweis- und Folgeprozess ist. Lieferanten reichen Daten und Dokumente über einen kontrollierten Eingang ein. Interne Prüfer verantworten unterschiedliche Umwelt-, Sozial-, Governance-, Qualitäts- oder Compliance-Themen. Befunde und Verbesserungsmaßnahmen beeinflussen Qualifizierung oder Erneuerung. Fragebögen und Workflows müssen sich ohne Entwicklungsprojekt anpassen lassen. Jodoo verifiziert Lieferantenaussagen nicht unabhängig, liefert keine externen ESG-Ratings, führt kein Sanktionsscreening durch, berechnet keine vollständigen Scope-3-Inventare und garantiert keine Compliance. Binden Sie qualifizierte Datenanbieter und fachkundige Prüfungen ein, wenn Entscheidungen dies erfordern.
Wann sollte ein Team für Lieferanten-ESG Spezialsoftware statt Jodoo einsetzen?
Jodoo verifiziert Lieferantenaussagen nicht unabhängig, liefert keine externen ESG-Ratings, führt kein Sanktionsscreening durch, berechnet keine vollständigen Scope-3-Inventare und garantiert keine Compliance. Binden Sie qualifizierte Datenanbieter und fachkundige Prüfungen ein, wenn Entscheidungen dies erfordern.
Wie sollte ein Team diese Anwendung bewerten?
Testen Sie einen regulären Fall und einen Fall mit fehlenden, verspäteten, strittigen, risikoreichen oder zurückgewiesenen Angaben – von der Einladung des Lieferanten bis zur Verifizierung und Entscheidung. Prüfen Sie, ob sich zu jedem Ergebnis der zugrunde liegende Quelldatensatz samt Nachweisen öffnen lässt.