AGENTUR-PROJEKTABWICKLUNG

Agency project management software that protects every client promise

Verknüpfen Sie Briefings, Kampagnen, Ergebnisse, Freigabeentscheidungen, Änderungsanträge und Kapazitätszusagen in einem System für die Agentur-Projektabwicklung.

Für den Moment, in dem eine vermeintlich kleine Kundenänderung Briefing, Zeitplan, Zuständigkeit und Projektrisiko beeinflusst – nicht nur die Aufgabenliste.

Für bis zu fünf Nutzer kostenlos. Keine Kreditkarte erforderlich.

Felder, Workflows und Dashboards ohne Programmierung anpassen. Mehr als 1.000 App-Vorlagen und Anwendungsfälle entdecken

Melden Sie sich an, um fiktive Beispieldatensätze zu prüfen. Installieren Sie eine Kopie, bevor Sie Kundendaten, Produktionsdateien oder eigene Zugriffsregeln hinzufügen.

80fiktive Beispieldatensätze über normale, ausstehende, blockierte, zurückgegebene und akzeptierte Arbeit
5native Entscheidungsworkflows für Briefing, Freigabe, Launch, Änderung und Abnahme
6operative Dashboards für Portfolio, Launch, Freigaben, Zusagen, Projektlage und Kapazitäten
DAS PORTFOLIO NACH AUSNAHMEN FÜHREN

Wissen, wo die Aufmerksamkeit der Führung das Ergebnis verändert

Die nützliche Agenturansicht ist keine Wand von Aufgaben. Es ist eine kurze Liste von Verpflichtungen, die vor dem Eintreten einer Verzögerung beim Kunden eine Entscheidung benötigen.

01

Ein Versprechen ist gefährdet

Zeigen Sie Meilensteine, die verspätet oder blockiert sind oder auf eine konkret benannte Kundeninformation warten.

Entscheidung: das Datum wiederherstellen, den Umfang ändern oder das Versprechen zurücksetzen.
02

Die Freigabe stockt

Halten Sie eingereichte Version, prüfende Person, Entscheidungsfrist und Änderungsanweisungen zusammen.

Entscheidung: genehmigen, mit klarer Handlung zurückgeben oder das Warten eskalieren.
03

Die Anfrage hat sich geändert

Erfassen Sie die Auswirkungen auf Projektabwicklung und Kapazität, bevor das Team ungeplante Arbeit übernimmt.

Entscheidung: genehmigen, verschieben, den Umfang tauschen oder ablehnen.
VON DER ANFRAGE BIS ZUR ANNAHME

Machen Sie den Ablauf der Kundenprojekte nachvollziehbar

Jede Phase sollte eine andere Frage beantworten, damit das Protokoll mit dem Fortschreiten der Arbeit nützlicher wird.

01

Qualifizieren Sie das Briefing

Bestätigen Sie Ergebnis, Zielgruppe, Abschlussbedingungen, Einschränkungen und wer genehmigen kann.

02

Planen Sie die Verpflichtung

Verknüpfen Sie Meilensteine, Ergebnisse, Verantwortliche, Abhängigkeiten und Prüftermine.

03

Steuern Sie die Änderung

Vergleichen Sie die Anfrage mit ihren Auswirkungen auf Aufwand, Zeitplanung und bestehende Verpflichtungen.

04

Abnahme erreichen

Nur schließen, nachdem das vereinbarte Ergebnis, die Nachweise und ausstehenden Maßnahmen dokumentiert sind.

OPERATIVE ENTSCHEIDUNGEN IN DER AGENTUR

Ersetzen Sie vage „Projektgesundheit“ durch Entscheidungen, die Ihr Team treffen kann

Diese Signale sind nützlich, weil jedes auf eine spezifische Intervention hinweist.

SignalDen Eintrag lesenNächstes entscheiden
Kundenfeedback überfälligBetroffener Meilenstein, angefordertes Feedback, Verantwortlicher und FälligkeitsdatumEskalieren, neu anordnen oder Verpflichtung zurücksetzen
Version zweimal zurückgegebenVersionsverlauf, Entscheidungsnotizen und AbschlussbedingungRichtung klären oder Genehmiger ändern
Umfangserweiterung ausstehendAuswirkungen auf Aufwand, Datum und vorhandene VerpflichtungenGenehmigen, tauschen, verschieben oder ablehnen
Verantwortlicher überlastetVerfügbare Stunden, gebundene Stunden und PrioritätNeu zuweisen, Umfang reduzieren oder ein Datum verschieben
EINE BESSERE WÖCHENTLICHE PROJEKTSTEUERUNG

Entscheidungen prüfen statt Statusberichte inszenieren

Verwenden Sie dieselben verknüpften Datensätze für Kunden-Gespräche, Teamplanung und Managementintervention.

01

Prioritätenliste für das Portfolio

Welche Kundenversprechen benötigen diese Woche eine Entscheidung, und wer ist für den nächsten Schritt verantwortlich?

02

Änderungsprotokoll für den Umfang

Welche neuen Anfragen sind genehmigt, in Wartestellung, gegen andere Arbeit getauscht oder abgelehnt?

03

Kapazitätsverpflichtungen

Wo ist derselbe Spezialist doppelt gebunden, und welches Datum oder welcher Umfang muss verschoben werden?

04

Abnahmeliste

Welche gelieferten Ergebnisse benötigen noch eine Bestätigung des Kunden, bevor die Arbeit abgeschlossen werden kann?

DAS BETRIEBSSYSTEM ANPASSEN

Lassen Sie den Betrieb den Arbeitsbereich ändern, wenn sich die Agentur ändert

Agenturarbeit passt selten dauerhaft in eine starre Standardvorlage. Mit Jodoo können Fachverantwortliche Datensätze und Steuerungsregeln selbst anpassen, ohne auf einen Entwicklungszyklus zu warten.

Eine komplexe, vernetzte App kann in Stunden angepasst werden, anstatt jede betriebliche Änderung in ein Softwareprojekt umzuwandeln.
  1. 01Fügen Sie ein leistungsspezifisches Briefing- oder Abnahmefeld hinzu
  2. 02Ändern Sie den Pfad für Umfangsänderungen, wenn sich die Genehmigungsbefugnis verschiebt
  3. 03Erstellen Sie ein Dashboard für ein neues Kundensegment oder Abwicklungsmodell
  4. 04Richten Sie Berechtigungen an Kundenverantwortung, Freigaberollen und Führungsebenen aus
PASSFORM UND GRENZEN

Nutzen Sie Jodoo zur Steuerung der Projektabwicklung – nicht als vermeintliche All-in-one-Agentursoftware

Die stärkste Passung liegt in konfigurierbaren Kundenarbeits-Operationen. Spezialwerkzeuge für Finanzen oder Kreatives behalten Sie dort maßgeblich, wo sie tiefer greifen.

Starke Passung

Briefings und Ergebnisse für mehrere Kunden, Freigaberouting, Leistungsänderungen, Abnahmen und Portfolioausnahmen.

Stattdessen verbinden

Design-Erstellung, Mediaeinkauf, Buchhaltung und fortgeschrittenes Proofing in ihren Fachsystemen belassen.

Mit einer Dienstleistungslinie beginnen

Erproben Sie zunächst den Ablauf vom Briefing bis zur Abnahme und erweitern Sie das Datenmodell danach auf weitere Kundenprojekte.

HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Fragen zu Agentur-Projektmanagement-Software

Was sollte Agentur-Projektmanagement-Software verfolgen?

Mindestens Kunden- und Projektkontext, ein geprüftes Briefing, Meilensteine, Ergebnisse, Freigabeentscheidungen, Änderungsanträge, Verantwortliche, Termine, Kapazitätsrisiken und die endgültige Abnahme.

Kann Jodoo Umfangsänderungen handhaben?

Ja. Ein Änderungsantrag kann gewünschte Änderung, Begründung, Auswirkungen auf Projekt und Kapazität, Empfehlung und native Freigabe festhalten, bevor daraus verbindliche Arbeit wird.

Ersetzt Jodoo Buchhaltungssoftware für Agenturen?

Nein. Jodoo kann die Projektabwicklung koordinieren und sich mit führenden Finanzsystemen verbinden. Dieser Arbeitsbereich ersetzt jedoch weder Hauptbuch und Fakturierung noch ein System zur Umsatzrealisierung.

Kann eine Agentur den Prozess ohne Programmierung ändern?

Ja. Autorisierte Geschäftsbenutzer können Felder, Formulare, Arbeitsablaufschritte, Berechtigungen und Dashboards anpassen, wenn sich Dienstleistungen und Governance ändern.

Können Kunden dies als gebrandetes Portal nutzen?

Diese Seite verspricht kein schlüsselfertiges Kundenportal im eigenen Markenauftritt. Teams können passende Zugriffs- und Freigaberegeln konfigurieren, sollten ihr konkretes Modell für externe Zugriffe aber vor der Einführung prüfen.

DEN BEFÜLLTEN ARBEITSBEREICH ÖFFNEN

Öffnen Sie ein ausgefülltes System für Agenturprojekte – kein leeres Board

Prüfen Sie Zusagen, Briefings, Versionen, Änderungen und Kapazitätsrisiken, die für eine aussagekräftige Wochensteuerung nötig sind.

App für Agentur-Projektabwicklung öffnen