採購團隊可跨不同評估期間，比較供應商品質、交期、成本與回應速度評分。
供應商績效評分卡範本
使用這個即時供應商績效評分卡範本，針對品質、交期、成本、回應速度、風險及評估週期後續追蹤來評估供應商，而不只是儲存一份靜態試算表。
專為採購、品質與供應商管理團隊打造，將評分標準、負責人責任歸屬、供應商比較檢視，以及風險評估佇列整合在同一個可自訂的應用程式中。
先預覽即時評分卡，再依照您團隊需求自訂評分標準、評估期間、儀表板、角色與後續追蹤行動。 先預覽即時供應商績效評分卡工作流程，再為您的團隊自訂這個範本。
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總覽
此範本可協助您管理的內容
採購、品質與供應商管理團隊需要一種實用方式，能一致地為供應商評分、長期比較供應商績效，並在評分、風險等級或建議事項需要關注時觸發後續追蹤。
適用對象
最能從此範本受益的團隊
品質與營運經理可檢視高風險供應商、矯正措施建議，以及負責人的後續追蹤。
供應商管理團隊可保留可搜尋的評分卡歷史記錄，用於續約、優先供應商評估與季度業務檢討。
包含內容
此範本包含的工作流程與元件
主要工作流程
供應商 KPI 評分資料收集。
記錄供應商名稱、類別、評估期間、品質分數、交期分數、成本分數、回應速度分數、整體評級，以及佐證說明。
風險與建議事項工作流程。
指派負責人、分類風險等級、記錄如持續觀察或矯正措施等建議事項，並清楚顯示下次評估日期。
評分卡儀表板與供應商比較。
透過即時儀表板檢視各供應商的分數拆解、狀態分布、風險分布、類別趨勢，以及需要採取行動的記錄。
包含的元件
- 供應商績效評分卡
- 供應商績效評分卡清單
- 評估週期提醒
- 風險後續追蹤提醒
- 團隊成員
- 主管
- 營運團隊
團隊使用它的原因
此工作流程有效的原因
- 以一致的 KPI 類別評估供應商，不必再跨多份試算表比對自由格式備註。
- 在供應商問題延誤前，先清楚掌握風險等級、建議事項、負責人與下次評估日期。
- 透過儀表板比較供應商分數，並在續約或採購決策前找出需要採取行動的供應商。
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範本預覽
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供應商績效評分卡清單。
在同一個佇列中依負責人、狀態與最新更新檢視供應商績效評分卡記錄。
供應商績效評分卡。
在同一份進件表單中收集供應商績效評分卡明細、佐證檔案與評估備註。
供應商風險評估佇列。
依負責人、建議事項與下次評估日期，檢視高風險或需要採取行動的供應商評分卡。
運作方式
從設定到上線
採購或品質團隊成員建立供應商評分卡，填入供應商類別、評估期間、KPI 評分與佐證說明。
負責人檢視品質、交期、成本與回應速度分數後，指派風險等級與建議事項。
需要採取行動或高風險的評分卡會移入評估佇列，讓負責人可追蹤矯正措施與下次評估日期。
已完成的評分卡會持續保留，可用於供應商比較、續約審查、稽核與季度績效報告。
常見問題
關於此範本的常見問題
這個供應商績效評分卡範本包含哪些內容？
包含供應商評分卡表單、品質、交期、成本與回應速度的 KPI 評分欄位、風險等級、建議事項、負責人追蹤、評估日期、評分卡記錄與儀表板檢視。
供應商評分標準可以自訂嗎？
可以。您可依照供應商評估流程，自訂評分類別、分數區間、供應商類別、風險等級、建議事項選項、評估頻率與儀表板檢視。
這能取代供應商評分卡試算表嗎？
可以。它提供團隊一個即時應用程式，用於分數填寫、負責人指派、狀態追蹤、風險評估與供應商比較，不必再於團隊間傳遞靜態試算表。
它如何協助管理高風險供應商？
團隊可標記風險等級、記錄如矯正措施或升級處理等建議事項、指派負責人、設定下次評估日期，並透過風險評估佇列讓後續追蹤保持清楚可見。
這個範本最適合哪些團隊？
它很適合採購、品質、營運與供應商管理團隊，用於檢視供應商績效、優先供應商狀態、續約、矯正措施或季度業務檢討。
如何長期比較供應商表現？
可以。每筆評分卡記錄都會保存供應商、評估期間、評分、風險等級、建議事項與下次評估日期，讓團隊可跨不同評估週期比較績效。
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