ПО для управления эффективностью продаж

Свяжите цели, фактические результаты, отклонения, разборы и меры улучшения. Jodoo связывает ответственных, следующие действия и дашборды.

  • После этапа «Задать цели периода» понятны ответственный и результат
  • После этапа «Разобрать отклонение с руководителем» понятны ответственный и результат
  • После этапа «Назначить улучшение и коучинг» понятны ответственный и результат
Команде нужно включить «Задать цели периода» в ежедневную работу.Руководителю нужно напрямую разбирать исключения на этапе «Разобрать отклонение с руководителем».Бизнес-пользователям нужно самим менять поля, правила и представления для этапа «Назначить улучшение и коучинг».

Преобразовать отклонение в действие с ответственным

Свяжите цели, фактические результаты, отклонения, разборы и меры улучшения. Бизнес-администратор может менять поля, роли, напоминания, представления и дашборды от «Задать цели периода» до «Назначить улучшение и коучинг».

Какие записи должны оставаться актуальными в ПО для управления эффективностью продаж

01

Цель периода

Задать цели периода: Период, цель сотрудника или команды, факт, достижение и отклонение.

02

Фактический результат

Собрать фактические результаты и подтверждения: Выигрыш или проигрыш, сумма, причина, передача и история.

03

Отклонение результата

Разобрать отклонение с руководителем: Проблема, наблюдение, решение, коучинг, ответственный и дата проверки.

04

Коучинг

Назначить улучшение и коучинг: Обязательство клиента, тип действия, срок, приоритет, ответственный и результат.

Как ПО для управления эффективностью продаж превращает обновления в следующее действие

Свяжите цели, фактические результаты, отклонения, разборы и меры улучшения. Четыре шага ниже разделяют ответственность, исключения и результат, а не просто фиксируют статус.

  1. 1Задать цели периодаЗадать цели периода: Период, цель сотрудника или команды, факт, достижение и отклонение.
  2. 2Собрать фактические результаты и подтвержденияСобрать фактические результаты и подтверждения: Выигрыш или проигрыш, сумма, причина, передача и история.
  3. 3Разобрать отклонение с руководителемРазобрать отклонение с руководителем: Проблема, наблюдение, решение, коучинг, ответственный и дата проверки.
  4. 4Назначить улучшение и коучингНазначить улучшение и коучинг: Обязательство клиента, тип действия, срок, приоритет, ответственный и результат.

Как адаптировать ПО для управления эффективностью продаж при изменении продаж

Бизнес-администратор может менять поля, роли, напоминания, представления и дашборды от «Задать цели периода» до «Назначить улучшение и коучинг».

Свяжите цели, фактические результаты, отклонения, разборы и меры улучшения. При зависимости от поставщика или разработки точечное изменение обычно занимает 1–4 недели.
Бизнес-администратор может менять поля, роли, напоминания, представления и дашборды от «Задать цели периода» до «Назначить улучшение и коучинг». Обученный бизнес-администратор обычно настраивает и проверяет его за 2–8 часов.

Когда Jodoo подходит для задачи «ПО для управления эффективностью продаж»

  • Команде нужно включить «Задать цели периода» в ежедневную работу.
  • Руководителю нужно напрямую разбирать исключения на этапе «Разобрать отклонение с руководителем».
  • Бизнес-пользователям нужно самим менять поля, правила и представления для этапа «Назначить улучшение и коучинг».

Вопросы об этом сценарии использования

Преобразовать отклонение в действие с ответственным

Свяжите цели, фактические результаты, отклонения, разборы и меры улучшения. Бизнес-администратор может менять поля, роли, напоминания, представления и дашборды от «Задать цели периода» до «Назначить улучшение и коучинг».

Какие записи должны оставаться актуальными в ПО для управления эффективностью продаж

Цель периода: Задать цели периода: Период, цель сотрудника или команды, факт, достижение и отклонение. Фактический результат: Собрать фактические результаты и подтверждения: Выигрыш или проигрыш, сумма, причина, передача и история. Отклонение результата: Разобрать отклонение с руководителем: Проблема, наблюдение, решение, коучинг, ответственный и дата проверки. Коучинг: Назначить улучшение и коучинг: Обязательство клиента, тип действия, срок, приоритет, ответственный и результат.

Какие специализированные системы не заменяет ПО для управления эффективностью продаж

Если выбор системы определяют специализированный SPM, сложные комиссии, интеграция с payroll и формальные HR-оценки, сохраните соответствующую специализированную систему. Jodoo связывает записи команды и делает этап «Назначить улучшение и коучинг» управляемым.

Открыть приложение эффективности

Свяжите цели, фактические результаты, отклонения, разборы и меры улучшения. Четыре шага ниже разделяют ответственность, исключения и результат, а не просто фиксируют статус. Бизнес-администратор может менять поля, роли, напоминания, представления и дашборды от «Задать цели периода» до «Назначить улучшение и коучинг».