Xác định ngay cam kết sản xuất cần xử lý
Đưa kết quả so với kế hoạch thực tế, bắt đầu muộn, thiếu nguyên liệu, giữ chất lượng, phế liệu, cập nhật cũ và người phụ trách có trách nhiệm vào một bề mặt đánh giá để mở các bản ghi đằng sau mỗi tín hiệu.
Bảng điều khiển là điểm bắt đầu cho một quyết định—không phải là một bức tường biểu đồ trang trí. Mọi rủi ro sẽ dẫn đến đơn hàng, nguyên nhân, người phụ trách, hành động tiếp theo và thời hạn bị ảnh hưởng.
Bắt đầu với gói miễn phí của Jodoo cho tối đa năm người dùng. Không cần thẻ tín dụng.
- Ưu tiên các đơn hàng có rủi ro trước thời hạn đã hứa
- Mở lệnh hoặc ngoại lệ đằng sau mỗi tín hiệu
- Tách dữ liệu hiện tại khỏi các bản cập nhật cũ hoặc không đầy đủ
Thiết kế từng biện pháp xung quanh một quyết định sản xuất
Việc đếm và tỷ lệ phần trăm trở nên hữu ích khi người chịu trách nhiệm có thể hiểu được lý do và hành động.
- Cam kết
Đơn đặt hàng có nguy cơ
Các đơn hàng có tính sẵn sàng, thời gian bắt đầu, sản lượng, trạng thái chất lượng hoặc dự báo đe dọa đến ngày đã hứa.
Mở theo mức độ nghiêm trọng, lời hứa, trung tâm làm việc và người phụ trách. - Dòng chảy
Kế hoạch so với thực tế
Số lượng phát hành so với sản lượng tốt được báo cáo, phế liệu, số lượng còn lại và thời gian đã trôi qua.
Mở các hoạt động gây ra phương sai. - Độ mới
Cập nhật sản xuất cũ
Chạy hoặc phát hành tác phẩm mà không có sự kiện hiện tại, xác nhận của người phụ trách hoặc dự báo đã sửa đổi.
Lộ trình theo dõi trước khi sự im lặng trở nên bất ngờ. - Đóng cửa
Đơn hàng đang chờ xác minh
Công việc đã hoàn thành với số lượng, chất lượng, tài liệu xác nhận hoặc đánh giá kết thúc chưa được giải quyết.
Giữ "thực hiện xong" tách biệt với "đã xác minh đã đóng".
Giữ bảng điều khiển gắn liền với hồ sơ hoạt động
Một biện pháp quản lý không bao giờ nên là ngõ cụt.
- Đặt hàng
Cam kết sản xuất
Mặt hàng, số lượng, ngày dự kiến, ngày hứa, trung tâm làm việc, người phụ trách, trạng thái phát hành và kết thúc.
- Sự kiện
Điều gì thực sự đã xảy ra
Bắt đầu, đầu ra, phế liệu, thời gian ngừng hoạt động, giữ, tiếp tục, hoàn thành, dấu thời gian, toán tử và tài liệu xác nhận.
- Ngoại lệ
Tại sao kế hoạch bị đe dọa
Loại phương sai, tác động, mức độ nghiêm trọng, nguyên nhân, người phụ trách phản hồi, hành động tiếp theo, thời gian đến hạn và cách giải quyết.
- Phân tích
Ban quản lý đã quyết định điều gì
Nâng cấp, sửa đổi lời hứa, phê duyệt phục hồi, quyết định đóng cửa và giữ lại lý do.
Chạy bảng điều khiển ở ba tốc độ vận hành
Các quyết định khác nhau cần sự làm mới và trách nhiệm phụ trách khác nhau.
- Trong ca làm việc
Phản ứng với sự gián đoạn tích cực
Việc xem xét công việc bị trì hoãn, thời gian ngừng hoạt động, chênh lệch đầu ra nghiêm trọng và thiếu trách nhiệm phụ trách trong khi vẫn có thể phục hồi.
- Khi bàn giao
Chuyển sự thật hiện tại
Xác nhận công việc đang chạy, rủi ro kế thừa, hành động tiếp theo, người phụ trách và xác nhận cho ca đến.
- Kiểm soát hàng ngày
Bảo vệ lời hứa
Xem xét các đơn đặt hàng có rủi ro, dự báo thay đổi, lỗ lặp lại, quyết định mở và mức độ sẵn sàng đóng.
- Học tập hàng tuần
Thay đổi quy trình
Nhóm các nguyên nhân lặp lại và quyết định trường, quy tắc, quy trình làm việc, chế độ xem vai trò hoặc biện pháp đối phó nào sẽ thay đổi.
Sử dụng từng hệ thống để biết thông tin sản xuất mà nó có thể giữ được độ tin cậy
Jodoo có thể điều phối việc đánh giá hoạt động trong khi các thông tin công nghiệp và tài chính vẫn nằm trong hệ thống được thiết kế để sở hữu chúng.
Quyết định có điều kiện
Bản ghi, người phụ trách, ngoại lệ, phê duyệt, tài liệu xác nhận, chế độ xem và bảng điều khiển chi tiết có thể định cấu hình
—
Đo từ xa máy và quy trình
Nhận các sự kiện có thể hành động và điều phối phản ứng của con người
Chụp và điều khiển SCADA, nhà sử học, PLC hoặc MES
Thạc sĩ tài chính và kế hoạch
Hiển thị số nhận dạng, mức độ sẵn sàng, các thay đổi đã được phê duyệt và trạng thái hoạt động
Các mặt hàng ERP hoặc MRP, BOM, hàng tồn kho, chi phí và đăng tải tài chính
Xây dựng bảng thông tin mà mọi người có thể sử dụng trong cuộc họp
Bắt đầu với các quyết định và xem chi tiết trước khi chọn loại biểu đồ.
Bảng điều khiển sản xuất nên bao gồm những gì?
Bao gồm các cam kết, kế hoạch so với thực tế, các đơn đặt hàng có nguy cơ, mức độ sẵn sàng, khối nguyên liệu và chất lượng, tín hiệu ngừng hoạt động hoặc phế liệu, người phụ trách, độ mới, hành động tiếp theo và trạng thái kết thúc phù hợp với cấp độ vận hành.
Bảng thông tin sản xuất khác với bảng thông tin OEE như thế nào?
Bảng thông tin sản xuất có thể điều phối các đơn đặt hàng, lời hứa, ngoại lệ và người phụ trách. OEE là thước đo hiệu quả thiết bị cụ thể phụ thuộc vào tính khả dụng, hiệu suất và chất lượng dữ liệu đáng tin cậy.
Người dùng có thể mở bản ghi từ bảng điều khiển không?
Vâng. Trong Jodoo, các biện pháp trên bảng điều khiển có thể được thiết kế dựa trên các biểu mẫu cơ bản và chế độ xem được lọc để các nhóm có thể chuyển từ tín hiệu sang bản ghi yêu cầu hành động.
Dữ liệu sản xuất nên làm mới bao lâu một lần?
Khớp tần số làm mới với quyết định. Điều khiển máy có thể yêu cầu hệ thống thời gian thực chuyên dụng; các trường hợp ngoại lệ trong ca và kiểm soát sản xuất hàng ngày cần được cập nhật đủ sớm để nhóm chịu trách nhiệm phản hồi.
Xem hồ sơ sản xuất nào sẽ tạo ra từng tín hiệu quản lý
Kết nối các biện pháp của bảng điều khiển với việc lập kế hoạch, lập kế hoạch, cập nhật sàn và ngoại lệ để mỗi tín hiệu sẽ mở ra thứ tự, người phụ trách và hành động chính xác đằng sau nó trước khi bạn thiết kế thêm biểu đồ.
Xây dựng bảng điều khiển sản xuất mở ra công việc đằng sau con số
Sử dụng các mệnh lệnh đại diện, ngoại lệ, cập nhật cũ và hồ sơ đã hoàn thành để kiểm tra xem mọi tín hiệu có dẫn đến hành động tiếp theo có trách nhiệm hay không.