作業指示管理が統制するもの
作業指示管理は、届いた需要が正式で責任の明確な作業になる過程を統制します。作業理由、発行判断、優先度、範囲、担当者、日程、実行記録、検証、結果、履歴を追跡可能な一つの流れに保ちます。
- 需要:依頼者、ニーズ、影響、資産・場所、時期、添付、初期証跡。
- 判断:承認、却下、追加情報の要求、重複統合、延期、作業指示の発行。
- 実行:範囲、チーム、担当者、期限、指示、資材、アクセス、阻害要因、工数、費用。
- 完了:実施作業、完了証跡、検証者、承認、フォローアップ、最終結果。
- 管理:未処理、経過日数、優先度構成、待機理由、サービス実績、差し戻し、再作業。





