ยังไม่เริ่ม
มีรอบที่คาดหมายแต่ไม่มีงาน
เตือนพนักงานหรือยืนยันการลาทำให้ความครบถ้วน เหตุผลการส่งกลับ อายุการอนุมัติ การล็อกรอบ และความพร้อมปลายทางมองเห็นบนเรคคอร์ดใบบันทึกเวลา
การจัดการใบบันทึกเวลาเป็นกระบวนการปิดรอบ ตัวจับเวลาสำคัญน้อยกว่าว่าข้อมูลทั้งหมดถึงการตัดสินใจที่เชื่อถือได้หรือไม่
การปิดรอบที่เชื่อถือได้ทำให้ประชากรข้อมูลและเส้นทางข้อยกเว้นชัดเจน
สร้างรอบเวลาที่คาดหมายสำหรับบุคคลและวันที่ในขอบเขต
มองเห็นรอบเวลาที่ขาดก่อนส่งการแจ้งเตือนตรวจวันที่ รหัสงาน ชั่วโมง และการยืนยันพนักงานที่จำเป็น
พนักงานเห็นชัดเจนว่าอะไรขวางการส่งส่งรอบที่ส่งแล้วและผิดปกติให้ผู้อนุมัติที่รับผิดชอบ
มองเห็นอายุคิว ทีม เหตุผล และชั่วโมงรวมส่งกลับเฉพาะงานที่เกี่ยวข้องและเก็บเหตุผลผู้จัดการ
ค่าเดิม ค่าใหม่ ผู้ดำเนินการ และเวลาบันทึกยังเชื่อมกันล็อกรอบเวลาที่อนุมัติและรวมเป็นกลุ่มสำหรับกระบวนการรับข้อมูล
ชุดข้อมูลแสดงสถานะพร้อม โอน ปฏิเสธ และกระทบยอดใบบันทึกเวลาที่ไม่ครบแต่ละชุดไม่จำเป็นต้องตอบสนองเหมือนกัน
มีรอบที่คาดหมายแต่ไม่มีงาน
เตือนพนักงานหรือยืนยันการลาวันที่หรือการจำแนกงานที่จำเป็นบางรายการขาดหาย
แสดงช่องว่างที่แน่นอนให้พนักงานล่วงเวลา เวลาซ้ำ งานล่าช้า หรือรหัสไม่ทราบต้องตรวจ
ส่งไปยังผู้ตัดสินใจที่ถูกต้องพนักงานทำงานเสร็จแล้วแต่ผู้จัดการยังไม่ตัดสินใจ
ยกระดับการอนุมัติ ไม่ใช่พนักงานข้อมูลที่อนุมัติไม่ผ่านการตรวจสอบในกระบวนการรับข้อมูล
ทำให้ข้อผิดพลาดจากระบบรับข้อมูลและผู้รับผิดชอบมองเห็นได้การเสร็จสมบูรณ์เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการปิดรอบที่สำเร็จ
รอบที่ส่งหรืออนุมัติหารด้วยจำนวนที่คาดหมาย
เวลาที่ผ่านไปหลังส่งสำหรับรอบเวลาที่ยังรอ
รอบที่อนุมัติโดยไม่ส่งกลับให้แก้
รอบเวลาที่อนุมัติแต่ระบบรับข้อมูลปฏิเสธหรือกีดกัน
รอบจ่าย รหัสงาน ผู้อนุมัติ เกณฑ์ และระบบรับข้อมูลเปลี่ยนได้
แท็บสเปรดชีต ข้อความเตือน ความคิดเห็นอนุมัติ และตัวกรองส่งออกพัฒนาแยกกัน
อัปเดตฟิลด์รอบ กฎความครบถ้วน เส้นทางส่งกลับ ผู้อนุมัติ คิว และแดชบอร์ดปิดรอบรอบวงจรที่มองเห็นชุดเดียว
ล็อกหลังอนุมัติหรือโอนปลายทางตามความเสี่ยง การแก้ไขควรใช้เส้นทางเปิดใหม่ที่มีการควบคุมและเก็บประวัติ ไม่ใช่แก้เงียบ ๆ
ส่งการแจ้งเตือนตามผู้รับผิดชอบปัจจุบัน พนักงานรับผิดชอบงานที่ไม่ครบหรือถูกส่งกลับ ส่วนผู้จัดการรับผิดชอบรอบเวลาที่ส่งแล้วแต่ยังรอตัดสินใจ
ใช่ เมื่อความรับผิดชอบต่างจริง แต่ต้องกำหนดว่าการตัดสินใจเป็นลำดับ คู่ขนาน หรือตามเงื่อนไข อย่าเพิ่มขั้นอนุมัติที่ไม่เปลี่ยนผลลัพธ์
ส่งเรคคอร์ดที่อนุมัติพร้อมรหัสคงที่ ค่าที่อนุมัติ บริบทงาน และชุดข้อมูลที่ติดตามได้ เก็บการคำนวณเงินเดือนหรือการลงบัญชีไว้ในระบบรับข้อมูลหลัก
รวมงานที่ขาด การส่งกลับ การอนุมัติล่าช้า รอบที่ล็อก และการส่งต่อที่ถูกปฏิเสธ การปิดจะพร้อมเมื่อทุกสถานะมีผู้รับผิดชอบและขั้นตอนถัดไปที่เห็นได้