รายงานสิ่งที่เปลี่ยนแปลงระหว่างกะ
บันทึกผลผลิตที่วางแผนไว้และตามจริง เศษซาก เวลาหยุดทำงาน การระงับ การดำเนินการที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข เหตุการณ์ด้านความปลอดภัยหรือคุณภาพ และการส่งมอบกะถัดไปในรายงานที่ผู้คนสามารถติดตามกลับไปยังใบสั่งผลิตได้
รายงานการผลิตที่เป็นประโยชน์จะอธิบายผลลัพธ์ ความสูญเสีย การตอบสนอง และงานที่สืบทอดมา ไม่ใช่แค่จำนวนหน่วยทั้งหมด ณ สิ้นวันเท่านั้น
เริ่มต้นด้วยแผนฟรีของ Jodoo สำหรับผู้ใช้สูงสุดห้าคน ไม่ต้องใช้บัตรเครดิต
- รายงาน Excel ที่เติมข้อมูลสำหรับการตรวจทานรายวันและกะ
- หมวดหมู่เหตุการณ์สำหรับเอาต์พุต เศษซาก การหยุดทำงาน และการคงไว้
- แบบฟอร์ม Jodoo ที่พร้อมใช้งานบนมือถือสำหรับการอัปเดต ณ จุดทำงาน
ดาวน์โหลดรายงานการผลิตรายวันที่มีประชากร
ใช้สมุดงานสำหรับกระบวนการรายงานกะที่มุ่งเน้น หรือเป็นข้อมูลอ้างอิงการออกแบบภาคสนามสำหรับแอปที่เชื่อมต่อของคุณ
- ส่วนหัว
บริบทการเปลี่ยนแปลงและการดำเนินงาน
วันที่ กะ ไซต์ บรรทัด ศูนย์งาน หัวหน้างาน หน้าต่างการรายงาน และลำดับต้นทาง
- ผลลัพธ์
วางแผนและส่งออก
ปริมาณที่วางแผนไว้ ผลลัพธ์ที่ดี ของเสีย การทำงานซ้ำ ปริมาณคงเหลือ และความสำเร็จ
- การสูญเสีย
การหยุดทำงานและรายละเอียดการระงับ
หมวดหมู่เหตุการณ์ การเริ่มต้น การสิ้นสุด ระยะเวลา เหตุผล การดำเนินการที่ได้รับผลกระทบ และข้อมูลยืนยัน
- การส่งต่องาน
เปิดงานกะต่อไป
ปัญหา ผลกระทบ การดำเนินการต่อไป ผู้รับผิดชอบ เวลาที่ครบกำหนด สถานะ และการรับทราบ
ทำให้รายงานเป็นประโยชน์ต่อบุคคลถัดไป
รายงานควรสนับสนุนการดำเนินการตั้งแต่การส่งมอบและการเรียนรู้ภายหลังข้อเท็จจริง
- เอาท์พุต
การเปลี่ยนแปลงนี้ก่อให้เกิดอะไร?
แสดงปริมาณที่ดีเทียบกับแผนและระบุคำสั่งซื้อหรือการดำเนินการที่อธิบายผลลัพธ์
- การสูญเสีย
อะไรขัดขวางแผน?
แยกเรื่องที่สนใจ เวลาหยุดทำงาน การระงับ การขาดแคลน การเปลี่ยนแปลง และข้อมูลที่ขาดหายไป
- การตอบสนอง
ทีมงานทำอะไรกันบ้าง?
บันทึกการกักกัน การกู้คืน การยกระดับ ผู้รับผิดชอบ การตัดสินใจ และผลลัพธ์ในปัจจุบัน
- การส่งต่องาน
มีอะไรที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข?
กำหนดให้กะถัดไปมีการดำเนินการตามวันที่และบริบทที่จำเป็นเพื่อดำเนินการต่ออย่างปลอดภัย
ป้องกันไม่ให้รายงานที่สวยงามซ่อนแหล่งข้อมูลที่ไม่รัดกุม
ทำให้แต่ละรายการสามารถตรวจสอบย้อนกลับได้ และข้อยกเว้นแต่ละรายการสามารถดำเนินการได้
ใช้คำจำกัดความเหตุการณ์เดียว
กำหนดเวลาที่การหยุดทำงาน เศษซาก การทำงานซ้ำ การระงับ และการดำเนินการเสร็จสิ้นจะเริ่มต้นและสิ้นสุด
เก็บตัวระบุแหล่งที่มา
เก็บรหัสคำสั่งซื้อ สินค้า การดำเนินงาน ศูนย์งาน เหตุการณ์ และกะไว้เบื้องหลังทุกสรุป
บันทึกข้อมูลที่ขาดหายไปอย่างชัดเจน
แยกความแตกต่าง 0 จากไม่ทราบ ไม่เกี่ยวข้อง และยังไม่ได้รายงาน
ปิดลูปการดำเนินการ
ต้องมีผู้รับผิดชอบ เวลาครบกำหนด สถานะ ผลลัพธ์ และการตรวจสอบข้อยกเว้นที่ยังไม่ได้รับการแก้ไข
ลบขั้นตอนการสร้างใหม่รายวัน
การเปลี่ยนแปลงอยู่ในการปฏิบัติงาน: บันทึกงานระหว่างกะและสร้างการตรวจทานจากเรกคอร์ดที่เชื่อมต่อ
- กิจวัตรสเปรดชีต
รวบรวมและประนีประนอม
หัวหน้างานจะคัดลอกจำนวน ข้อความ บันทึกการหยุดทำงาน และการอัปเดตการดำเนินการลงในไฟล์รายวัน
- กิจวัตรประจำวันของ Jodoo
แคปครั้งเดียวแล้วรีวิว
แบบฟอร์มตามบทบาทจะอัปเดตลำดับ เหตุการณ์ ข้อยกเว้น การส่งมอบ และเรกคอร์ดแดชบอร์ดเมื่องานเกิดขึ้น
ออกแบบรายงานรอบแฮนด์ออฟ
ระยะเวลาการรายงานมีความสำคัญน้อยกว่าคุณภาพของบันทึกที่เกี่ยวข้อง
รายงานการผลิตรายวันควรมีอะไรบ้าง?
รวมถึงบริบทการรายงาน แผนการผลิต ผลลัพธ์ที่ดี ของเสียหรือการทำงานซ้ำ เวลาหยุดทำงาน การหยุดทำงาน เหตุการณ์ด้านความปลอดภัยหรือคุณภาพ คำอธิบาย การดำเนินการที่เปิดอยู่ ความรับผิดชอบ และสถานะการส่งมอบ
รายงานการผลิตและแดชบอร์ดแตกต่างกันอย่างไร
รายงานจะเก็บรักษาผลลัพธ์และการบรรยายไว้เป็นระยะเวลาหนึ่ง แดชบอร์ดจะเน้นสัญญาณปัจจุบันหรือแนวโน้ม ทั้งสองควรเชื่อมโยงกับบันทึกพื้นฐานเดียวกันเมื่อเป็นไปได้
ผู้ให้บริการสามารถส่งการอัพเดตบนมือถือได้หรือไม่?
ใช่ แบบฟอร์ม Jodoo สามารถนำเสนอลำดับที่เกี่ยวข้องและตัวเลือกกิจกรรมที่ได้รับการควบคุมบนมือถือ พร้อมข้อมูลยืนยันและการติดตามผลตามบทบาท
รายงานควรรวม OEE ด้วยหรือไม่
เฉพาะเมื่อมีการกำหนดความพร้อมใช้งาน ประสิทธิภาพ และคุณภาพอย่างสม่ำเสมอและเชื่อถือได้เท่านั้น อย่าเพิ่มเปอร์เซ็นต์ OEE เพียงเพราะเป็นเรื่องปกติในรายงานการผลิต
เชื่อมต่อการรายงานกะกับคำสั่งซื้อ กิจกรรม ตัวบล็อก และการติดตามผล
ดูว่ารายงานรายวันและรายงานกะได้รับข้อมูลจากที่ใด การตัดสินใจใดบ้างที่กระตุ้นให้เกิด และวิธีที่งานที่ยังไม่ได้รับการแก้ไขไปถึงผู้รับผิดชอบคนต่อไป
บันทึกเหตุการณ์การผลิตเพียงครั้งเดียวและเก็บภาพการดำเนินการถัดไปไว้ให้เห็น
ใช้แอป Jodoo เมื่อการรายงานขึ้นอยู่กับหลายบทบาท บันทึกปัจจุบัน การแจ้งเตือน สิทธิ์ และการติดตามผลข้อยกเว้นที่รับผิดชอบ


