กระบวนการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมที่ไปถึงฝ่ายผลิต

จากข้อเสนอเปลี่ยนผู้ขายสู่การเปลี่ยนแปลงการผลิตที่ควบคุม

1. ระบุเหตุเริ่มต้นและฉบับเริ่มต้น

   ในตัวอย่างสมมติ ทีมต้องการรับรองผู้ขายสำรองสำหรับขายึด BRK-104 ซึ่งปัจจุบันเป็นฉบับ B ผู้ขอบันทึกเหตุผลทางธุรกิจ การเปลี่ยนแปลงที่เสนอ และหลักฐานรับรอง วิศวกรรมไม่ควรต้องเดาว่าข้อเสนอเกี่ยวกับแบบเขียนหรือรายการใด

   แยกการควบคุมปัญหาเฉพาะหน้าออกจากการเปลี่ยนแปลงถาวร หากวัสดุปัจจุบันไม่ปลอดภัยหรือไม่เป็นไปตามข้อกำหนด ให้ทำตามขั้นตอนคุณภาพที่เกี่ยวข้องระหว่างการประเมินทางวิศวกรรม

2. ประเมินข้อเสนอก่อนอนุมัติให้ดำเนินการ

   วิศวกรรมตัดสินว่าคำขอเฉพาะเจาะจงพอประเมินหรือไม่ ส่งกลับหากขาดขอบเขตหรือหลักฐาน การรับคำขอทำให้เตรียมคำสั่งได้ แต่ยังไม่ใช่คำสั่งให้จัดซื้อหรือฝ่ายผลิตเปลี่ยน

   ใช้ แบบฟอร์มคำขอเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรม เพื่อเชื่อมข้อเสนอกับการทบทวนไว้ด้วยกัน

3. กำหนดทุกรายการที่ได้รับผลกระทบและคำตัดสินแต่ละฝ่าย

   ขายึดเปลี่ยนจาก B เป็น C ส่วนวิธีประกอบต้องเปลี่ยนฉบับของตนเอง ทบทวนผลกระทบด้านคุณภาพ การผลิต และจัดซื้อ ระบุว่าฝ่ายใดต้องมีส่วนจริง แทนการใช้รายชื่อผู้ทบทวนชุดเดียวกับทุกประเภท

   บันทึกขายึดในสต็อก 40 ชิ้นแยกจากงานระหว่างผลิต 12 ชิ้น คำตัดสินใช้สต็อกให้หมดของจัดซื้อที่ยังรออยู่ต้องไม่หายไปเพียงเพราะฝ่ายผลิตตกลงวิธีแก้ไขงานแล้ว

4. อนุมัติขอบเขตและแผนดำเนินการ

   ตกลงขอบเขตรายรายการ แนวทางจัดการ ผู้รับผิดชอบ และการเปลี่ยนผ่านที่วางแผน ตรวจเนื้อหาการประเมินแต่ละฝ่าย ไม่ใช่เพียงจำนวนที่เสร็จ ตัดสินว่างานใดสำคัญต่อการประกาศใช้

   ชุด เทมเพลต ECO ให้โครงสร้างสำหรับคำตัดสินเหล่านี้ คงฉบับปัจจุบันไว้ระหว่างเตรียมงาน

5. ดำเนินงานและยืนยันผล

   อัปเดตวิธีปฏิบัติงานที่จำเป็น ทำการรับรองหรือการตรวจให้เสร็จ ตัดสินการจัดการวัสดุ และชี้แจงผู้เกี่ยวข้อง มอบหมายแต่ละงานและทบทวนหลักฐาน ในตัวอย่างการเปลี่ยนแบบของ App การตรวจชิ้นแรกกำลังรอเกจทดแทน การอนุมัติคำสั่งไม่ได้ทำให้งานนั้นเสร็จ

   ใช้ กระบวนการควบคุมเอกสารสำหรับวิธีปฏิบัติงานที่แก้ไขและการรับทราบ. App การเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมบันทึกคำตัดสินประกาศใช้ แต่ไม่แทนวงจรเอกสารแยกนั้น หากผลดำเนินการไม่ผ่าน ให้ส่งกลับแก้ไขแทนการทำให้งานสำคัญเป็นทางเลือกเพียงเพื่อให้ทันกำหนด

6. ยืนยันขอบเขตที่มีผลและแจ้งให้ทราบ

   ระบุรายการ ฉบับ และขอบเขตการทำงานที่เริ่มมีผล ตรวจว่าฉบับปัจจุบันยังตรงกับจุดเริ่มต้นและงานบังคับผ่านการยืนยันแล้ว เก็บประวัติจากฉบับเดิมถึงฉบับที่ประกาศใช้ และแจ้งวิธีปฏิบัติงานที่มีผลแก่ผู้ใช้

   ตัวอย่างบันทึกการประกาศใช้ที่มีผลแล้ว ไม่ได้ตั้งเวลาเปิดใช้ในอนาคต หากหลายรายการต้องเปลี่ยนพร้อมกันอย่างเป็นธุรกรรมเดียว หรือระบบอื่นเป็นเจ้าของฉบับ ให้สร้างและตรวจรับรองการควบคุมนั้นแยกต่างหาก