Liên kết các tuyên bố về tốc độ, khả năng thích ứng, cộng tác, quản trị, tái sử dụng, khả năng quan sát và tổng chi phí với cơ chế cùng chỉ số vận hành có thể chứng minh chúng.
Nền tảng không tạo ra giá trị chỉ vì công cụ xây dựng có giao diện trực quan. Giá trị xuất hiện khi mô hình bàn giao và sở hữu loại bỏ thời gian chờ thực tế, cải thiện dữ liệu vận hành và vẫn có thể quản trị sau khi ra mắt.
Dùng chỉ số ở mốc cơ sở và sau thử nghiệm để lợi ích phản ánh quy trình thực tế của bạn.
So sánh tổng thời gian thực tế để thêm lựa chọn rủi ro, quy tắc bằng chứng, nhánh phê duyệt, hàng đợi theo vai trò và bộ lọc dashboard.
Thời gian chờ xác định phạm vi, ưu tiên, triển khai, rà soát, kiểm thử và phát hành thường chiếm phần lớn một thay đổi nhỏ.
Thay đổi trường, quy tắc, chế độ xem và dashboard được hỗ trợ thường có thể được cấu hình, kiểm thử trong một buổi làm việc.
Cùng một nền tảng có thể tạo giá trị lớn cho ứng dụng này nhưng hiệu quả kinh tế kém cho ứng dụng khác.
| Yêu cầu | Hướng no-code của Jodoo | Hướng nền tảng dành cho nhà phát triển | Quyết định |
|---|---|---|---|
| Quy tắc nghiệp vụ thay đổi thường xuyên | Tiềm năng giá trị cao nhờ quyền sở hữu của quản trị viên. | Giá trị phụ thuộc vào quản trị và kỹ năng của người xây dựng. | Đo hàng đợi hiện tại và xác định người phụ trách tương lai. |
| Trải nghiệm sản phẩm riêng và mã phức tạp | Giới hạn no-code lớn hơn lợi ích về tốc độ. | Low-code dành cho nhà phát triển hoặc kỹ thuật truyền thống có thể phù hợp hơn. | Đừng tối ưu nhầm loại ứng dụng. |
| Quyền sở hữu quy trình và dữ liệu bị phân mảnh | Công cụ không thể tự giải quyết chính sách chưa có người phụ trách. | Cùng một rủi ro tổ chức vẫn áp dụng. | Trước tiên hãy chỉ định người phụ trách bản ghi, quy trình, dữ liệu và thay đổi. |
| Nhiều ứng dụng nhưng không có kiểm soát vòng đời | Tốc độ có thể làm tăng trùng lặp và tải hỗ trợ. | Vẫn cần quản trị danh mục. | Kiểm kê, rà soát, hợp nhất và ngừng sử dụng. |
Không có tỷ lệ chung cho mọi trường hợp. Hãy đo chu kỳ hiện tại và thử nghiệm cho một ứng dụng, thay đổi đại diện, gồm khảo sát nhu cầu, hàng đợi, xây dựng, rà soát, kiểm thử, phát hành và làm lại.
Có thể, với đúng loại ứng dụng; tuy nhiên cần lập mô hình chi phí giấy phép, triển khai, dữ liệu, tích hợp, quản trị, hỗ trợ, thay đổi, đào tạo, quản trị và rời nền tảng trong nhiều năm.
Đối với ứng dụng vận hành nội bộ, quản trị viên nghiệp vụ đã được đào tạo có thể kết nối biểu mẫu, bản ghi, quy trình, chế độ xem theo vai trò, công việc di động và dashboard, rồi điều chỉnh cấu hình được hỗ trợ khi quy trình thay đổi.
Dùng mô hình tiếp nhận và sở hữu, ưu tiên bản ghi và mẫu chung, đăng ký ứng dụng, rà soát dữ liệu và tích hợp, đo mức sử dụng, hợp nhất phần trùng lặp và ngừng ứng dụng không có người phụ trách.
Chọn quy trình có thể đo lường thời gian chờ, làm lại, đối soát hoặc độ trễ thay đổi. Chạy quy trình đó trong Jodoo, thực hiện một thay đổi đại diện và so sánh toàn bộ chu kỳ vận hành.
