คำขอหรือตัวกระตุ้น
ใครต้องการอะไร เพราะเหตุใด บริบทธุรกิจ ระดับบริการ ไฟล์ และข้อมูลการส่งต่อ
ควรเริ่มงานหรือไม่ และกระบวนการใดเป็นเจ้าของ?เชื่อมคำขอ งาน การอนุมัติ การตรวจสอบ การติดตาม และการปิดงาน โดยไม่ย่อทุกกระบวนการธุรกิจให้เป็นแถวทั่วไปแบบเดียว
งานหนึ่งมักเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกระบวนการ Jodoo ช่วยเก็บคำขอ ระเบียนธุรกิจที่เกี่ยวข้อง งานที่มอบหมาย หลักฐาน การตัดสินใจ และผลลัพธ์ไว้เป็นข้อมูลที่เชื่อมโยงกัน
ระเบียนที่เชื่อมโยงกันยังคงแยกประเภทได้ พร้อมแสดงร่วมกันในมุมมองผู้รับผิดชอบและข้อยกเว้นเดียวกัน
ใครต้องการอะไร เพราะเหตุใด บริบทธุรกิจ ระดับบริการ ไฟล์ และข้อมูลการส่งต่อ
ควรเริ่มงานหรือไม่ และกระบวนการใดเป็นเจ้าของ?ผู้รับผิดชอบ พันธกิจ ลำดับความสำคัญ วันที่ อุปสรรค ขั้นตอนถัดไป และเกณฑ์การเสร็จสิ้น
ใครต้องทำต่อ และภายในเมื่อใด?ข้อมูลที่เปลี่ยน ความคืบหน้า สิ่งที่พบ ไฟล์ ความคิดเห็น ผลลัพธ์ และเวลา
อะไรเปลี่ยนไป และต้องดำเนินการเพิ่มหรือไม่?การอนุมัติ การตรวจยืนยัน เหตุผลที่ส่งคืน ผลลัพธ์สุดท้าย ค่า และวันที่เสร็จสิ้น
ปิดกระบวนงานได้หรือยัง และควรเรียนรู้อะไร?โมเดลที่เหมาะทำให้รายงานและการส่งต่องานชัดเจนขึ้น
รายการงานอาจเพียงพอแล้ว
ใช้ Jodoo เมื่อฟิลด์ บทบาท การแจ้งเตือน และรายงานต้องปรับตามงาน
โดยทั่วไปไม่จำเป็นต้องใช้ระบบเฉพาะทาง
งานแบบทั่วไปทำให้บริบทสำคัญหายไป
เชื่อมระเบียนธุรกิจกับงานดำเนินการ การอัปเดต หลักฐาน และการตัดสินใจ
คงระบบเฉพาะด้านไว้เมื่อความลึกด้านธุรกรรมหรือข้อกำกับในตัวเป็นสิ่งจำเป็น
คิวงานแบบแบนไม่สามารถแสดงหมุดหมายและสุขภาพโครงการได้
เชื่อมระเบียนโครงการ หมุดหมาย งานดำเนินการ อุปสรรค การตัดสินใจ และสถานะ
ใช้ความลึกเฉพาะทางด้านกำหนดการหรือพอร์ตโฟลิโอเมื่อสิ่งนั้นเป็นตัวกำหนดการส่งมอบ
คำขอ การตรวจ เคส และงานติดตามใช้ฟิลด์ต่างกันได้ แต่ยังแสดงร่วมกันในมุมมองผู้รับผิดชอบเดียวกัน
การเพิ่มระเบียนงานใหม่ ลิงก์งานดำเนินการ มุมมองตามบทบาท การแจ้งเตือน และตัวชี้วัดแดชบอร์ด มักใช้เวลา 5–20 วันทำการผ่านคิวพัฒนาแบบกำหนดเอง
ผู้ดูแลระบบธุรกิจที่ผ่านการฝึกมักตั้งค่าและทดสอบการขยายประเภทงานแบบเจาะจงได้ใน 2–8 ชั่วโมง
ระบบบันทึกคำของาน ผู้รับผิดชอบ ความคืบหน้า วันที่ อุปสรรค หลักฐาน ผลลัพธ์ และรายงาน ระบบที่ดีรองรับงานหลายประเภทแทนการบังคับทุกกระบวนการให้เป็นงานทั่วไปแบบเดียว
การติดตามกระบวนงานติดตามงาน สถานะ ผู้รับผิดชอบ ขั้นตอนถัดไป และผลลัพธ์ ส่วนการติดตามเวลาบันทึกชั่วโมงหรือระยะเวลากิจกรรม ทั้งสองเชื่อมกันได้แต่ตอบคำถามบริหารต่างกัน
ได้ งานและงานดำเนินการเชื่อมกับคำขอ โครงการ สินทรัพย์ ซัพพลายเออร์ สัญญา การตรวจ หรือระเบียนอื่นที่ตั้งค่าได้ ทำให้งานยังมีบริบทธุรกิจ
สร้างประเภทแยกเมื่อการรับข้อมูล ข้อมูล เวิร์กโฟลว์ สิทธิ์ หลักฐาน การปิดงาน หรือการตัดสินใจของผู้บริหารแตกต่างอย่างมีนัยสำคัญ อย่าแยกงานเพียงเพื่อเพิ่มหมวดหมู่
เริ่มจากคำขอหรือระเบียนธุรกิจ มอบหมายงาน เก็บหลักฐาน บันทึกการตัดสินใจ และตรวจว่าแดชบอร์ดยังเก็บบริบทเหล่านั้นครบ