Software Manajemen Tim Penjualan

Atur penugasan, beban kerja, target, hambatan, dan tindakan manajer. Jodoo menghubungkan owner, tindakan berikutnya, dan dashboard.

  • Setelah “Bagikan pekerjaan dan target”, penanggung jawab dan hasil tetap jelas
  • Setelah “Tinjau beban kerja dan pengecualian”, penanggung jawab dan hasil tetap jelas
  • Setelah “Catat keputusan dan tindakan perbaikan”, penanggung jawab dan hasil tetap jelas
Tim perlu memasukkan “Bagikan pekerjaan dan target” ke pekerjaan harian.Manajer perlu menangani pengecualian pada “Tinjau beban kerja dan pengecualian” secara langsung.Pengguna bisnis perlu mengubah field, aturan, dan view untuk “Catat keputusan dan tindakan perbaikan” sendiri.

Lihat beban tim, progres, dan pekerjaan yang perlu intervensi

Atur penugasan, beban kerja, target, hambatan, dan tindakan manajer. Admin bisnis dapat menyesuaikan field, peran, pengingat, view, dan dashboard dari “Bagikan pekerjaan dan target” hingga “Catat keputusan dan tindakan perbaikan”.

Record yang harus selalu diperbarui oleh software manajemen tim penjualan

01

Penugasan sales

Bagikan pekerjaan dan target: Pelanggan, nilai, owner, status, tindakan berikutnya, keyakinan hasil, dan bukti.

02

Antrean beban kerja

Perbarui penjualan dan aktivitas: Komitmen pelanggan, jenis tindakan, tenggat, prioritas, owner, dan hasil.

03

Review kinerja

Tinjau beban kerja dan pengecualian: Periode, target individu atau tim, hasil aktual, pencapaian, dan gap.

04

Tindakan manajer

Catat keputusan dan tindakan perbaikan: Masalah, observasi, keputusan, tindakan coaching, owner, dan tanggal review.

Cara Software Manajemen Tim Penjualan mengubah pembaruan menjadi tindakan berikutnya

Atur penugasan, beban kerja, target, hambatan, dan tindakan manajer. Empat langkah berikut memisahkan tanggung jawab, pengecualian, dan hasil dengan jelas.

  1. 1Bagikan pekerjaan dan targetBagikan pekerjaan dan target: Pelanggan, nilai, owner, status, tindakan berikutnya, keyakinan hasil, dan bukti.
  2. 2Perbarui penjualan dan aktivitasPerbarui penjualan dan aktivitas: Komitmen pelanggan, jenis tindakan, tenggat, prioritas, owner, dan hasil.
  3. 3Tinjau beban kerja dan pengecualianTinjau beban kerja dan pengecualian: Periode, target individu atau tim, hasil aktual, pencapaian, dan gap.
  4. 4Catat keputusan dan tindakan perbaikanCatat keputusan dan tindakan perbaikan: Masalah, observasi, keputusan, tindakan coaching, owner, dan tanggal review.

Menyesuaikan Software Manajemen Tim Penjualan saat cara penjualan berubah

Admin bisnis dapat menyesuaikan field, peran, pengingat, view, dan dashboard dari “Bagikan pekerjaan dan target” hingga “Catat keputusan dan tindakan perbaikan”.

Atur penugasan, beban kerja, target, hambatan, dan tindakan manajer. Jika bergantung pada vendor atau backlog pengembangan, perubahan terfokus biasanya memerlukan 1–4 minggu.
Admin bisnis dapat menyesuaikan field, peran, pengingat, view, dan dashboard dari “Bagikan pekerjaan dan target” hingga “Catat keputusan dan tindakan perbaikan”. Admin bisnis terlatih biasanya dapat mengatur dan menguji perubahan yang sama dalam 2–8 jam.

Kapan Jodoo cocok untuk Software Manajemen Tim Penjualan

  • Tim perlu memasukkan “Bagikan pekerjaan dan target” ke pekerjaan harian.
  • Manajer perlu menangani pengecualian pada “Tinjau beban kerja dan pengecualian” secara langsung.
  • Pengguna bisnis perlu mengubah field, aturan, dan view untuk “Catat keputusan dan tindakan perbaikan” sendiri.

Pertanyaan tentang kasus penggunaan ini

Lihat beban tim, progres, dan pekerjaan yang perlu intervensi

Atur penugasan, beban kerja, target, hambatan, dan tindakan manajer. Admin bisnis dapat menyesuaikan field, peran, pengingat, view, dan dashboard dari “Bagikan pekerjaan dan target” hingga “Catat keputusan dan tindakan perbaikan”.

Record yang harus selalu diperbarui oleh software manajemen tim penjualan

Penugasan sales: Bagikan pekerjaan dan target: Pelanggan, nilai, owner, status, tindakan berikutnya, keyakinan hasil, dan bukti. Antrean beban kerja: Perbarui penjualan dan aktivitas: Komitmen pelanggan, jenis tindakan, tenggat, prioritas, owner, dan hasil. Review kinerja: Tinjau beban kerja dan pengecualian: Periode, target individu atau tim, hasil aktual, pencapaian, dan gap. Tindakan manajer: Catat keputusan dan tindakan perbaikan: Masalah, observasi, keputusan, tindakan coaching, owner, dan tanggal review.

Sistem spesialis yang tidak digantikan oleh Software Manajemen Tim Penjualan

Jika record HR, payroll, perhitungan komisi, dan penilaian kinerja formal menentukan pemilihan sistem, pertahankan sistem spesialis tersebut. Jodoo lebih tepat untuk menghubungkan record milik tim dan membuat “Catat keputusan dan tindakan perbaikan” dapat ditindaklanjuti.

Gunakan aplikasi tim penjualan

Atur penugasan, beban kerja, target, hambatan, dan tindakan manajer. Empat langkah berikut memisahkan tanggung jawab, pengecualian, dan hasil dengan jelas. Admin bisnis dapat menyesuaikan field, peran, pengingat, view, dan dashboard dari “Bagikan pekerjaan dan target” hingga “Catat keputusan dan tindakan perbaikan”.