ตัวชี้วัดการขาย
กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ: ช่วงเวลา เป้าหมายบุคคลหรือทีม ผลจริง การบรรลุ และช่องว่าง
กรณีใช้งาน
แดชบอร์ดบริหารงานขาย
ดูมูลค่าการขาย การแปลง กิจกรรมที่เสร็จ งานติดตามเกินกำหนด และการบรรลุเป้าหมาย Jodoo เชื่อมเจ้าของงาน งานถัดไป และแดชบอร์ดในแอปเดียว
- หลัง “กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ” ผู้รับผิดชอบและผลลัพธ์ยังคงชัดเจน
- หลัง “ดูข้อยกเว้นและแนวโน้ม” ผู้รับผิดชอบและผลลัพธ์ยังคงชัดเจน
- หลัง “เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด” ผู้รับผิดชอบและผลลัพธ์ยังคงชัดเจน
ทีมต้องนำ “กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ” มาเป็นส่วนหนึ่งของงานประจำวันผู้จัดการต้องจัดการข้อยกเว้นใน “ดูข้อยกเว้นและแนวโน้ม” ได้โดยตรงผู้ใช้ฝ่ายธุรกิจต้องปรับฟิลด์ กฎ และมุมมองของ “เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด” ได้เอง
ซอฟต์แวร์ควรช่วยทีมทำอะไร
เปิดเรคคอร์ดต้นทางได้จากทุกตัวชี้วัด
ดูมูลค่าการขาย การแปลง กิจกรรมที่เสร็จ งานติดตามเกินกำหนด และการบรรลุเป้าหมาย ผู้ดูแลระบบฝ่ายธุรกิจปรับฟิลด์ บทบาท การแจ้งเตือน มุมมอง และแดชบอร์ดได้ตั้งแต่ “กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ” ถึง “เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด”
ข้อมูลในแต่ละเรคคอร์ดการขาย
เรคคอร์ดที่ แดชบอร์ดบริหารงานขาย ต้องอัปเดตอยู่เสมอ
เรคคอร์ดต้นทาง
เชื่อมเรคคอร์ดต้นทาง: ลูกค้า มูลค่า เจ้าของ สถานะ งานถัดไป ความมั่นใจ และหลักฐาน
สัญญาณข้อยกเว้น
ดูข้อยกเว้นและแนวโน้ม: การโทร ประชุม เข้าพบ ผลลัพธ์ คำมั่น งานติดตาม และเจ้าของ
การดำเนินการของผู้จัดการ
เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด: ปัญหา ข้อสังเกต การตัดสินใจ การโค้ช เจ้าของ และวันทบทวน
จากอัปเดตสู่การทำงานถัดไป
แดชบอร์ดบริหารงานขาย: จากการอัปเดตสู่งานถัดไป
ดูมูลค่าการขาย การแปลง กิจกรรมที่เสร็จ งานติดตามเกินกำหนด และการบรรลุเป้าหมาย สี่ขั้นตอนนี้แยกผู้รับผิดชอบ ข้อยกเว้น และผลลัพธ์ให้ชัดเจน ไม่ใช่แค่บันทึกสถานะ
- 1กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของกำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ: ช่วงเวลา เป้าหมายบุคคลหรือทีม ผลจริง การบรรลุ และช่องว่าง
- 2เชื่อมเรคคอร์ดต้นทางเชื่อมเรคคอร์ดต้นทาง: ลูกค้า มูลค่า เจ้าของ สถานะ งานถัดไป ความมั่นใจ และหลักฐาน
- 3ดูข้อยกเว้นและแนวโน้มดูข้อยกเว้นและแนวโน้ม: การโทร ประชุม เข้าพบ ผลลัพธ์ คำมั่น งานติดตาม และเจ้าของ
- 4เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัดเปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด: ปัญหา ข้อสังเกต การตัดสินใจ การโค้ช เจ้าของ และวันทบทวน
ปรับกระบวนการเมื่อทีมเปลี่ยน
ปรับ แดชบอร์ดบริหารงานขาย เมื่อวิธีการขายเปลี่ยนไป
ผู้ดูแลระบบฝ่ายธุรกิจปรับฟิลด์ บทบาท การแจ้งเตือน มุมมอง และแดชบอร์ดได้ตั้งแต่ “กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ” ถึง “เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด”
เมื่อ Jodoo เหมาะสม
เมื่อใดควรใช้ Jodoo สำหรับ แดชบอร์ดบริหารงานขาย
- ทีมต้องนำ “กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ” มาเป็นส่วนหนึ่งของงานประจำวัน
- ผู้จัดการต้องจัดการข้อยกเว้นใน “ดูข้อยกเว้นและแนวโน้ม” ได้โดยตรง
- ผู้ใช้ฝ่ายธุรกิจต้องปรับฟิลด์ กฎ และมุมมองของ “เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด” ได้เอง
คำถามที่พบบ่อย
คำถามเกี่ยวกับกรณีใช้งานนี้
เปิดเรคคอร์ดต้นทางได้จากทุกตัวชี้วัด
ดูมูลค่าการขาย การแปลง กิจกรรมที่เสร็จ งานติดตามเกินกำหนด และการบรรลุเป้าหมาย ผู้ดูแลระบบฝ่ายธุรกิจปรับฟิลด์ บทบาท การแจ้งเตือน มุมมอง และแดชบอร์ดได้ตั้งแต่ “กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ” ถึง “เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด”
เรคคอร์ดที่ แดชบอร์ดบริหารงานขาย ต้องอัปเดตอยู่เสมอ
ตัวชี้วัดการขาย: กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ: ช่วงเวลา เป้าหมายบุคคลหรือทีม ผลจริง การบรรลุ และช่องว่าง เรคคอร์ดต้นทาง: เชื่อมเรคคอร์ดต้นทาง: ลูกค้า มูลค่า เจ้าของ สถานะ งานถัดไป ความมั่นใจ และหลักฐาน สัญญาณข้อยกเว้น: ดูข้อยกเว้นและแนวโน้ม: การโทร ประชุม เข้าพบ ผลลัพธ์ คำมั่น งานติดตาม และเจ้าของ การดำเนินการของผู้จัดการ: เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด: ปัญหา ข้อสังเกต การตัดสินใจ การโค้ช เจ้าของ และวันทบทวน
ระบบเฉพาะทางที่ แดชบอร์ดบริหารงานขาย ไม่ได้เข้ามาแทนที่
หาก BI ระดับองค์กร คลังข้อมูล การวิเคราะห์เชิงคาดการณ์ และรายงานการเงิน เป็นปัจจัยหลักในการเลือกระบบ ควรคงระบบเฉพาะทางนั้นไว้ Jodoo เหมาะกับการเชื่อมเรคคอร์ดของทีมและทำให้ “เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด” นำไปดำเนินการต่อได้
ขั้นตอนถัดไป
เปิดแดชบอร์ดการขาย
ดูมูลค่าการขาย การแปลง กิจกรรมที่เสร็จ งานติดตามเกินกำหนด และการบรรลุเป้าหมาย สี่ขั้นตอนนี้แยกผู้รับผิดชอบ ข้อยกเว้น และผลลัพธ์ให้ชัดเจน ไม่ใช่แค่บันทึกสถานะ ผู้ดูแลระบบฝ่ายธุรกิจปรับฟิลด์ บทบาท การแจ้งเตือน มุมมอง และแดชบอร์ดได้ตั้งแต่ “กำหนดตัวชี้วัดและเจ้าของ” ถึง “เปิดงานถัดไปจากตัวชี้วัด”