Phân công nhân viên
Phân bổ công việc và mục tiêu: Khách hàng, giá trị, người phụ trách, trạng thái, bước tiếp theo và bằng chứng.
Tình huống sử dụng
Phần mềm quản lý đội ngũ bán hàng
Điều phối phân công, khối lượng việc, mục tiêu, điểm nghẽn và can thiệp của quản lý. Jodoo nối người phụ trách, bước tiếp theo và dashboard.
- Sau “Phân bổ công việc và mục tiêu”, trách nhiệm và kết quả vẫn rõ ràng
- Sau “Quản lý xem tải việc và ngoại lệ”, trách nhiệm và kết quả vẫn rõ ràng
- Sau “Ghi quyết định và hành động cải thiện”, trách nhiệm và kết quả vẫn rõ ràng
Đội ngũ cần đưa “Phân bổ công việc và mục tiêu” vào công việc hằng ngày.Quản lý cần xử lý trực tiếp ngoại lệ ở “Quản lý xem tải việc và ngoại lệ”.Người dùng nghiệp vụ cần tự chỉnh trường, quy tắc và chế độ xem cho “Ghi quyết định và hành động cải thiện”.
Phần mềm nên giúp đội ngũ làm gì
Nhìn rõ tải công việc, tiến độ và việc cần quản lý xử lý
Điều phối phân công, khối lượng việc, mục tiêu, điểm nghẽn và can thiệp của quản lý. Quản trị viên nghiệp vụ có thể chỉnh trường, vai trò, nhắc việc, chế độ xem và dashboard từ “Phân bổ công việc và mục tiêu” đến “Ghi quyết định và hành động cải thiện”.
Mỗi bản ghi bán hàng gồm gì
Những bản ghi phần mềm quản lý đội ngũ bán hàng cần luôn được cập nhật
Hàng đợi khối lượng việc
Cập nhật bán hàng và hoạt động: Cam kết khách hàng, loại việc, hạn, ưu tiên, người phụ trách và kết quả.
Đánh giá hiệu suất
Quản lý xem tải việc và ngoại lệ: Kỳ, mục tiêu cá nhân hoặc đội, kết quả thực, mức đạt và chênh lệch.
Hành động quản lý
Ghi quyết định và hành động cải thiện: Vấn đề, nhận xét, quyết định, hành động huấn luyện và ngày xem lại.
Từ cập nhật đến hành động tiếp theo
Phần mềm quản lý đội ngũ bán hàng: từ cập nhật đến hành động tiếp theo
Điều phối phân công, khối lượng việc, mục tiêu, điểm nghẽn và can thiệp của quản lý. Bốn bước sau giữ rõ trách nhiệm, ngoại lệ và kết quả thay vì chỉ ghi trạng thái.
- 1Phân bổ công việc và mục tiêuPhân bổ công việc và mục tiêu: Khách hàng, giá trị, người phụ trách, trạng thái, bước tiếp theo và bằng chứng.
- 2Cập nhật bán hàng và hoạt độngCập nhật bán hàng và hoạt động: Cam kết khách hàng, loại việc, hạn, ưu tiên, người phụ trách và kết quả.
- 3Quản lý xem tải việc và ngoại lệQuản lý xem tải việc và ngoại lệ: Kỳ, mục tiêu cá nhân hoặc đội, kết quả thực, mức đạt và chênh lệch.
- 4Ghi quyết định và hành động cải thiệnGhi quyết định và hành động cải thiện: Vấn đề, nhận xét, quyết định, hành động huấn luyện và ngày xem lại.
Điều chỉnh quy trình khi đội ngũ thay đổi
Điều chỉnh Phần mềm quản lý đội ngũ bán hàng khi cách bán hàng thay đổi
Quản trị viên nghiệp vụ có thể chỉnh trường, vai trò, nhắc việc, chế độ xem và dashboard từ “Phân bổ công việc và mục tiêu” đến “Ghi quyết định và hành động cải thiện”.
Khi Jodoo phù hợp
Khi nào nên dùng Jodoo cho Phần mềm quản lý đội ngũ bán hàng
- Đội ngũ cần đưa “Phân bổ công việc và mục tiêu” vào công việc hằng ngày.
- Quản lý cần xử lý trực tiếp ngoại lệ ở “Quản lý xem tải việc và ngoại lệ”.
- Người dùng nghiệp vụ cần tự chỉnh trường, quy tắc và chế độ xem cho “Ghi quyết định và hành động cải thiện”.
Câu hỏi thường gặp
Câu hỏi về tình huống sử dụng này
Nhìn rõ tải công việc, tiến độ và việc cần quản lý xử lý
Điều phối phân công, khối lượng việc, mục tiêu, điểm nghẽn và can thiệp của quản lý. Quản trị viên nghiệp vụ có thể chỉnh trường, vai trò, nhắc việc, chế độ xem và dashboard từ “Phân bổ công việc và mục tiêu” đến “Ghi quyết định và hành động cải thiện”.
Những bản ghi phần mềm quản lý đội ngũ bán hàng cần luôn được cập nhật
Phân công nhân viên: Phân bổ công việc và mục tiêu: Khách hàng, giá trị, người phụ trách, trạng thái, bước tiếp theo và bằng chứng. Hàng đợi khối lượng việc: Cập nhật bán hàng và hoạt động: Cam kết khách hàng, loại việc, hạn, ưu tiên, người phụ trách và kết quả. Đánh giá hiệu suất: Quản lý xem tải việc và ngoại lệ: Kỳ, mục tiêu cá nhân hoặc đội, kết quả thực, mức đạt và chênh lệch. Hành động quản lý: Ghi quyết định và hành động cải thiện: Vấn đề, nhận xét, quyết định, hành động huấn luyện và ngày xem lại.
Phần mềm quản lý đội ngũ bán hàng không thay thế hệ thống chuyên dụng nào
Nếu hồ sơ HR, bảng lương, tính hoa hồng và đánh giá hiệu suất chính thức quyết định lựa chọn hệ thống, hãy giữ hệ thống chuyên dụng tương ứng. Jodoo phù hợp để nối dữ liệu do đội ngũ sở hữu và biến “Ghi quyết định và hành động cải thiện” thành quy trình có thể hành động.
Bước tiếp theo
Dùng ứng dụng đội ngũ bán hàng
Điều phối phân công, khối lượng việc, mục tiêu, điểm nghẽn và can thiệp của quản lý. Bốn bước sau giữ rõ trách nhiệm, ngoại lệ và kết quả thay vì chỉ ghi trạng thái. Quản trị viên nghiệp vụ có thể chỉnh trường, vai trò, nhắc việc, chế độ xem và dashboard từ “Phân bổ công việc và mục tiêu” đến “Ghi quyết định và hành động cải thiện”.