Production tracker from released order to verified closeout
追蹤每個訂單的位置、已生產的內容、阻礙進度的因素、下一步行動的負責人以及最終結果是否已得到協調和核准。
該追蹤器故意比生產管理軟體更窄：它的工作是保持正在進行的工作及其異常從下達到結案的最新狀態。
最多 5 位使用者可免費使用，無需信用卡。
無需撰寫程式碼，即可調整欄位、工作流程和儀表板。 探索 1,000 多個應用程式範本與使用情境
- 訂單、工序和班次進度在一個可追蹤的執行緒中進行
- 良好的產出、廢品、停機時間、暫停和預測變化
- 每個生產風險都有明確的責任人和下一步行動
保持六個時刻的聯絡
追蹤器應該回答每個狀態的下一個操作問題。
- 已下達
準備好開始了嗎？
確認物品、數量、路線、中心、物料、工裝、檔案和責任主管。
- 開始
訂單是否按計劃開始？
記錄實際啟動、活動工序、班次、生產線、工序員以及任何即時差異。
- 跑步
產出有進展嗎？
以有用的時間間隔更新合格數量、廢品、剩餘數量、停機時間和預測。
- 舉行
下一步必須做什麼？
記錄原因、影響、遏制、負責人、截止時間、決定和佐證資料。
- 已完成
體力勞動完成了嗎？
記錄最終數量、完成時間、剩餘異常情況以及所需的驗證。
- 已關閉
結果達成一致了嗎？
確認輸出、報廢、質量、開放行動、佐證資料、審閱者和結案決定。
下載含樣例資料的生產追蹤器
從可編輯的訂單暫存器、事件日誌、異常佇列和摘要開始。當更新和決策需要共享工作流程時，請轉向 Jodoo。
- 訂單
目前生產狀況
狀態、進度、計劃和實際日期、數量、中心、班次、負責人和預測。
- 活動
可追溯的生產更新
帶時間戳的開始、輸出、報廢、停機、暫停、恢復和完成記錄。
- 異常
責任明確的恢復行動
型別、嚴重性、原因、影響、負責人、下一步行動、截止時間、決策和結果。
- 總結
目前的管理觀點
與源行一致的計數和計劃與實際度量。
設計是為了決策，而不是裝飾地位
每個州都應該改變某人下一步的做法。
哪個訂單最有可能兌現承諾？
根據齊備狀態、開工偏差、產出進度、目前暫停項與更新及時性對風險排序。
哪個約束正在等待責任歸屬？
在沒有接受的負責人、下一步行動或截止時間的情況下出現異常。
上次班次還有什麼問題沒有解決？
顯示繼承的工作以及即將到來的班次是否承認它。
哪個已完成的訂單無法關閉？
將物理完成情況與未解決的質量、數量、佐證資料或審查分開。
用追蹤器提高工作可見性，而不是另建一套影子 ERP 或 MES
將主資料和工業執行力保留在專為負責它們而設計的系統中。
生產訂單
目前營運狀態、負責人、預測、異常情況和後續行動
ERP 或 MRP 訂單建立、庫存、BOM、成本核算和過帳
執行事件
人類可讀的更新、保留、佐證資料、決定和交接
MES 或工業捕獲，用於詳細執行、生產追溯和機器資料
管理複核
可設定的看板、佇列、提醒、權限和向下鑽取
當多個系統必須使用一種統一受控的報表口徑時的企業分析
保持追蹤器足夠窄以保持最新狀態
一個更小、更值得信賴的模型比無人更新的巨型表格更有用。
生產追蹤器追蹤什麼？
它透過啟動、進度、輸出、報廢、停機、保留、預測、完成、異常追蹤和驗證結案來追蹤已下達的生產訂單和工序。
生產追蹤器與生產追蹤軟體相同嗎？
追蹤器可以是工作簿或重點應用程式。生產追蹤軟體通常新增多使用者表單、工作流程、權限、提醒、看板、歷史記錄和整合。
生產進度應該多久更新一次？
圍繞決策設定節奏：在關鍵工序事件、重大差異、擱置、交接或其他足夠早的時間間隔，以便有人做出響應。
這可以取代 MES 嗎？
當您需要原生裝置整合、詳細的路由執行、生產追溯、流程控制或專業即時能力時，就不需要了。它可以協調這些系統周圍的人員工作流程。
用最少的生產記錄構成完整管控閉環
隨著流程的成熟，將訂單、事件、異常、負責人和稽核記錄連線到計劃、排程、現場工作、報告和結案。
作為連線記錄執行生產追蹤器
當操作員、主管、計劃人員、質量人員、維護人員和經理需要相同的目前訂單、異常情況和下一步操作時，請使用 Jodoo。