Yêu cầu hoặc tác nhân kích hoạt
Ai cần gì, vì sao, bối cảnh nghiệp vụ, mức dịch vụ, tệp và thông tin định tuyến.
Công việc có nên bắt đầu không và quy trình nào chịu trách nhiệm?Kết nối yêu cầu, công việc, phê duyệt, kiểm tra, theo dõi và đóng việc mà không biến mọi quy trình nghiệp vụ thành cùng một dòng dữ liệu chung chung.
Công việc thường chỉ là một phần của quy trình. Jodoo có thể giữ yêu cầu, bản ghi nghiệp vụ liên quan, hành động được giao, bằng chứng, quyết định và kết quả dưới dạng các bản ghi liên kết.
Các bản ghi liên kết có thể vẫn tách biệt nhưng cùng đóng góp vào màn hình theo người phụ trách và ngoại lệ.
Ai cần gì, vì sao, bối cảnh nghiệp vụ, mức dịch vụ, tệp và thông tin định tuyến.
Công việc có nên bắt đầu không và quy trình nào chịu trách nhiệm?Người phụ trách, cam kết, mức ưu tiên, ngày hạn, trở ngại, hành động tiếp theo và tiêu chí hoàn thành.
Ai sẽ hành động tiếp theo và hạn là khi nào?Thông tin đã thay đổi, tiến độ, phát hiện, tệp, bình luận, kết quả và thời điểm.
Điều gì đã thay đổi và có cần hành động thêm không?Phê duyệt, xác minh, lý do trả lại, kết quả cuối, giá trị và ngày hoàn thành.
Công việc có thể đóng chưa và nên rút ra bài học gì?Mô hình phù hợp giúp báo cáo và bàn giao rõ ràng hơn.
Danh sách công việc có thể đã đủ.
Dùng Jodoo khi trường dữ liệu, vai trò, lời nhắc và báo cáo cần thích ứng.
Thông thường không cần hệ thống chuyên dụng.
Công việc chung chung sẽ làm mất bối cảnh quan trọng.
Kết nối bản ghi nghiệp vụ với hành động, cập nhật, bằng chứng và quyết định.
Giữ lại hệ thống chuyên ngành khi chiều sâu giao dịch hoặc tuân thủ pháp lý của nó là thiết yếu.
Hàng đợi công việc phẳng không thể hiện cột mốc và tình trạng dự án.
Kết nối bản ghi dự án, cột mốc, hành động, trở ngại, quyết định và trạng thái.
Dùng khả năng lập lịch hoặc quản lý danh mục chuyên dụng khi chúng quyết định cách bàn giao.
Yêu cầu, kiểm tra, hồ sơ và công việc theo dõi có thể dùng các trường khác nhau nhưng vẫn cùng xuất hiện trong màn hình theo người phụ trách.
Việc thêm bản ghi công việc mới, liên kết hành động, màn hình theo vai trò, lời nhắc và chỉ số dashboard thường mất 5–20 ngày làm việc qua hàng đợi phát triển tùy chỉnh.
Quản trị viên nghiệp vụ được đào tạo thường có thể cấu hình và kiểm tra phần mở rộng loại công việc tập trung đó trong 2–8 giờ.
Hệ thống ghi nhận yêu cầu công việc, người phụ trách, tiến độ, ngày hạn, trở ngại, bằng chứng, kết quả và dữ liệu báo cáo. Một hệ thống tốt còn biểu diễn được nhiều loại công việc khác nhau thay vì ép mọi quy trình vào một loại tác vụ chung.
Theo dõi công việc bám theo nội dung việc, trạng thái, người phụ trách, hành động tiếp theo và kết quả. Theo dõi thời gian ghi lại số giờ hoặc thời lượng hoạt động. Hai hệ thống có thể tích hợp nhưng trả lời các câu hỏi quản lý khác nhau.
Có. Công việc và hành động có thể liên kết với yêu cầu, dự án, tài sản, nhà cung cấp, hợp đồng, kiểm tra hoặc bản ghi có thể cấu hình khác để giữ nguyên bối cảnh nghiệp vụ.
Tạo loại riêng khi khâu tiếp nhận, dữ liệu, quy trình, quyền, bằng chứng, đóng việc hoặc quyết định quản lý khác biệt đáng kể. Không chia việc chỉ để tạo thêm danh mục.
Bắt đầu từ yêu cầu hoặc bản ghi nghiệp vụ, giao hành động, thu thập bằng chứng, ghi quyết định và xác minh rằng dashboard vẫn giữ trọn bối cảnh đó.