Belum dimulai
Periode yang diharapkan sudah ada tetapi belum berisi pekerjaan.
Ingatkan karyawan atau konfirmasikan ketidakhadiran.Tampilkan kelengkapan, alasan pengembalian, usia persetujuan, kunci periode, dan kesiapan proses lanjutan pada catatan timesheet itu sendiri.
Manajemen timesheet adalah proses penutupan periode. Timer kurang penting dibanding apakah seluruh populasi mencapai keputusan yang dapat dipercaya.
Penutupan yang andal membuat populasi data dan jalur pengecualian menjadi jelas.
Buat periode yang diharapkan untuk orang dan tanggal dalam lingkup.
Periode yang hilang terlihat sebelum pengingat dikirim.Validasi hari wajib, kode pekerjaan, jumlah jam, dan konfirmasi karyawan.
Karyawan melihat dengan tepat apa yang menghambat pengajuan.Teruskan periode yang diajukan dan berkondisi khusus kepada pemberi persetujuan yang bertanggung jawab.
Usia antrean, tim, alasan, dan total jam terlihat.Kembalikan hanya pekerjaan terdampak dan pertahankan alasan manajer.
Nilai lama, nilai baru, pelaku, dan waktu tetap terhubung.Kunci periode yang disetujui dan kelompokkan untuk proses penerima.
Kelompok data menampilkan status siap, ditransfer, ditolak, dan direkonsiliasi.Tidak setiap timesheet yang belum lengkap memerlukan respons yang sama.
Periode yang diharapkan sudah ada tetapi belum berisi pekerjaan.
Ingatkan karyawan atau konfirmasikan ketidakhadiran.Beberapa tanggal atau klasifikasi pekerjaan wajib masih hilang.
Tampilkan celah yang tepat kepada karyawan.Lembur, tumpang tindih, pekerjaan terlambat, atau kode tak dikenal perlu ditinjau.
Teruskan ke penanggung jawab keputusan yang benar.Karyawan telah menyelesaikan pekerjaan tetapi manajer belum memutuskan.
Eskalasikan persetujuannya—bukan karyawannya.Data yang telah disetujui gagal dalam validasi proses penerima.
Jaga kesalahan penerimaan dan penanggung jawab tetap terlihat.Penyelesaian hanyalah salah satu bagian dari penutupan periode yang berhasil.
Periode diajukan atau disetujui dibagi populasi yang diharapkan.
Waktu berlalu sejak pengajuan untuk periode yang masih menunggu.
Periode yang disetujui tanpa pengembalian untuk koreksi.
Periode yang disetujui ditolak atau terhambat oleh proses penerima.
Periode gaji, kode kerja, pemberi persetujuan, ambang, dan sistem penerima berubah.
Tab spreadsheet, pesan pengingat, komentar persetujuan, dan filter ekspor berkembang secara terpisah.
Sesuaikan kolom periode, aturan kelengkapan, alur pengembalian, pemberi persetujuan, antrean, dan dasbor penutupan sebagai satu siklus yang terlihat jelas.
Kunci setelah persetujuan atau transfer lanjutan, sesuai risikonya. Koreksi harus memakai jalur pembukaan kembali yang terkendali dan menyimpan riwayat, bukan pengeditan diam-diam.
Dasarkan pengingat pada penanggung jawab saat ini. Karyawan bertanggung jawab atas pekerjaan yang belum lengkap atau dikembalikan; manajer bertanggung jawab atas periode yang diajukan dan menunggu keputusan.
Ya, bila tanggung jawab memang berbeda. Namun, tentukan apakah keputusannya berurutan, paralel, atau bersyarat. Hindari menambah langkah persetujuan yang tidak mengubah hasil.
Teruskan catatan yang disetujui dengan pengenal stabil, nilai yang disetujui, konteks pekerjaan, dan kelompok yang dapat dilacak. Pertahankan perhitungan gaji atau pencatatan akuntansi dalam sistem penerima yang menjadi sumber resmi.
Sertakan pekerjaan yang hilang, satu pengembalian, keterlambatan persetujuan, periode terkunci, dan serah terima yang ditolak. Penutupan baru siap bila setiap status memiliki penanggung jawab dan tindakan berikut yang terlihat.